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一、客戶介紹

中(zhong)山市三(san)民金屬(shu)處(chu)理(li)有限公(gong)司是專業(ye)從事(shi)金屬(shu)熱處(chu)理(li)和(he)(he)表(biao)面改性(xing)(xing)的(de)加工企業(ye)。三(san)民公(gong)司先后引進德(de)國、日本(ben)先進的(de)表(biao)面改性(xing)(xing)技(ji)(ji)術(shu)和(he)(he)設備，為客戶提(ti)供先進的(de)金屬(shu)熱處(chu)理(li)和(he)(he)表(biao)面改性(xing)(xing)技(ji)(ji)術(shu)服(fu)務。廣泛應用于家電•OA、光學制(zhi)品、自(zi)動(dong)車、機械制(zhi)造等領域。目前廠房面積(ji)達10012m2，占地面積(ji)達21300m2。十多年(nian)來(lai)，三(san)民公(gong)司以(yi)先進的(de)技(ji)(ji)術(shu)水平和(he)(he)不斷提(ti)升(sheng)的(de)質量保(bao)證贏得了廣大客戶的(de)好(hao)評。成為SONY、EPSON、HONDA、TOYOTA、Panasonic、CANON、OLYMPUS、Brother、RICOH、NIKON、PENTAX、LIGHT-ON、FORD和(he)(he)EATON等眾多知名企業(ye)的(de)長期合作伙伴。

二、其公(gong)司研發部人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理存(cun)在的(de)問(wen)題

1、研發(fa)部(bu)人力資源管理缺少規范化；

2、人員配置規劃缺少(shao)全(quan)面性，對培(pei)訓(xun)機制(zhi)的理解存(cun)在誤區；

3、激勵機制存在不足，績(ji)效(xiao)評(ping)估機制亟(ji)需完善；

4、薪酬(chou)與福(fu)利管理的合法(fa)性有待(dai)提高；

5、研發人員的工作(zuo)環(huan)境有待改(gai)善；

6、研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)工(gong)作積極不高，工(gong)作效率較低(di)，人(ren)員(yuan)流失率較高。

三、項目實施措施

1、薪酬福利

1）關注市場水(shui)平以及競(jing)爭者的薪酬水(shui)平，對核(he)心研發人員的工資進行調整；

2）增設企業福(fu)利項目(mu)，重視福(fu)利的激勵作(zuo)用；

3）獎勵(li)項目多樣(yang)化；

4）內部薪酬多樣化；

2、員工培訓與發展

1）表層勝任(ren)特(te)征的培(pei)(pei)訓(xun)，包括知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)和技能培(pei)(pei)訓(xun)；

2）內隱(yin)知識的培(pei)訓(xun)，包括(kuo)態度培(pei)訓(xun)、思維培(pei)訓(xun)和心理(li)培(pei)訓(xun)；

3、職業生涯規劃

1）讓員工(gong)從技術(shu)通道走向管理通道；

2）讓員工繼續(xu)走(zou)專業(ye)化的(de)技(ji)術路線；

3）協調其他部門，技術轉移通道，從研發部調到(dao)組織的(de)其他部門；

4、工作(zuo)環(huan)境的調整方案

1）實施(shi)彈性工作制的實施(shi)方(fang)案

2）充分授權；

3）營(ying)建寬(kuan)松的制(zhi)度環境；

5、組織文化建設

1）將研(yan)發部門的文化用(yong)文字表達(da)出來(lai)，構(gou)建組織意識形態(tai)，如一句口號；

2）通過文化(hua)(hua)培訓，尤其是(shi)在新員工入職培訓時，進行(xing)文化(hua)(hua)板塊(kuai)的(de)培訓；

3）將文(wen)化與(yu)績效考(kao)核結合；

4）加強文化的媒體宣傳作用(yong)。

四、為客戶創造的價值

1、通過薪酬(chou)福利(li)方面的調整，使得薪酬(chou)制(zhi)度(du)更加合理化，調動了員工的工作積極(ji)性和自主性；

2、通過培訓員(yuan)工，提升了員(yuan)工的(de)技能(neng)水平(ping)(ping)和管理水平(ping)(ping)；

3、根據研發(fa)部門(men)不(bu)同(tong)人(ren)員(yuan)的實際情況，合(he)理制(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)職業生涯規(gui)劃，減少了(le)(le)(le)員(yuan)工流失率，沉(chen)淀了(le)(le)(le)一(yi)批優秀的研發(fa)人(ren)員(yuan)，提高了(le)(le)(le)產(chan)品(pin)的競(jing)爭力；

4、良(liang)好、輕松的(de)工作環境(jing)激發研發團隊的(de)創新(xin)能力，從一定程(cheng)度上提升了(le)產品研發的(de)工作效率(lv)；

5、研發組(zu)織文化深(shen)入(ru)人心，營(ying)造了良好(hao)的(de)溝(gou)通協作氛圍(wei)，增加員工(gong)對企業(ye)的(de)認同感和(he)歸屬感。