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國有平臺公司承載了地方(fang)政(zheng)府(fu)調(diao)節(jie)市(shi)場、調(diao)節(jie)產業、托底(di)經濟、運(yun)作政(zheng)府(fu)投資項目的重要(yao)功能(neng)。因此，國有企業應更加注重市(shi)場環境變化(hua)，并制定與之匹配的戰略規劃和經營(ying)管理策略，才能(neng)在(zai)激烈的市(shi)場競(jing)爭中脫穎而出，并實現其重要(yao)功能(neng)。

京山(shan)京誠(cheng)(cheng)投資開發集團(tuan)有限公司(si)（以下簡稱(cheng)“京誠(cheng)(cheng)集團(tuan)”）攜手遠大方略開啟(qi)《戰略與管理(li)(li)升(sheng)(sheng)級(ji)》咨詢項(xiang)目(mu)。積極應對(dui)市(shi)場變化，立足(zu)企(qi)業中長期發展優化戰略布局，升(sheng)(sheng)級(ji)經(jing)營管理(li)(li)策略，助推企(qi)業業績實現戰略性增(zeng)長。

01項目啟動會

京誠集團李總

啟(qi)動會上，李總結合公(gong)(gong)司近(jin)年發(fa)展狀況，詳細闡(chan)述(shu)了(le)開啟(qi)變革的(de)(de)重要性(xing)。表示(shi)，公(gong)(gong)司目前正處于亟需高速發(fa)展的(de)(de)階段(duan)，但是(shi)人(ren)才隊伍(wu)落后、規范(fan)化管(guan)理程度(du)低、信息(xi)化程度(du)跟(gen)不上行業發(fa)展等問題(ti)，造成(cheng)了(le)公(gong)(gong)司經營(ying)效(xiao)益差的(de)(de)局(ju)面。因此，公(gong)(gong)司高層站在(zai)長期(qi)發(fa)展的(de)(de)角度(du)，決定與遠大方略合作(zuo)開啟(qi)變革，縮短(duan)(duan)變革的(de)(de)時間(jian)，加快優化管(guan)理的(de)(de)步(bu)伐，在(zai)更短(duan)(duan)時間(jian)內提(ti)升經營(ying)管(guan)理能(neng)力(li)，推動企業實(shi)現經營(ying)效(xiao)益的(de)(de)跨(kua)越式增長。

李總希望全(quan)體干部職工(gong)(gong)(gong)全(quan)身心(xin)投(tou)入變革活(huo)動中(zhong)來，積極配合變革實施(shi)，主動發現問題、提出問題、解決(jue)問題，并將項(xiang)目(mu)(mu)老(lao)師的(de)專業理(li)念、管理(li)方(fang)式落實到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)去，按(an)時按(an)質(zhi)完成各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任務，確保(bao)變革工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)順利推進和(he)實施(shi)。要持續關注變革工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)進展(zhan)情(qing)況(kuang)和(he)效果，及時與項(xiang)目(mu)(mu)老(lao)師溝通交流，保(bao)證變革的(de)方(fang)向正(zheng)確，讓公司上下圍繞一個戰略目(mu)(mu)標(biao)努力奮斗。

會上，李總代表高層表明了公司開啟變革(ge)(ge)的決心(xin)，并為(wei)項目老(lao)師(shi)頒發了聘書，強調了項目老(lao)師(shi)在變革(ge)(ge)中(zhong)的重要作用。

遠大方略項目組

會上，項目老(lao)師(shi)對京誠(cheng)(cheng)集團領導班(ban)子和(he)管(guan)(guan)理(li)團隊對遠大方略的信(xin)任與支持，并(bing)結(jie)合前期(qi)調研結(jie)果詳細介紹了此(ci)次戰略與管(guan)(guan)理(li)升級項目的具體計劃、預計成果和(he)成果落地方法。本次管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢將通(tong)過厘(li)清戰略思路(lu)、優化組(zu)織建設、建立和(he)完善人力資源(yuan)管(guan)(guan)理(li)與流程等措施(shi)，幫助京誠(cheng)(cheng)集團完成從國企改(gai)革(ge)、發(fa)展(zhan)戰略、業務發(fa)展(zhan)到管(guan)(guan)理(li)改(gai)進等方面的一系列轉型發(fa)展(zhan)。

老師(shi)表示，京誠集(ji)團高層的(de)(de)高度(du)重(zhong)視和(he)各二級單位負責人的(de)(de)全力配合，是項(xiang)目成功的(de)(de)先決條件，再加(jia)上(shang)公司(si)上(shang)下與專業老師(shi)的(de)(de)精(jing)誠合作，項(xiang)目一定(ding)能夠順利推進，為京誠集(ji)團實現(xian)戰略發展持續助力。

02輔導項目簡介

京山(shan)京誠投(tou)資(zi)開發集團有限公(gong)司(si)(si)屬京山(shan)市(shi)人民政府國有資(zi)產監督管理(li)局出資(zi)管理(li)的國有獨(du)資(zi)公(gong)司(si)(si)，下轄17家(jia)公(gong)司(si)(si)，涉及(ji)資(zi)產管理(li)、園區營(ying)運、礦產開發、房地(di)產開發、工程(cheng)建設、融(rong)資(zi)租(zu)賃等多個(ge)領域(yu)。

公(gong)司在項目投(tou)資(zi)、建設(she)、運營和管(guan)理等方面(mian)日趨成熟，先后(hou)(hou)實施了(le)三大產(chan)業(ye)園區、城區道路改擴建、自來(lai)水廠及管(guan)網改造(zao)、京山河水生態(tai)修復(fu)、文體中心、保(bao)障(zhang)性(xing)住房等一大批(pi)重大發展(zhan)工(gong)程、民(min)生工(gong)程。重點(dian)圍繞(rao)資(zi)源開(kai)發利用、基礎(chu)設(she)施建設(she)、資(zi)產(chan)經營等領域開(kai)展(zhan)經營，已逐步形(xing)成了(le)公(gong)共服務(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)、產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)板(ban)(ban)塊(kuai)、建筑房地產(chan)板(ban)(ban)塊(kuai)和金融服務(wu)板(ban)(ban)塊(kuai)為主的(de)業(ye)務(wu)格(ge)局(ju)。近(jin)年來(lai)，公(gong)司治(zhi)理逐步完(wan)善(shan)、財務(wu)杠桿(gan)更趨合理、資(zi)產(chan)質量穩步提升(sheng)、集團發展(zhan)后(hou)(hou)勁十(shi)足。

（部(bu)分投資、經營案例(li)）