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2017年(nian)5月(yue)~2018年(nian)6月(yue)，在(zai)結束了第(di)(di)一(yi)期及第(di)(di)二期的管(guan)理改善后，遠大方略與奧華(hua)電(dian)子有限公司在(zai)2018年(nian)7月(yue)正式啟(qi)動第(di)(di)三期的管(guan)理咨詢改善項目。

在第一期~第二(er)期的(de)改(gai)善中(zhong)，遠大方(fang)略(lve)咨(zi)詢團(tuan)隊和奧(ao)華電子團(tuan)隊一起進行了以集成運營為中(zhong)心的(de)管(guan)理(li)改(gai)善，優化公司(si)計劃管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)、品質管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)、采購(gou)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)(shi)及(ji)匹配(pei)訂(ding)單結構生產方(fang)式(shi)(shi)變革的(de)調(diao)整。逐步提升公司(si)的(de)運營效率(lv)，實(shi)現公司(si)的(de)經營戰略(lve)和競(jing)爭戰略(lve)。

▲遠大方略(lve)項目(mu)駐廠(chang)團(tuan)隊(dui)與奧華(hua)經營(ying)團(tuan)隊(dui)合(he)影

在第(di)三期(qi)的(de)改善中(zhong)，遠大方略咨(zi)詢管(guan)理項目總監姚南洲老(lao)師、駐廠郭璨老(lao)師、朱忠(zhong)良(liang)老(lao)師進駐奧華電(dian)子有限公(gong)司(si)(si)，正式啟動第(di)三期(qi)管(guan)理咨(zi)詢改善項目，協(xie)助公(gong)司(si)(si)持續提升運營管(guan)理水平，讓(rang)公(gong)司(si)(si)持續健(jian)康發展。

奧華公司簡介：

惠(hui)州(zhou)奧華電(dian)子有(you)限公(gong)(gong)司(si)成(cheng)立于2001年，公(gong)(gong)司(si)占地面積10000平方米，建筑(zhu)面積12000平方米，員(yuan)工(gong)600余(yu)人(ren)(ren)。擁有(you)一批優秀的(de)研(yan)發(fa)、技術、生產管(guan)理(li)人(ren)(ren)才。專業(ye)開發(fa)、生產、銷售汽車(che)插座、線(xian)(xian)束、精密(mi)連(lian)接器(qi)(qi)等汽車(che)部件(jian)。具(ju)有(you)汽車(che)連(lian)接器(qi)(qi)全程制造能(neng)力，包括精密(mi)模(mo)具(ju)、塑(su)膠成(cheng)型、五金沖壓、電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜、零部件(jian)及(ji)線(xian)(xian)束生產。公(gong)(gong)司(si)產品已廣泛應(ying)用于汽車(che)音響、空調、防盜器(qi)(qi)、GPS導(dao)航、天窗、倒(dao)車(che)雷(lei)達、電(dian)動門窗、儀表(biao)等汽車(che)電(dian)子行業(ye)，并與(yu)國(guo)內外電(dian)子企業(ye)建立了(le)良(liang)好(hao)的(de)合作伙伴關(guan)系。

奧華部分產品展示：

▼線束類產品

▲連接器類產品

▼MINI四合一FAKRA系列

▲護套類產品

奧華發展歷程：

第三期項目改善內容：

1) 構建支撐公司經(jing)營目標(biao)實現的經(jing)營計劃落地體(ti)系。

2) 構(gou)建運營(ying)中心管控(kong)指標(biao)(biao)，圍(wei)繞核(he)心指標(biao)(biao)展開運營(ying)動作(zuo)，對公司的核(he)心指標(biao)(biao)進行考核(he)責任到人。

3) 實施生產流線(xian)改造，推動樣(yang)板(ban)線(xian)與樣(yang)板(ban)車(che)間，實現柔性化生產，滿足國際品牌客戶要(yao)求，提升生產效(xiao)率。

4) 完善與(yu)持續推(tui)動生產工藝與(yu)自動化改善，沉淀生產作業標(biao)準，培養與(yu)提升生產基層人員能力水(shui)平(ping)。

5) 結合(he)企業實際情(qing)況(kuang)，構建(jian)產品(pin)(pin)開(kai)發設計流程(cheng)，沉淀產品(pin)(pin)開(kai)發管控(kong)流程(cheng)標(biao)準，實現產品(pin)(pin)開(kai)發到(dao)樣品(pin)(pin)制作到(dao)產品(pin)(pin)可(ke)量產化的(de)構建(jian)。

6) 沉淀銷售(shou)管理模(mo)式(shi)與(yu)成本管理模(mo)式(shi)，促進銷售(shou)業績提升與(yu)成本下(xia)降。

7) 持續打造采購與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)管理(li)模式(shi)，沉淀采購與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)管理(li)流程(cheng)、標準(zhun)，提升采購人員能力。

8) 持續打造(zao)品質(zhi)(zhi)管(guan)理模式，沉淀品質(zhi)(zhi)管(guan)理流程與標準，提升品質(zhi)(zhi)人員專業能力。

不(bu)斷完善，不(bu)斷進步是企(qi)業發(fa)展戰略(lve)的(de)(de)目(mu)標，努力克(ke)服影響(xiang)企(qi)業發(fa)展的(de)(de)瓶頸為重點(dian)。通過遠(yuan)大方略(lve)管理咨詢老師團隊的(de)(de)輔導，調整企(qi)業經(jing)營及戰略(lve)發(fa)展方向，促進企(qi)業的(de)(de)管理水平(ping)漸進式螺旋的(de)(de)上(shang)升，使企(qi)業快速平(ping)穩(wen)的(de)(de)發(fa)展。