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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳市卓創通電子有限公司“集成運營”項目案例
2021-06-15
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一、公(gong)司信(xin)息

深圳市卓(zhuo)創(chuang)通電(dian)子有限(xian)公司(si)是(shi)一家(jia)致力于(yu)高(gao)精(jing)密(mi)單(dan)雙面和多(duo)層印制電(dian)路板、BT板、以及金屬基板生產(chan)(chan)的(de)高新技術企(qi)業，公(gong)司全體員工300余人。公(gong)司生產(chan)(chan)的(de)高精密(mi)電路(lu)板廣泛用于PC、通信、工控、消費電子(zi)、航空航天、生物醫療等高科技領(ling)域。

 

二、項目背景

1. 營(ying)業額下(xia)滑(hua)(hua)，利潤下(xia)滑(hua)(hua)

2. 產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類(lei)多，產品(pin)(pin)毛利低，

3. 老產(chan)品拼價格，新產(chan)品又不能按期上市

4. 客戶(hu)流失率高

5. 庫存金(jin)額越來越大(da)；

6. 物料種類多，供應商能力參差不(bu)齊

7. 中高層管理能力跟不(bu)上

 

三(san)、項目(mu)實(shi)施過(guo)程

1. 公(gong)司(si)戰略分析選擇(ze)

2. 產品分(fen)析，客戶分析，找到(dao)業績增長點

3. 組織能力(li)提升設計

4. 業務模式復制

5. 市場需求(qiu)管理

6. 開發流程體系

7. 項目管理體系(xi)

8. 薪酬體(ti)系優化

9. 績(ji)效體系優化(hua)

 

 

四、項目實施成效

1. 營業額提升27.3%

2. 公(gong)司利潤提升1.63%

3. 庫(ku)存周轉天數下(xia)降40.2%；

4. 培養公(gong)司中(zhong)高層管(guan)理干部25名

5. 構建了項目(mu)管理體系

6. 構建薪(xin)酬、績效體(ti)系

7. 構建人才(cai)培養體(ti)系(xi)

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