追求卓(zhuo)越,精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)求精(jing)(jing)。傳播精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)理念、構建企業精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)管理體系,實現全員參與(yu)改善(shan)的文化。近(jin)日,佛(fo)山佛(fo)塑(su)(su)科技集團(tuan)股份(fen)有限公司(si)(以下簡稱(cheng)“佛(fo)塑(su)(su)科技”,股票代碼(ma):000973)攜手遠大(da)方(fang)略一期《精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)管理》咨詢項(xiang)(xiang)目圓滿(man)結束,并召(zhao)開了(le)精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)管理一期總結會。深(shen)刻總結了(le)一期項(xiang)(xiang)目成果(guo)與(yu)經驗,深(shen)化項(xiang)(xiang)目效益(yi)(yi)(yi)(yi)向(xiang)縱深(shen)發展。佛(fo)塑(su)(su)科技公司(si)高層、各(ge)責任(ren)體負責人、精(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)(yi)管理骨(gu)干代表(biao),遠大(da)方(fang)略項(xiang)(xiang)目組參加(jia)了(le)會議。
會(hui)議上(shang),佛塑科技(ji)精益(yi)(yi)辦公(gong)室(shi)主任何總(zong)圍(wei)繞2022年(nian)精益(yi)(yi)管理項(xiang)目(mu)核心KPI達成(cheng)情(qing)況、各模塊成(cheng)效等作了精益(yi)(yi)一期項(xiang)目(mu)總(zong)結報告;遠大(da)方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)總(zong)監陳棟老師作一期項(xiang)目(mu)輔導總(zong)結,并(bing)提(ti)出“讓光芒在(zai)參與變革者身上(shang)閃耀”,鼓勵佛塑精益(yi)(yi)人在(zai)精益(yi)(yi)路上(shang)永不止(zhi)步,追求卓(zhuo)越(yue)。
△佛塑科技(ji)何總(zong)和遠(yuan)大(da)方略陳老師(shi)總(zong)結匯報
總(zong)結項目(mu)進程(cheng),指明發展方向。佛塑科技(ji)黨委副書記、總(zong)裁馬總(zong)對佛塑科技(ji)過去一(yi)年在精益(yi)(yi)管理方面取(qu)得的(de)成效(xiao)表示(shi)肯定,并結合下階段(duan)精益(yi)(yi)管理推動(dong)(dong)工作提出(chu)了新的(de)要求。希望在之(zhi)后(hou)的(de)改(gai)善(shan)中,公(gong)司全(quan)體(ti)能(neng)夠立足現(xian)場,著力(li)(li)推動(dong)(dong)精益(yi)(yi)管理標準(zhun)化(hua)(hua)、體(ti)系化(hua)(hua),夯實“三精”理念,挖掘(jue)、創造(zao)潛在價值,提升(sheng)經營效(xiao)益(yi)(yi),同(tong)時強化(hua)(hua)精益(yi)(yi)筑基,數字賦能(neng),全(quan)力(li)(li)推動(dong)(dong)公(gong)司轉型(xing)升(sheng)級。
△佛塑(su)科技馬總發表講話(hua)
總結(jie)會上,公(gong)司黨委書記、董事(shi)長(chang)唐(tang)董就下一階段精益工作的(de)深入(ru)推(tui)進提(ti)出了要求,唐(tang)董表(biao)示推(tui)行精益管(guan)理(li)是公(gong)司戰略(lve)規劃重點保障體(ti)系之一,全公(gong)司上下要凝(ning)聚共識,緊緊圍(wei)繞(rao)“降本增(zeng)效(xiao)、提(ti)升(sheng)企(qi)業核心競爭力”的(de)目標與內(nei)涵,聚焦經營,持續提(ti)升(sheng)精益管(guan)理(li)效(xiao)能,推(tui)動企(qi)業最終實(shi)現質量變(bian)革、效(xiao)率變(bian)革和效(xiao)益提(ti)升(sheng)。
△佛塑(su)科技唐董發表講(jiang)話
表(biao)彰先進樹標桿,凝心聚(ju)力謀(mou)新篇。會議上對在一期精益管理項(xiang)目中表(biao)現(xian)優異的(de)團(tuan)隊及個人進行了(le)表(biao)彰,鼓(gu)勵全體佛塑精益人再接再厲,精益求精,不斷前進。
