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深圳昊源建設監理攜手遠大方略落地績效管理改善項目
2021-04-24
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2019年3月,深圳市昊源建設監理有限公司(以下簡稱“昊源建設”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動績效管理改善項目(mu)。遠大方略項目(mu)輔導尹(yin)國劍(jian)老師入駐昊(hao)源建(jian)設,通過與昊(hao)源建(jian)設經(jing)營團隊的探討,本次(ci)咨詢項目(mu)主要圍繞企(qi)業業績增(zeng)長點的分析及梳理、推(tui)動經(jing)營目(mu)標落地、優化組織配置、構建(jian)績效激勵(li)體系等展開改善(shan)。

 

績效管理改善

▲昊源建(jian)設項目啟動(dong)會

 

項目改善內容:

(1) 分析(xi)梳理企業業績增長點(dian)

(2) 推(tui)動經營目(mu)標落(luo)地

(3) 優化組織配置

(4) 搭建績(ji)效(xiao)激勵體(ti)系

 

績效管理改善

 

輔導企業簡介:

深圳市(shi)昊源建設(she)監(jian)理有限公(gong)司主要從事房(fang)屋建筑(zhu)工(gong)程、市(shi)政共用工(gong)程、水(shui)利水(shui)電(dian)工(gong)程、機電(dian)安裝(zhuang)工(gong)程建設(she)項目(mu)可行性(xing)分析、勘(kan)察階(jie)段、設(she)計階(jie)段、施(shi)工(gong)階(jie)段、保修階(jie)段等全過(guo)程監(jian)理服(fu)務(wu),并提(ti)供工(gong)程建設(she)建設(she)前(qian)期(qi)準備、房(fang)地產開發策劃、技術和經濟咨(zi)詢、工(gong)程建設(she)招標代理、造價咨(zi)詢等全方位(wei)監(jian)理服(fu)務(wu)。

資(zi)質(zhi)(zhi)條件:具有房(fang)屋建(jian)筑工程(cheng)(cheng)監理甲級(ji)(ji)(ji)、市(shi)政公用(yong)工程(cheng)(cheng)監理甲級(ji)(ji)(ji)、水(shui)利水(shui)電工程(cheng)(cheng)監理乙級(ji)(ji)(ji)、機(ji)電安裝(zhuang)工程(cheng)(cheng)監理乙級(ji)(ji)(ji)、工程(cheng)(cheng)招(zhao)標代(dai)理乙級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)(zhi),深圳市(shi)政府(fu)工程(cheng)(cheng)預選承包商,人民(min)防空工程(cheng)(cheng)建(jian)設監理丙級(ji)(ji)(ji)資(zi)質(zhi)(zhi),中華人民(min)共和國政府(fu)采(cai)購代(dai)理機(ji)構。

 

績效管理改善

 

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