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日(ri)趨激烈的市場競爭，導(dao)致企(qi)業(ye)發展成本持續增加(jia)，利(li)潤(run)空(kong)(kong)間被(bei)壓縮(suo)，促使企(qi)業(ye)不(bu)得不(bu)重新思考：改善運營流程、不(bu)斷消除(chu)浪費、創(chuang)造更(geng)多價值的現代管理(li)模式(shi)。眾多企(qi)業(ye)的成功實踐證(zheng)明，精益管理(li)能夠有效(xiao)提(ti)升投入產出(chu)比，以更(geng)少(shao)投入創(chuang)造更(geng)大(da)價值，進(jin)一(yi)步擴大(da)企(qi)業(ye)的利(li)潤(run)空(kong)(kong)間，推動企(qi)業(ye)業(ye)績持續高效(xiao)增長。

速(su)力復材(cai)科(ke)技(ji)（惠州）有限公司（以(yi)下簡稱“速(su)力復材(cai)科(ke)技(ji)”）攜(xie)手遠大方略落地《工廠規劃(hua)與精益管(guan)理(li)》咨詢(xun)項目，規范生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)流程，提升運(yun)營(ying)管(guan)理(li)能力和生(sheng)產(chan)效(xiao)率，助(zhu)推企業更(geng)快(kuai)更(geng)好(hao)發展(zhan)。

01項目啟動會

速力復材科技陸總

啟(qi)動會上，陸總結合市場變化趨勢和(he)公(gong)司(si)(si)發展現狀，向(xiang)大(da)家闡述了(le)開啟(qi)變革(ge)的(de)重要性(xing)。他表示，面臨(lin)日趨激烈的(de)市場競爭，企(qi)業(ye)不得(de)不與時(shi)俱進以(yi)(yi)應對新(xin)(xin)的(de)挑戰(zhan)并抓(zhua)住(zhu)更多發展機(ji)遇。因此，公(gong)司(si)(si)高層選(xuan)擇與遠(yuan)大(da)方略(lve)合作，以(yi)(yi)新(xin)(xin)工廠建設為(wei)契機(ji)，借助遠(yuan)大(da)方略(lve)老(lao)師的(de)專業(ye)知識和(he)經驗，進一步梳理(li)生產(chan)管理(li)流(liu)程(cheng)，實(shi)現生產(chan)管理(li)模式的(de)優化升級。希望公(gong)司(si)(si)上下全情投入項目，積極主(zhu)動改變思維(wei)，虛心(xin)向(xiang)老(lao)師學(xue)習專業(ye)知識和(he)經驗，與公(gong)司(si)(si)共同成長進步。

會上，陸總(zong)與各項目(mu)小(xiao)組負責(ze)人簽訂了(le)軍(jun)令狀，在宣誓詞(ci)簽名(ming)，并集體宣誓，鼓(gu)舞大(da)家全身心投入(ru)變(bian)革，提升自我(wo)價值(zhi)。

速力復材科技曾經理

會上，曾(ceng)經理結合(he)生(sheng)產實際(ji)，對項目(mu)推進做了進一步的部署安排。要求(qiu)全體生(sheng)產管理人(ren)員(yuan)全力(li)配合(he)項目(mu)執行(xing)，爭取將全部措施落(luo)地產生(sheng)效(xiao)果，助推公司實現(xian)全面精(jing)益，快速高效(xiao)增長。

遠大方略項目組

會(hui)上，項目老師從企業發(fa)展的(de)(de)底層邏(luo)輯出發(fa)，強(qiang)調了團隊(dui)在(zai)(zai)企業變革活動中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)。因此，希(xi)望公司(si)上下都能抓住成長的(de)(de)機會(hui)，積極(ji)投入管(guan)理變革全過(guo)程，在(zai)(zai)實(shi)踐中(zhong)不斷嘗試與總(zong)結，以團隊(dui)成長推(tui)動公司(si)發(fa)展迭代，并(bing)堅持以客戶(hu)(hu)為中(zhong)心，注重(zhong)客戶(hu)(hu)關注的(de)(de)品(pin)質、交(jiao)期、成本等問題，提(ti)升公司(si)產品(pin)競(jing)爭力，應對市場競(jing)爭帶來(lai)的(de)(de)挑戰，實(shi)現業績(ji)持續增(zeng)長。

老師還結合(he)前(qian)期調研情(qing)況，向大家(jia)介紹了(le)此次項(xiang)目的策劃(hua)過(guo)(guo)程和推進(jin)計劃(hua)，幫(bang)助大家(jia)更(geng)(geng)好地(di)(di)理解項(xiang)目措施(shi)，確保措施(shi)落(luo)地(di)(di)。項(xiang)目將從工廠規劃(hua)、現場改善、品質管理、流程與培(pei)訓四個(ge)方面(mian)推進(jin)，全面(mian)提升公(gong)司(si)生產管理水平(ping)。在后續(xu)落(luo)地(di)(di)過(guo)(guo)程中，老師會駐廠與大家(jia)一起結合(he)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)實際及(ji)時調整(zheng)計劃(hua)以便(bian)更(geng)(geng)好地(di)(di)分(fen)階段落(luo)地(di)(di)產生成效(xiao)。相信公(gong)司(si)各部門能夠(gou)盡快聯(lian)動起來(lai)，上下同頻形成合(he)力，高效(xiao)推進(jin)項(xiang)目落(luo)地(di)(di)見效(xiao)，促進(jin)企業(ye)更(geng)(geng)好更(geng)(geng)快發(fa)展(zhan)。

02輔導(dao)項目(mu)簡介(jie)

速力復材科技（惠州）有限公司是(shi)一家以從事化學纖(xian)(xian)維制造業為主的企業。公司主要經營(ying)：生產(chan)和(he)銷售(shou)碳纖(xian)(xian)維復合材料制品(pin)、運動器(qi)材等(deng)，主要生產(chan)沖浪板、船漿和(he)水(shui)翼，同(tong)時配(pei)套生產(chan)的尾(wei)翅和(he)配(pei)件(jian)等(deng)，產(chan)品(pin)廣泛銷售(shou)于國內外市場(chang)。

（部分產品展示）

公司尊崇“踏實、拼搏(bo)、責(ze)任(ren)”的企業精神，并以誠(cheng)信、共贏、開創(chuang)經(jing)營(ying)理念，創(chuang)造良好(hao)的企業環境，以全新的管理模(mo)式，完善的技(ji)術(shu)，周到的服(fu)務，卓(zhuo)越的品質(zhi)為生存根(gen)本，在市場中持續(xu)發展。