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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
第三期項目啟動|湘凡科技攜手遠大方略,產值提升400%
2021-03-31
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2017年,深圳市(shi)湘(xiang)凡科技有限公司(以(yi)下簡(jian)稱“湘(xiang)凡”)正式啟動(dong)遠大方(fang)略(lve)咨詢(xun)項目(mu),經過遠大方(fang)略(lve)老(lao)師團隊兩(liang)期的(de)改善,產值(zhi)提升400%。

 

2018年4月12日(ri),第三期(qi)的咨詢項目——“打(da)造支撐(cheng)客戶需求與戰略(lve)目標的組織能力(li)管(guan)理”正(zheng)式展開,遠大方略(lve)繼(ji)續深入(ru)推進實效落地的經營(ying)模式在湘凡(fan)從上而下(xia)的運行。

 

▲湘(xiang)凡(fan)“打造支撐客戶需求與戰略目標的(de)組(zu)織能力管理(li)”咨詢項目-第三(san)期

 

深圳市湘凡科(ke)技有(you)限公司是一(yi)家是集(ji)開發、生(sheng)產(chan)(chan)、銷(xiao)售為一(yi)體的高新(xin)技術(shu)企(qi)業,專(zhuan)業從事電子(zi)產(chan)(chan)品(pin)。主打產(chan)(chan)品(pin)有(you)電腦周邊卡和(he)USB全系列產(chan)(chan)品(pin)包括(顯(xian)卡,聲(sheng)卡,MODEM,網卡,ADSL寬帶(dai)貓,及讀(du)卡器(qi),HuB,硬(ying)盤盒,各種USB游戲手(shou)柄、鍵(jian)盤 鼠標、轉(zhuan)換器(qi))等產(chan)(chan)品(pin)。公司成(cheng)立以來在,致力于信(xin)息化,科(ke)技化電子(zi)產(chan)(chan)業發展,凝(ning)聚了一(yi)支朝氣(qi)蓬(peng)勃、勇(yong)于進取的合作(zuo)團隊及外(wai)貿人員。

 

 

在前(qian)兩期的項目改善中,取得了喜人(ren)的成效,湘凡公司(si)在人(ren)員(yuan)(yuan)僅增加40余人(ren)的情況(kuang)下(xia),產值提升400%,遠大方(fang)略師(shi)資團隊(dui)的專業度得到了認(ren)可!如今,湘凡全(quan)員(yuan)(yuan)與遠大方(fang)略師(shi)資團隊(dui)繼續團結精進,朝持(chi)續增長(chang)的目標(biao)昂首闊步,奮力(li)戰(zhan)斗!

 

除了咨詢項目與遠大方(fang)(fang)略(lve)合作,湘(xiang)凡劉總(zong)還多次親自(zi)帶(dai)領企業中高層參(can)加遠大方(fang)(fang)略(lve)的培(pei)(pei)訓課(ke)程——年度人才外包的學習,全方(fang)(fang)位(wei)培(pei)(pei)養(yang)企業核心人才的管理(li)及專業技能,共(gong)同構建具有競爭力的企業管理(li)體系。

 

為什(shen)么要與遠大方略(lve)合作,湘凡董(dong)事長劉總是(shi)這樣說(shuo)的:

湘凡自成(cheng)立(li)以來(lai),取得了一定的成(cheng)績,但也(ye)或多或少存在一些(xie)問題,這(zhe)些(xie)問題有(you)些(xie)公司經營層面(mian)(mian)的、有(you)些(xie)是執(zhi)行和細節層面(mian)(mian)的,要想讓公司更(geng)良性(xing)、快速的發展,單我(wo)們自己(ji)的力量會成(cheng)長很(hen)慢,也(ye)會走一些(xie)彎路。

 

遠(yuan)大方略是一家(jia)非(fei)常專(zhuan)業專(zhuan)注(zhu)的(de)咨詢管理公司,經過我們的(de)長(chang)期合(he)作,實現(xian)了公司的(de)快速轉型與升級,成(cheng)功的(de)人士除了自己很牛,他還必須善(shan)于使用那些在專(zhuan)業領(ling)域更牛的(de)人。

 

▲湘(xiang)凡“打(da)造支撐(cheng)客戶需求與戰略目標的組織(zhi)能(neng)力管理”咨詢項(xiang)目-第三(san)期

 

▲湘凡“打造(zao)支撐(cheng)客戶需求與戰(zhan)略目標的組織能力管(guan)理”咨詢項目-第(di)三期

 

在接下來的(de)合作中,遠大(da)方略(lve)將(jiang)從企業(ye)的(de)特(te)性中找到客戶需求、訂單規律、工藝特(te)征、產品特(te)征等設計(ji)了匹(pi)(pi)配湘(xiang)凡(fan)公司的(de)“柔性運營模式”,同時(shi)結合客戶需求“提前布局匹(pi)(pi)配戰(zhan)略(lve)的(de)人才(cai)與組(zu)織”,打造(zao)湘(xiang)凡(fan)公司的(de)持續(xu)競爭(zheng)力!

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