精益求精 追求卓越
世界最具(ju)影(ying)響力的(de)十大管理(li)大師湯(tang)姆·彼得斯(si)曾說(shuo):“卓越的(de)企業不(bu)相信卓越而(er)一直相信不(bu)斷的(de)提高和改變。”中國塑料新材料行(xing)業企業-佛(fo)塑科技(ji)(證券代碼:000973)就是一家這(zhe)樣(yang)的(de)企業,追求卓越無止境,實現跨越不(bu)停歇。
佛(fo)山(shan)佛(fo)塑科技(ji)集(ji)團(tuan)股(gu)份有限公司(以下(xia)簡稱:佛(fo)塑科技(ji),股(gu)票代碼:000973),由廣新集(ji)團(tuan)控股(gu),是中(zhong)國(guo)制造(zao)業(ye)(ye)500強、國(guo)家火炬計劃重點高新技(ji)術企(qi)(qi)業(ye)(ye)、國(guo)家技(ji)術創新示范企(qi)(qi)業(ye)(ye)。佛(fo)塑科技(ji)專注(zhu)于高分子(zi)功(gong)能(neng)(neng)(neng)薄(bo)膜(mo)與(yu)復(fu)合(he)材料(liao)的(de)研發(fa)(fa)與(yu)生產,把握新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機遇、貫(guan)徹新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念、構建(jian)新發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格局,打造(zao)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)(ye)原創技(ji)術策(ce)源地(di),不斷提升核心競爭(zheng)力(li)和持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)(neng)(neng)力(li),推動(dong)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan),成為(wei)高分子(zi)功(gong)能(neng)(neng)(neng)薄(bo)膜(mo)與(yu)復(fu)合(he)材料(liao)產業(ye)(ye)鏈主企(qi)(qi)業(ye)(ye)。
佛塑精益 價值落地
2022年(nian)7月(yue),佛(fo)塑科(ke)技(ji)(ji)攜(xie)手遠大方(fang)(fang)略主動(dong)開展(zhan)《精益管理(li)(li)》變革(ge),下屬華韓公司(si)(si)(si)、金萬達公司(si)(si)(si)、緯達光電、東方(fang)(fang)電工膜(mo)分公司(si)(si)(si)、東方(fang)(fang)包裝膜(mo)分公司(si)(si)(si)以及經(jing)緯分公司(si)(si)(si)全線參與,開展(zhan)集(ji)團(tuan)化的精益管理(li)(li)變革(ge),全力支持(chi)推動(dong)項目落(luo)地實施,打造佛(fo)塑科(ke)技(ji)(ji)全價(jia)值鏈精益管理(li)(li)運營(ying)系統(tong)。截止目前已有六家企(qi)業圓滿(man)落(luo)地一(yi)期《精益管理(li)(li)》變革(ge),企(qi)業內部實現(xian)(xian)標準化、規(gui)范化、流程化,制(zhi)度化,提升企(qi)業整體效率,使佛(fo)塑科(ke)技(ji)(ji)面(mian)貌煥然一(yi)新,為全面(mian)實現(xian)(xian)高質量發展(zhan)奠定基(ji)礎(chu)。
△精益管理項目啟動會現場
行勝于言,行動(dong)是最有力的語言,通用(yong)電器(qi)公(gong)(gong)司(si)總裁杰克·韋爾奇就用(yong)一句(ju):“你(ni)們知道(dao)了,但是我們做到了”壓過了千言萬語。在(zai)精益(yi)管理變革(ge)項目中,佛塑青年以青春(chun)之行動(dong)影(ying)響一片(pian)、帶動(dong)一片(pian),凝聚全(quan)體(ti)員工成(cheng)為精益(yi)管理的實(shi)踐者、推(tui)動(dong)者、責任者。此次精益(yi)管理變革(ge)項目涵蓋公(gong)(gong)司(si)層面體(ti)系、文化(hua)宣傳、人才(cai)育成(cheng)、五(wu)星班組、6S可視化(hua)、TPM管理、SOP標準化(hua)、參觀通道(dao)打(da)造以及(ji)業績提升9大模塊(kuai),落(luo)地實(shi)施48項任務(wu)。
△佛塑科技生(sheng)產(chan)線現(xian)場實(shi)景(jing)
★ 打造標桿 以點帶面
