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一、公司信息

東莞市勝高(gao)通訊科(ke)技有(you)限(xian)公司(si)(si)是中國(guo)規模較大(da)的專(zhuan)業(ye)水(shui)晶(jing)頭制造企(qi)業(ye)。成立于2006年6月1日，公司(si)(si)員工500余人，專(zhuan)業(ye)從(cong)事電(dian)話(hua)機、計算機配件(jian)、精密(mi)模具、塑(su)料五金產(chan)品(pin)及(ji)配件(jian)、精密(mi)電(dian)子產(chan)品(pin)生產(chan)、銷售的企(qi)業(ye)，主要生產(chan)英式(shi)(shi)、美式(shi)(shi)各類網(wang)絡水(shui)晶(jing)頭、電(dian)話(hua)水(shui)晶(jing)頭、連(lian)接插(cha)頭插(cha)座、等通訊產(chan)品(pin)。主要客戶(hu)有(you)TCL、DCC、LUXshare、FOXCONN、D-LINK、TP-LINK等國(guo)際(ji)知名及(ji)上(shang)市公司(si)(si)。

二、項目背景

1、市場開發能力弱，產品線窄

2、生產計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理缺(que)失，PMC部門(men)沒(mei)有起到統(tong)籌、管(guan)(guan)控和規劃(hua)的作用

3、缺乏激勵機制，員工工作熱情低

4、團隊缺少目標管理，無績(ji)效管理

三、項目實施過程

1、梳(shu)理(li)營銷體系(xi)，推(tui)進新(xin)產(chan)品(pin)線研發，梳(shu)理(li)內部(bu)產(chan)品(pin)資源

2、加強(qiang)生(sheng)產(chan)計劃管(guan)理，打造高(gao)質量PMC團隊

3、調整激勵機制，釋放員工激情(qing)

4、導入目標管(guan)(guan)理機制(zhi)、內部競爭及積分機制(zhi)，優化(hua)內部績效(xiao)管(guan)(guan)理

5、導入銷(xiao)售預測(ce)系統，梳(shu)理產品(pin)結構，優化庫(ku)存(cun)管(guan)理

四、項目實施成效

1、人(ren)均產(chan)值：提(ti)升44%

2、銷售額(e)：提升64%

3、訂單(dan)準交(jiao)率：從48%提升至(zhi)90%

4、培養運營管理人員：10人

5、沉淀一套符合公司發展的生產計劃管理模式