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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
珠海安聯銳視科技股份有限公司“薪酬績效”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

珠海(hai)安聯銳視(shi)科(ke)技股份有限公司，是全球(qiu)數(shu)字視(shi)頻監控解決(jue)方(fang)(fang)案(an)提供(gong)商，以品質可靠的(de)安防監控產(chan)品和(he)卓越的(de)系(xi)統解決(jue)方(fang)(fang)案(an)服務社會。企業規模1500人左右(you)，年產(chan)值8.5億(yi)左右(you)。

二、項目背景

1.職能崗責不明確

2.人才(cai)流失(shi)高，引(yin)進難度大(da)

3.員工積極性差，能效低

4.薪酬管理體系(xi)不完善(shan)

5.績效體系不完善

 

三、項目實施過程

1. 梳理職能崗責

2. 薪酬體系設計

3. 績效體系搭建

4. 人才(cai)培(pei)養體系構建

5. 招聘體系優化

 

四、項目實施成效

1.人員流(liu)失率下降(jiang)61.3%

2.人員效能提(ti)升59.6%

3.沉淀(dian)一套薪(xin)酬管理體系

4.沉淀一套(tao)績效(xiao)激勵體系

5.培養管(guan)理(li)干(gan)部18人

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