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一、公司信息

南(nan)京城建(jian)(jian)(jian)(jian)房橋(qiao)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑科(ke)技有限公司位于江(jiang)蘇南(nan)京六(liu)合區(qu)馬鞍街道辦(ban)事處工(gong)業園區(qu)內(nei)，占地(di)面積約(yue)160畝。本項(xiang)(xiang)目(mu)為建(jian)(jian)(jian)(jian)筑產(chan)(chan)(chan)業化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)基(ji)地(di)建(jian)(jian)(jian)(jian)設項(xiang)(xiang)目(mu)，主要(yao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設內(nei)容為：裝配式PC構件生(sheng)產(chan)(chan)(chan)區(qu)域(yu)、城市地(di)鐵(tie)管片生(sheng)產(chan)(chan)(chan)區(qu)域(yu)、市政基(ji)礎設施(shi)構件生(sheng)產(chan)(chan)(chan)區(qu)域(yu)等。年銷售規模達到4.6億(yi)元(yuan)。

二、 存在問題

1. 利潤下滑，經營(ying)效率低

2. 人均產(chan)值低，組(zu)織效率低

3. 公司(si)戰略不清晰，經營目標無法實現

4. 組(zu)織職能不完整，職責定(ding)義不清

5. 中(zhong)高層管理(li)人員只關注本職事物，不關注公司目標，經營結果

6. 員工工作積極性(xing)不高，好(hao)(hao)差之間(jian)沒有區分，做好(hao)(hao)做壞一個樣

7. 中高層干部能(neng)力不(bu)足，跟不(bu)上企業的經營管理需要(yao)

三、 改善實施

1、目標梳(shu)理：確定戰略方向，梳(shu)理企業2021年年度(du)經營目標，明確責任承(cheng)擔

2、職(zhi)能職(zhi)責：各部門職(zhi)能規劃設計，各崗位職(zhi)責設計與優化(hua)

3、績(ji)(ji)效(xiao)優(you)化：圍繞企業(ye)業(ye)績(ji)(ji)增長的績(ji)(ji)效(xiao)管理(li)，關(guan)鍵(jian)目標(biao)指(zhi)標(biao)確定，績(ji)(ji)效(xiao)評價(jia)，績(ji)(ji)效(xiao)面談，績(ji)(ji)效(xiao)應用

4、激勵方(fang)案：公司業績與員工利益綁定，以正激勵為主，實現企業與員工雙(shuang)贏

5、制(zhi)度建設：梳理現有制(zhi)度、建設新制(zhi)度、匯(hui)編成(cheng)冊

6、團(tuan)(tuan)隊(dui)培(pei)訓：導入培(pei)訓體系，組織實施10門(men)課(ke)程學習，促進團(tuan)(tuan)隊(dui)快速(su)成長，提升團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力與戰斗力

7、稽(ji)核(he)體(ti)系：稽(ji)核(he)體(ti)系構建，確(que)保公(gong)司指令(ling)、決(jue)議、決(jue)策、流程、制度落地(di)

四、 項目成果

1. 營業額提升21%

2. 組織效率提升46%

3. 建立了一套經營(ying)目標制(zhi)定(ding)、分解、實(shi)現的模式

4. 建立了(le)公(gong)司目標管理(li)體系

5. 沉淀了一(yi)套(tao)員工(gong)激勵機制

6. 沉淀(dian)了一套人才培養體(ti)系(xi)

7. 培養了13位中高層管理干部