健全的研發管理體系能夠充分調動研發人員積極性和創造性,讓研發過程規范化、科學化、制度化,有效提高研發項目業績,保障企業的持久競爭力。
深圳漢豐電子有限公司(以下簡稱“漢豐電子”)攜手遠大方略啟動《研發管理》咨詢項目,建立健全研發管理體系,加強產研、研銷協同,打造高效團隊,助力企業保持競爭優勢。
01項目啟動會
漢豐電子李總
會上,李總強調了此次變革的重要性,表示公司逐漸發展壯大,傳統的管理方法跟不上發展的步伐。此次與遠大方略開啟合作,是希望借助專業老師的力量,提升干部能力,激發團隊的戰斗力、凝聚力,增強部門協同性,持續提升人均效率,幫助公司打造長久競爭力。
希望公司上下能夠緊跟公司的步伐,把握學習機會,積極配合老師執行各項措施,與公司共同成長進步,為公司的高效發展增添助力。
遠大方略項目組
會上,項目老師向大家講解了變革計劃,明確了培訓是提升認知和方法論,而變革就是認知和方法論的應用。此次變革聚焦研發管理,老師會駐廠和大家一起搭建適合漢豐電子實際應用的研發流程,提升產品開發的時效和質量。
老師表示,項目成功離不開公司高層、管理層、執行層和老師的精誠配合,相信大家能夠堅定目標,以積極、開放的心態全情投入變革,打造高效團隊,為公司的高質量發展奠定堅實基礎。
02輔導項目簡介
深圳漢豐電子有限公司是一家集研發、生產、銷售和服務為一體的高科技公司。公司經營多年,設有SMT、測試升級產車間,嚴格執行3C、FCC、CE相關標準,能夠滿足不同客戶的需求,做到讓廣大消費者無后顧之憂。
(部分產品與應用展示)
公司主要生產藍牙耳機、音響、多媒體音響等高品質的板卡產品,主要針對國內外的整機客戶群,產品遠銷歐洲、中東、東南亞、中亞、北美(部分)等地區。
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