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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳崇達多層線路板‘’精益生產‘’項目案例
2022-03-03
2935

一、公司信息

1995年5月，崇達成(cheng)立于深圳，是全球(qiu)“多品種、小(xiao)批量、短交(jiao)期(qi)”的高(gao)新(xin)技術線路板(ban)服務企業(ye)。憑借(jie)精準的市場定位和優秀的企業(ye)文(wen)化，崇達公司已經發展成(cheng)為(wei)擁有三家工廠的集團公司。2013年銷(xiao)售額(e)已逾(yu)2億美(mei)元。產品廣(guang)泛應用于通信設備(bei)、工業(ye)控制、電(dian)源(yuan)電(dian)子、醫療儀器、安防(fang)電(dian)子、航(hang)(hang)空航(hang)(hang)天和國防(fang)軍工等(deng)高(gao)科技領域(yu)，70%以上的產品外(wai)銷(xiao)到(dao)美(mei)洲(zhou)、歐洲(zhou)、日本、亞太（除(chu)中國）等(deng)國家及地(di)區。

 

二、 存在問題

1. 產品流(liu)動無(wu)規(gui)則，工序堆積嚴重(zhong)，造成制造周期長

2. 設(she)(she)備相關配置設(she)(she)計不完善，作(zuo)業方式不統一，造成人員(yuan)等待(dai)動作(zuo)浪費，效(xiao)率低(di)下

3．生產標準、工裝治具(ju)設計不完善，產品報廢率高

 

三、 改善實施

1. 導入防錯(cuo)機(ji)制(zhi)，優(you)化(hua)設備感(gan)應(ying)裝置，實現自動(dong)化(hua)、人(ren)機(ji)分離、人(ren)機(ji)作業方式統(tong)一

2. 價值流優(you)化，導入目視(shi)化看板，解(jie)決等待問題，形成一個流

3. 優化作(zuo)業流程，建立作(zuo)業標準，導入防錯裝(zhuang)置，減少、防止(zhi)不良產(chan)生

 

四、 項目成果

序號

項(xiang)目

改善(shan)幅度

備注

1

生產(chan)周期

縮短14%

 

2

生產效率

提升26%

平(ping)均(jun)值(zhi)

3

產品報(bao)廢率

降低44%

平均值

4

設備停機時間

減(jian)少62%

平均值
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