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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
珠海安聯銳視科技股份有限公司“薪酬績效”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

珠海安(an)聯銳(rui)視科技股份有限公司(si)，是全球數字視頻(pin)監控(kong)(kong)解決方(fang)(fang)案提供商，以(yi)品(pin)質可靠(kao)的(de)安(an)防監控(kong)(kong)產品(pin)和卓越的(de)系統解決方(fang)(fang)案服(fu)務社會。企業規模1500人左(zuo)右，年產值(zhi)8.5億左(zuo)右。

二、項目背景

1.職能崗責不明確

2.人(ren)才流(liu)失高，引進(jin)難度大

3.員工積(ji)極(ji)性差(cha)，能效低

4.薪酬管理體系不完善

5.績效體系不完善

 

三、項目實施過程

1. 梳理職能崗責

2. 薪酬體系設計

3. 績效體系搭建

4. 人(ren)才培(pei)養體(ti)系構建

5. 招聘體系優化

 

四、項目實施成效

1.人員(yuan)流失率下降61.3%

2.人員效能(neng)提(ti)升59.6%

3.沉淀一套薪酬管理體系(xi)

4.沉淀(dian)一套績(ji)效激勵體系(xi)

5.培養管理干部(bu)18人

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