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2017年(nian)，深圳市湘(xiang)凡(fan)科技有限公司（以下簡稱“湘(xiang)凡(fan)”）正式啟動遠大方略咨詢(xun)項目，經過遠大方略老(lao)師團隊兩期(qi)的(de)改善，產值提升400%。

2018年4月(yue)12日，第三期的咨詢項目——“打(da)造支(zhi)撐客戶需求與戰略目標的組織能(neng)力管理”正式展開，遠大(da)方略繼續(xu)深入推進實效(xiao)落地的經(jing)營(ying)模式在湘凡從上而(er)下的運行。

▲湘凡“打造支撐客戶需求與(yu)戰略目(mu)(mu)標的組織(zhi)能力管理”咨詢項目(mu)(mu)-第三期

深圳市湘凡科技有(you)限公司是(shi)一家(jia)是(shi)集開發、生產(chan)(chan)、銷售為(wei)一體的高新技術企(qi)業(ye)，專業(ye)從事電(dian)子產(chan)(chan)品。主打(da)產(chan)(chan)品有(you)電(dian)腦周邊卡(ka)(ka)和(he)USB全系列產(chan)(chan)品包括（顯卡(ka)(ka)，聲卡(ka)(ka)，MODEM，網卡(ka)(ka)，ADSL寬帶貓，及(ji)讀卡(ka)(ka)器，HuB，硬盤盒，各種USB游戲手柄、鍵盤 鼠(shu)標(biao)、轉換器）等(deng)產(chan)(chan)品。公司成(cheng)立(li)以來在，致力(li)于信息化，科技化電(dian)子產(chan)(chan)業(ye)發展，凝聚了一支(zhi)朝氣(qi)蓬勃、勇于進取的合作團隊及(ji)外貿人員。

在(zai)前兩期的項目改善中，取得了(le)喜人的成(cheng)效，湘凡(fan)公(gong)司在(zai)人員僅增加40余人的情況(kuang)下(xia)，產值提升400%，遠(yuan)大方(fang)略師資團隊的專業度(du)得到了(le)認可(ke)！如今(jin)，湘凡(fan)全員與遠(yuan)大方(fang)略師資團隊繼續團結精(jing)進，朝持續增長的目標昂(ang)首闊步，奮力(li)戰斗！

除了咨詢項(xiang)目與遠大方(fang)略(lve)合作，湘凡(fan)劉總還多次(ci)親自帶領企(qi)業中高層(ceng)參加遠大方(fang)略(lve)的(de)培訓課程——年度(du)人(ren)才外(wai)包的(de)學(xue)習(xi)，全方(fang)位培養企(qi)業核心人(ren)才的(de)管(guan)理及專業技能，共同構建具(ju)有競爭力的(de)企(qi)業管(guan)理體系。

為什么要與遠(yuan)大(da)方略(lve)合作，湘凡董事長(chang)劉總是這樣說的：

湘凡自成立以來，取得了一(yi)定的成績，但(dan)也或多或少存(cun)在一(yi)些問題(ti)，這(zhe)些問題(ti)有(you)些公(gong)司經營(ying)層(ceng)(ceng)面的、有(you)些是執(zhi)行和細(xi)節層(ceng)(ceng)面的，要想讓公(gong)司更良性、快速的發展，單(dan)我們(men)自己的力量會成長很慢(man)，也會走一(yi)些彎路。

遠大方略(lve)是(shi)一家(jia)非常專(zhuan)(zhuan)業專(zhuan)(zhuan)注的(de)咨詢管理公司，經過我們的(de)長期合作，實(shi)現了公司的(de)快速轉型與升級，成功的(de)人(ren)士除了自己很牛，他還必須(xu)善于使(shi)用(yong)那些在專(zhuan)(zhuan)業領域更(geng)牛的(de)人(ren)。

▲湘凡“打造支撐(cheng)客戶需求與(yu)戰略目(mu)標的組織能力(li)管理”咨詢項目(mu)-第三期(qi)

▲湘凡(fan)“打造支(zhi)撐客戶(hu)需求與戰略目標的組織能(neng)力管理(li)”咨詢項目-第三期(qi)

在接(jie)下來的合(he)作(zuo)中，遠大方略將(jiang)從(cong)企業(ye)的特性中找到(dao)客戶需(xu)求(qiu)、訂(ding)單規律、工藝特征、產品特征等設計了匹配湘(xiang)(xiang)凡(fan)公司的“柔性運營模式”，同時(shi)結(jie)合(he)客戶需(xu)求(qiu)“提前布(bu)局匹配戰略的人(ren)才(cai)與(yu)組織(zhi)”，打造湘(xiang)(xiang)凡(fan)公司的持續(xu)競爭力！