精心打造(zao)參觀通道,全方位展示(shi)(shi)企業(ye)風采。在一期項目(mu)中,遠大方略項目(mu)組(zu)全程跟蹤指導,與佛塑(su)科技員工(gong)一起完成(cheng)5個單位參觀通道打造(zao),提升了企業(ye)品牌形象(xiang),宣傳了企業(ye)文化(hua)(hua),規范了生產(chan)線,增強(qiang)了客戶(hu)對產(chan)品的信(xin)任和認(ren)可度。同時以樣板展示(shi)(shi)區建設(she)為切入點,將(jiang)精益管(guan)理的意識由(you)上往下推進,使每一個員工(gong)對精益管(guan)理從(cong)形式化(hua)(hua)轉為習慣(guan)化(hua)(hua), 營造(zao)了人(ren)人(ren)學精益,處(chu)處(chu)用(yong)精益的氛圍。
△遠(yuan)大方略咨詢師到現場(chang)講解以(yi)及(ji)現場(chang)改善圖(tu)
★ 精細管理 降本增效
△佛塑(su)科技領導到(dao)項目現場(chang)驗收(shou)成(cheng)果
企業生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)規范化(hua)、標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)精(jing)(jing)細化(hua),佛塑科技(ji)通(tong)過精(jing)(jing)益管(guan)(guan)理(li)(li)變革(ge)全面推行6S管(guan)(guan)理(li)(li),建(jian)立了(le)各類6S及可視化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)制度、流(liu)程、標(biao)(biao)準(zhun)以及工具,共復制改造近200個6S區域;項目施行領導“走動式管(guan)(guan)理(li)(li)”調動了(le)員工積極性,快速、全面地掌(zhang)握生(sheng)產(chan)的(de)最(zui)新信(xin)息,提高決(jue)策的(de)科學(xue)性和正(zheng)確性,現(xian)場解決(jue)一(yi)線操(cao)作問題,提升了(le)企業效率;建(jian)立SOP標(biao)(biao)準(zhun)操(cao)作程序,完成(cheng)100+關鍵崗(gang)位SOP編制,生(sheng)產(chan)效率提升5%,換膜時間降低50%。
△遠大方(fang)略咨詢(xun)師現場驗(yan)收發現問題解(jie)決問題
△現場看板改善
★ 人才培養 賦能企業
△遠大(da)方略咨詢師開展精(jing)益管理培訓
人(ren)才(cai)是企(qi)業的核心競爭力,是企(qi)業持續發(fa)展的源(yuan)動力。佛塑(su)科(ke)技(ji)在推動改善項(xiang)目中也(ye)開(kai)展了精益管理培(pei)(pei)訓,組織完成培(pei)(pei)訓71場(chang),培(pei)(pei)訓超過1200人(ren)次,完成多位內訓師培(pei)(pei)育以及五星班組認證,遠大方略(lve)精益老師授課,課堂(tang)實戰演練,現場(chang)指導,為企(qi)業培(pei)(pei)養精益人(ren)才(cai),為佛塑(su)科(ke)技(ji)持續添加(jia)新動能。
△遠大方(fang)略咨詢(xun)師現場(chang)指導學員實戰演練(lian)
★ 伴隨服務 百億佛塑
在(zai)佛(fo)塑(su)(su)科技(ji)《精益(yi)(yi)管理》變(bian)革項(xiang)目(mu)(mu)中(zhong),遠(yuan)大方略項(xiang)目(mu)(mu)組老師全程(cheng)伴隨輔導,從前期改善(shan)方案到(dao)最終落(luo)地實(shi)施均為項(xiang)目(mu)(mu)量(liang)身(shen)定(ding)制,能夠真正挖掘(jue)企業存在(zai)的根本(ben)問題(ti),并有針對性的解決(jue)問題(ti),排除企業疑難(nan)雜癥。在(zai)管理變(bian)革過(guo)程(cheng)中(zhong),遠(yuan)大方略始終以企業自身(shen)實(shi)際(ji)情況為依(yi)據,堅持精益(yi)(yi)思維范式導入,重(zhong)視戰術級落(luo)地方法和(he)具(ju)體改善(shan)技(ji)巧,結合公司具(ju)體運營目(mu)(mu)標,確保改善(shan)支撐運營,培(pei)養孕育人才,助力佛(fo)塑(su)(su)實(shi)現“指標一(yi)(yi)流,現場一(yi)(yi)流,人才一(yi)(yi)流,流程(cheng)一(yi)(yi)流”,全力打造(zao)佛(fo)塑(su)(su)科技(ji)未來精益(yi)(yi)工廠。
△階段性匯報總結
培訓現場精彩瞬間