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組(zu)織是實現企(qi)業戰(zhan)略(lve)目標的保障(zhang)，必須適應企(qi)業戰(zhan)略(lve)管理(li)的需求(qiu)。在激(ji)烈的市場競爭中，組(zu)織團隊必須隨著企(qi)業生產經(jing)(jing)營(ying)方式的變(bian)化，進行持(chi)續變(bian)革，才能持(chi)續推(tui)動企(qi)業的戰(zhan)略(lve)落地(di)，實現經(jing)(jing)營(ying)效益(yi)。

江(jiang)門市浩(hao)盈不(bu)銹鋼(gang)制品有(you)限公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱“江(jiang)門浩(hao)盈”）攜手遠大方略啟(qi)動《組織(zhi)能(neng)力(li)提升(sheng)(sheng)》咨詢(xun)項目，全方位提升(sheng)(sheng)組織(zhi)能(neng)力(li)，形(xing)成高效的運營(ying)管理(li)模式，持續(xu)提升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)生(sheng)命力(li)。

01項目啟動會

江門浩盈吳董

啟(qi)動會上，吳董表示公司(si)經過(guo)多年的發展(zhan)有了如(ru)今的成(cheng)績，是全體(ti)員工不(bu)懈(xie)努力(li)的結果。但(dan)是隨著(zhu)市場環境的變化，公司(si)想(xiang)要持續發展(zhan)必(bi)須進行系統化的變革，提升內部組織能力(li)以抵抗激烈的市場競爭。希望全體(ti)員工能夠一如(ru)既往的努力(li)奮進，積極配合遠大方略老師將各(ge)項措施(shi)落地，為公司(si)走得更久(jiu)、更遠、更快增添助(zhu)力(li)。

江門浩盈張總

會上張總圍繞(rao)：為什(shen)么(me)做(zuo)？如何做(zuo)？實(shi)現什(shen)么(me)成(cheng)果？三個方(fang)(fang)面闡述了開啟變革的必要性(xing)，并對此次變革提出(chu)了期望(wang)。希(xi)望(wang)公(gong)司上下善于利用遠大方(fang)(fang)略老師的專業性(xing)，提升組(zu)(zu)織團隊工作能力，構(gou)建職責明確、晉(jin)升規范、績(ji)(ji)效(xiao)優秀的組(zu)(zu)織架構(gou)，助力公(gong)司降本增效(xiao)，實(shi)現業績(ji)(ji)良性(xing)增長。

江門浩盈吳總

作為此(ci)次變革的總負責人(ren)，吳總表(biao)示組(zu)織(zhi)能(neng)力是(shi)(shi)公司(si)重要的核心競爭力之一(yi)，此(ci)次變革也是(shi)(shi)公司(si)發展(zhan)歷史上的一(yi)次里程碑。遠大方略專業(ye)、全面、高效的咨詢服務，會(hui)幫助公司(si)更快(kuai)落地(di)變革動作，促進組(zu)織(zhi)團(tuan)隊快(kuai)速(su)成長。

吳總希望公司(si)全體能夠在(zai)變革中虛(xu)心求(qiu)教，持續展現和提升自(zi)己的(de)能力，在(zai)助推公司(si)穩步向(xiang)前的(de)同時實現自(zi)我(wo)價值。

會上，浩(hao)盈高層還為(wei)遠大(da)方略(lve)項目(mu)組(zu)進行了授權，為(wei)公司項目(mu)團隊頒發了任命書，帶領大(da)家集體簽字宣誓，鼓勵大(da)家在變(bian)革中超越自我，展現價值(zhi)。

遠大方略項目組

項(xiang)目老師表示，在此(ci)次(ci)變(bian)革(ge)中(zhong)，遠大方略與(yu)浩(hao)(hao)盈是屬于(yu)戰友關系，變(bian)革(ge)成(cheng)功既需要公司高(gao)層的大力支持，也需要公司團隊的高(gao)效(xiao)執行，再(zai)加上老師的專業支撐，相(xiang)信此(ci)次(ci)變(bian)革(ge)一定能(neng)夠打勝仗，為(wei)浩(hao)(hao)盈持續健康發展助(zhu)力。

老(lao)師還結合浩盈(ying)所在(zai)行(xing)業(ye)的(de)發展趨勢與公(gong)司生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)現狀(zhuang)，詳細(xi)講解了(le)此次(ci)變革的(de)計劃。此次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)配備了(le)專業(ye)的(de)模塊老(lao)師，將會分階段、分模塊，從企業(ye)使命愿景(jing)梳理、中(zhong)長(chang)期戰略(lve)規劃，到年度經營(ying)(ying)目(mu)(mu)標制定和分析、組織架構(gou)重塑、晉升通道設計、薪酬績(ji)效(xiao)迭代、NPI導入優化(hua)、供應鏈系統構(gou)建、精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)等(deng)各方面，持(chi)續提升各層(ceng)級組織能力，用高(gao)效(xiao)組織保障公(gong)司戰略(lve)落地(di)，推(tui)動(dong)業(ye)績(ji)穩健(jian)增長(chang)。

02輔導項目簡介

江門(men)市浩盈不銹鋼制品是(shi)一家集(ji)研發、生產(chan)和銷售為一體的綜(zong)合(he)性企(qi)業(ye)，主打中高端不銹鋼炊具(ju)系列(lie)產(chan)品。公司(si)定(ding)期(qi)引進德(de)國進口(kou)的沖擊式粘接機(ji)和先進的折彎拉(la)拔機(ji)等(deng)最新生產(chan)技術，擁有一支高技能的專業(ye)團隊，是(shi)新會區不銹鋼產(chan)業(ye)集(ji)群的骨干(gan)企(qi)業(ye)。

（部分產品展示）

公司與眾多(duo)(duo)國際知(zhi)名品(pin)(pin)牌建立長期的(de)戰略合(he)作，生產的(de)產品(pin)(pin)遠銷北(bei)美、歐洲(zhou)、亞(ya)洲(zhou)等多(duo)(duo)個國家和地(di)區，廣受合(he)作伙(huo)伴與消費者好評。