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在市場(chang)競爭不斷激烈的環境(jing)下，粗放的管理方式難以適應時代需(xu)求，企業需(xu)要(yao)具備卓越(yue)運營的能(neng)力，才能(neng)適應競爭與發展的需(xu)要(yao)。

卓越(yue)運(yun)營(ying)(ying)是企業(ye)不懈追求的目(mu)標，也(ye)是一(yi)(yi)個持(chi)續優化的過程。廣州(zhou)帝(di)(di)特電子科(ke)技有限公司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“帝(di)(di)特”）攜手(shou)遠大方略(lve)開啟的《卓越(yue)運(yun)營(ying)(ying)管理》一(yi)(yi)期(qi)咨詢項(xiang)目(mu)圓滿結(jie)束，在奠(dian)定了堅實的變革(ge)基(ji)礎(chu)上，開啟了第二期(qi)項(xiang)目(mu)，總(zong)結(jie)一(yi)(yi)期(qi)改善經(jing)驗，持(chi)續實踐(jian)卓越(yue)運(yun)營(ying)(ying)。

一期項目成果

營(ying)業額(e)整體↑25%

人均產值↑14%

訂單交(jiao)付周期天數↓50%

庫存金額↓15%

采購(gou)降本(ben)率0.8%→8.7%

訂(ding)單準(zhun)交率50%→98%

采購準交(jiao)率79%→97%

01項目總結會

廣州帝特謝總

會上，謝總在聽取了各部門的(de)(de)(de)(de)項目總結報告后指出，在一(yi)期項目實(shi)施的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，我們實(shi)操了新的(de)(de)(de)(de)流(liu)程，運(yun)(yun)用了很(hen)多新的(de)(de)(de)(de)管理思維(wei)和實(shi)用工具、團(tuan)隊(dui)成員對數據分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)重視程度提(ti)高(gao)了，逐漸掌握許(xu)多數據量化分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法；所有的(de)(de)(de)(de)部門和員工，從(cong)以前的(de)(de)(de)(de)單(dan)打(da)獨斗向團(tuan)隊(dui)作(zuo)戰轉(zhuan)變(bian)，提(ti)升了內部的(de)(de)(de)(de)協作(zuo)能力；公司逐漸從(cong)簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)庫存銷售(shou)逐漸轉(zhuan)變(bian)為計劃銷售(shou)，開(kai)始按照客(ke)戶需求，進行銷售(shou)預(yu)測(ce)，逐漸走向卓越運(yun)(yun)營。

謝總強(qiang)調，卓越(yue)運(yun)(yun)營是一個(ge)長期的(de)過程，追求(qiu)卓越(yue)的(de)腳(jiao)步永遠都(dou)不能停下(xia)(xia)，所(suo)以我們和遠大(da)方(fang)略開啟第(di)二(er)期的(de)卓越(yue)運(yun)(yun)營項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。希望公(gong)司上(shang)下(xia)(xia)能夠(gou)像在(zai)一期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)時一樣(yang)，積極配合二(er)期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)實施(shi)，在(zai)吸取一期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經驗的(de)基礎上(shang)，加(jia)強(qiang)團隊能力建設，并在(zai)實踐中(zhong)推動(dong)公(gong)司更上(shang)一層樓。

會(hui)上，謝(xie)總向遠(yuan)大方略項(xiang)(xiang)目(mu)組頒(ban)發(fa)了(le)榮譽獎牌表示感謝(xie)，并為一(yi)期項(xiang)(xiang)目(mu)團隊頒(ban)發(fa)了(le)榮譽證書以示鼓勵。項(xiang)(xiang)目(mu)團隊成員(yuan)紛紛表示，在(zai)一(yi)期項(xiang)(xiang)目(mu)中學到(dao)了(le)許多新(xin)的(de)(de)生(sheng)產管理方法，對自我的(de)(de)提(ti)升很高，在(zai)新(xin)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)開始后會(hui)一(yi)如既(ji)往的(de)(de)配合(he)(he)項(xiang)(xiang)目(mu)老師(shi)(shi)，持續的(de)(de)將老師(shi)(shi)的(de)(de)經驗(yan)和(he)方案轉訓，并結合(he)(he)企業發(fa)展實際落地產生(sheng)價值(zhi)。

遠大方略項目組

遠大方略(lve)項目(mu)老(lao)師對一期(qi)(qi)項目(mu)進行(xing)了總結報告，指(zhi)出(chu)在(zai)一期(qi)(qi)項目(mu)中，企業數據(ju)改善效(xiao)果(guo)非常明顯，特別是各(ge)個部門的(de)管(guan)理層(ceng)執行(xing)力非常強，將項目(mu)中的(de)方案方法都進行(xing)了轉化落地，產生了較高的(de)價(jia)值(zhi)。

老師表示，我們一(yi)(yi)期項(xiang)目重(zhong)點聚焦在交(jiao)付(fu)、供應鏈(lian)管理和庫存降本(ben)三個維(wei)度。接下來，我們需(xu)要進一(yi)(yi)步往前端延伸，將“治療”過程向著(zhu)“理療”方向逐漸轉變(bian)，在堅持交(jiao)付(fu)改(gai)善(shan)的(de)(de)同時(shi)，加(jia)強產品需(xu)求與(yu)研發(fa)項(xiang)目管理以及采購供應商管理，更加(jia)徹底的(de)(de)解決問(wen)題根源，提(ti)升(sheng)卓越運營(ying)水平。相信有了一(yi)(yi)期項(xiang)目的(de)(de)磨合與(yu)變(bian)革基礎(chu)，大家在二(er)期項(xiang)目過程中(zhong)能夠配合得更加(jia)默(mo)契，更大程度的(de)(de)結合企業實際將卓越運營(ying)的(de)(de)理念和系統方案落地產生長期價值，推動企業持續高效發(fa)展。

02輔導企業簡介

廣州帝特電(dian)子科技(ji)有限(xian)公司（帝特DTECH）創建(jian)于(yu)(yu)2000年(nian)，是一家(jia)集(ji)研發、生(sheng)產(chan)、銷售、服(fu)務(wu)于(yu)(yu)一體(ti)的(de)高科技(ji)企(qi)業(ye)。主(zhu)營業(ye)務(wu)以(yi)AV、VGA、BNC、SDI、DP、DVI、HDMI、等高清連接(jie)(jie)線(xian)以(yi)及各種音視頻延長(chang)器(qi)(qi)、矩(ju)陣、轉(zhuan)換器(qi)(qi)、分頻器(qi)(qi)、切換器(qi)(qi)、KVM和接(jie)(jie)插線(xian)，USB HUB設備為主(zhu)。

生(sheng)產車(che)間設有半成(cheng)品測試(shi)部(bu)，模具部(bu)、注塑部(bu)、整機(ji)測試(shi)部(bu)、維修(xiu)部(bu)、USB線材配套車(che)間、擁有多(duo)臺(tai)高速(su)和中速(su)貼(tie)片機(ji)的SMT車(che)間。整機(ji)組(zu)裝(zhuang)車(che)間，形成(cheng)了技術先進化，生(sheng)產能力現代化的一站式生(sheng)產體系。

（部分產品展示）