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國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)對舊(jiu)理念、舊(jiu)方法的(de)升級和改(gai)變在(zai)持續深化中，精(jing)益化管理是(shi)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革的(de)必經之路，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)高質(zhi)量發展的(de)條件和保(bao)障。

中(zhong)國五礦集團旗(qi)下(xia)湖南有色新(xin)田(tian)嶺(ling)鎢業(ye)(ye)有限(xian)公司（以下(xia)簡稱“新(xin)田(tian)嶺(ling)鎢業(ye)(ye)”），在繼贛北(bei)鎢業(ye)(ye)、遠(yuan)(yuan)景鎢業(ye)(ye)與遠(yuan)(yuan)大方略合作變革之后，開(kai)啟《精益管理(li)》咨詢項目。升級經營管理(li)思維，優化生產管理(li)模式，推動(dong)企業(ye)(ye)高質量(liang)、快速(su)發展。

01項目啟動會

新田嶺鎢業總經理

啟(qi)動(dong)會上，總經理表示(shi)在國有企業持續深化(hua)變革(ge)的大環境下，公(gong)司高層積極響(xiang)應集團戰略(lve)規劃(hua)，毅然(ran)選擇與遠大方略(lve)合作(zuo)開(kai)啟(qi)變革(ge)，縮(suo)短變革(ge)時間，提(ti)升變革(ge)效率，推(tui)動(dong)公(gong)司更(geng)快(kuai)實現(xian)精細(xi)化(hua)管理，保持長期(qi)競(jing)爭力。

總經理現場為(wei)(wei)項目老(lao)師進行了授權，為(wei)(wei)項目各小組負責人進行任命，并帶領大家集體宣誓(shi)，表明了公司高(gao)層(ceng)對(dui)開啟變(bian)革(ge)的決心(xin)(xin)，鼓勵公司上下全身心(xin)(xin)投(tou)入變(bian)革(ge)，實(shi)現自我價值(zhi)。

遠大方略項目組

會上，項目老(lao)師首先預祝新田嶺(ling)鎢(wu)業(ye)精益再起(qi)航，邁向更大成(cheng)功(gong)。老(lao)師表示，企(qi)業(ye)堅(jian)持(chi)實施精益是具有長遠(yuan)價值(zhi)的(de)(de)戰略(lve)決(jue)策。公(gong)司持(chi)續(xu)發展，在(zai)規模和效(xiao)益上都在(zai)顯著增長，但也要(yao)及時看到繁榮背(bei)后是威脅與機(ji)遇并存的(de)(de)，內外環境復雜(za)多變，政策、技術和競(jing)爭(zheng)對手都處于持(chi)續(xu)變化中(zhong)。因此，企(qi)業(ye)要(yao)保(bao)持(chi)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)，“以(yi)長期思維為綱，以(yi)理念和能(neng)力(li)建設為橋梁，以(yi)全價值(zhi)鏈的(de)(de)改善(shan)為手段”進行變革，才能(neng)筑牢可持(chi)續(xu)發展的(de)(de)基石。

老師(shi)還結合公司發展現狀，詳(xiang)細闡(chan)述了此(ci)次變(bian)革的具體(ti)計劃、落(luo)地(di)方(fang)案和預期(qi)成果(guo)等。相(xiang)信在公司高層的支(zhi)持、公司全體(ti)與老師(shi)的精誠配(pei)合中(zhong)，變(bian)革一定(ding)能夠順利推(tui)進，為公司的高質量、快(kuai)速發展注入新的動力。

02輔導項目簡介

湖南有(you)色新(xin)(xin)田嶺鎢業有(you)限公(gong)司隸屬(shu)世界500強(qiang)企業——中國五(wu)礦(kuang)(kuang)集團公(gong)司下(xia)屬(shu)企業中鎢高新(xin)(xin)材料股(gu)份有(you)限公(gong)司。公(gong)司主要從事鎢、鉬等(deng)有(you)色金屬(shu)資源的開采和(he)選礦(kuang)(kuang)加工，綜(zong)合回收鉛、鋅、硫等(deng)有(you)價元素，兼營(ying)礦(kuang)(kuang)產品貿易、采礦(kuang)(kuang)和(he)選礦(kuang)(kuang)技術服務。

（部分公(gong)司(si)環境(jing)與生產環境(jing)）