健全的(de)研發(fa)管理體(ti)系能夠充分調動研發(fa)人員積極性(xing)和創(chuang)造性(xing),讓研發(fa)過(guo)程規范化(hua)、科學化(hua)、制度化(hua),有效提高研發(fa)項目業績(ji),保障企業的(de)持(chi)久競爭力(li)。
深圳漢豐(feng)電子(zi)有限公(gong)司(以下簡稱“漢豐(feng)電子(zi)”)攜手(shou)遠大(da)方略啟動(dong)《研發(fa)(fa)管(guan)理》咨詢(xun)項目,建立健全研發(fa)(fa)管(guan)理體系,加(jia)強產研、研銷協同,打造高效團(tuan)隊,助力企(qi)業保持競爭優勢。
01項目啟動會
漢豐電子李總
會上(shang),李總強(qiang)(qiang)調了此次(ci)變革(ge)的(de)(de)重要(yao)性(xing),表示公(gong)司(si)逐漸發展壯(zhuang)大,傳統的(de)(de)管理(li)方法(fa)跟不上(shang)發展的(de)(de)步伐。此次(ci)與(yu)遠大方略開啟合作,是希望借助專業老師的(de)(de)力量,提(ti)升(sheng)干部能力,激發團隊(dui)的(de)(de)戰斗力、凝(ning)聚力,增強(qiang)(qiang)部門協同性(xing),持(chi)續提(ti)升(sheng)人均效(xiao)率,幫助公(gong)司(si)打(da)造長久競(jing)爭力。
希望公司(si)上(shang)下(xia)能夠(gou)緊(jin)跟公司(si)的步(bu)伐,把握學習機(ji)會(hui),積極(ji)配合(he)老師(shi)執行(xing)各項措施,與公司(si)共同成(cheng)長進(jin)步(bu),為公司(si)的高效(xiao)發(fa)展增添助力。
遠大方略項目組
會上,項目老(lao)師向大(da)家講(jiang)解了變革(ge)計劃,明確了培(pei)訓是提(ti)(ti)升認知和(he)方(fang)法論(lun)(lun),而變革(ge)就是認知和(he)方(fang)法論(lun)(lun)的應(ying)用(yong)。此次變革(ge)聚焦研(yan)發(fa)管理,老(lao)師會駐(zhu)廠(chang)和(he)大(da)家一起(qi)搭建適合漢豐電子實際(ji)應(ying)用(yong)的研(yan)發(fa)流程,提(ti)(ti)升產(chan)品開發(fa)的時效和(he)質量。
老師表示,項目(mu)成功離不開公司(si)高層(ceng)、管理層(ceng)、執行層(ceng)和(he)老師的(de)精誠配合,相(xiang)信大(da)家(jia)能(neng)夠(gou)堅定目(mu)標,以(yi)積極、開放的(de)心態全情投入變革,打造(zao)高效團(tuan)隊,為公司(si)的(de)高質量(liang)發展奠定堅實基礎。
02輔導項目簡介
深圳漢豐電(dian)子(zi)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)是一家集研發、生產、銷售和服(fu)務為一體的(de)高(gao)科技公(gong)(gong)司(si)(si)。公(gong)(gong)司(si)(si)經營多(duo)年(nian),設有(you)SMT、測試(shi)升級產車間(jian),嚴格執行(xing)3C、FCC、CE相關標準,能夠(gou)滿足(zu)不同客戶的(de)需(xu)求,做到讓廣大消(xiao)費者無后(hou)顧之憂。
(部分產品與應用展示(shi))
公(gong)司主要(yao)生(sheng)產(chan)藍牙(ya)耳機(ji)(ji)、音響、多媒體音響等高品質(zhi)的(de)板(ban)卡產(chan)品,主要(yao)針對國(guo)內外的(de)整機(ji)(ji)客戶群,產(chan)品遠銷歐洲、中東(dong)、東(dong)南亞(ya)、中亞(ya)、北美(部分)等地區(qu)。