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一、公司信息

深(shen)圳市杰(jie)美晟模具(ju)(ju)有(you)限公司(si)(si)成立于2006年(nian)7月，企業(ye)(ye)(ye)地址位于深(shen)圳市寶安區燕羅街道塘(tang)下涌社區格山路3號廠房2整套(tao)，經(jing)過十多(duo)年(nian)的(de)飛速發展，杰(jie)美已從單(dan)一的(de)模具(ju)(ju)制造企業(ye)(ye)(ye)發展成為集(ji)模具(ju)(ju)、電(dian)子、手(shou)機(ji)通(tong)訊、石英礦產(chan)、互(hu)聯網+于一體(ti)的(de)集(ji)團公司(si)(si)，杰(jie)美晟公司(si)(si)現有(you)員工近300人，其(qi)中：研發人員16人，工程(cheng)技術(shu)人員60人。企業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)范圍包(bao)含(han)：一般經(jing)營(ying)項目是(shi)：塑膠制品(pin)(pin)、模具(ju)(ju)、五金(jin)制品(pin)(pin)、電(dian)子產(chan)品(pin)(pin)的(de)技術(shu)開發與銷售；模具(ju)(ju)技術(shu)的(de)咨詢；國(guo)內貿易，手(shou)機(ji)及(ji)其(qi)他數(shu)碼產(chan)品(pin)(pin)、小家電(dian)的(de)研發貨物(wu)及(ji)技術(shu)進出(chu)口。電(dian)子數(shu)碼產(chan)品(pin)(pin)，通(tong)訊器材及(ji)相關產(chan)品(pin)(pin)的(de)批發。

二、 存在問題

1、排產不均衡，計劃達成率低(di)，交付周期(qi)長；

2、物流混亂；

3、產品不(bu)良多(duo)，基礎班組(zu)建設能力薄(bo)弱；

4、作業過程(cheng)浪費多(duo)；

5、切換效率低；

6、現場管理(li)不(bu)直觀。

三、 改善實施

1、建立拉式(shi)生(sheng)產示范區，縮(suo)短(duan)交(jiao)貨周期；

2、建立LAYOUT布局及物流優化示范(fan)區；

3、打造基層班(ban)組長(chang)，建立工(gong)作(zuo)教(jiao)導示范(fan)區；

4、建立浪費改善示范區；

5、建立SMED快速換模示范(fan)區；

6、建立6S管理示范區。

四、 項目成果

1、 訂單額(e)上(shang)升32%

2、人力成本下降24%

3、模具生產(chan)周期縮短64%

4、人均效率與產(chan)值(zhi)提升(sheng)43%

5、凈利潤提升36%

6、人(ren)(ren)(ren)才(cai)培養：精益示范區推(tui)進人(ren)(ren)(ren)才(cai):8人(ren)(ren)(ren)；中高層管理干部(bu):25人(ren)(ren)(ren)；基層班組長：19人(ren)(ren)(ren)