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2017年(nian)5月~2018年(nian)6月，在結(jie)束了第一期及(ji)第二期的管理改(gai)善(shan)后，遠大方(fang)略與奧華(hua)電子有(you)限公(gong)司在2018年(nian)7月正式啟動第三(san)期的管理咨詢(xun)改(gai)善(shan)項目。

在(zai)第一期(qi)~第二(er)期(qi)的(de)(de)改善(shan)中(zhong)，遠(yuan)大方(fang)略(lve)咨詢團(tuan)隊和奧華電子團(tuan)隊一起(qi)進行了以集成運營(ying)為中(zhong)心的(de)(de)管理(li)(li)改善(shan)，優化公司計劃管理(li)(li)模式、品質管理(li)(li)模式、采購管理(li)(li)模式及匹配訂單結構生產(chan)方(fang)式變革的(de)(de)調(diao)整。逐步提升公司的(de)(de)運營(ying)效率，實現公司的(de)(de)經營(ying)戰略(lve)和競爭戰略(lve)。

▲遠大方略項目駐廠團(tuan)隊(dui)與奧(ao)華經(jing)營團(tuan)隊(dui)合影(ying)

在第(di)三期的改善中(zhong)，遠大方(fang)略咨詢管(guan)(guan)理(li)項目總監姚南洲老師(shi)、駐廠(chang)郭(guo)璨老師(shi)、朱忠良老師(shi)進(jin)駐奧華(hua)電子有(you)限公(gong)(gong)司(si)，正式啟動第(di)三期管(guan)(guan)理(li)咨詢改善項目，協助公(gong)(gong)司(si)持續(xu)提升運營(ying)管(guan)(guan)理(li)水(shui)平(ping)，讓公(gong)(gong)司(si)持續(xu)健康發展。

奧華公司簡介：

惠(hui)州(zhou)奧華電(dian)子有(you)(you)限公司成立于2001年，公司占地面(mian)積(ji)10000平方(fang)米，建筑面(mian)積(ji)12000平方(fang)米，員工600余人。擁有(you)(you)一批(pi)優秀的研發(fa)、技術、生(sheng)(sheng)產(chan)管理人才。專業(ye)開發(fa)、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)售汽(qi)車(che)(che)插座(zuo)、線(xian)束、精密連接器等(deng)汽(qi)車(che)(che)部件。具(ju)有(you)(you)汽(qi)車(che)(che)連接器全程制造能力(li)，包括(kuo)精密模具(ju)、塑(su)膠成型(xing)、五金沖(chong)壓、電(dian)線(xian)電(dian)纜、零部件及線(xian)束生(sheng)(sheng)產(chan)。公司產(chan)品已(yi)廣泛應(ying)用于汽(qi)車(che)(che)音響(xiang)、空調、防盜器、GPS導航、天窗、倒車(che)(che)雷(lei)達、電(dian)動(dong)門窗、儀表等(deng)汽(qi)車(che)(che)電(dian)子行業(ye)，并與國內(nei)外電(dian)子企業(ye)建立了良好的合(he)作伙伴(ban)關系。

奧華部分產品展示：

▼線束類產品

▲連接器類產品

▼MINI四合一FAKRA系列

▲護套類產品

奧華發展歷程：

第三期項目改善內容：

1) 構建支(zhi)撐公(gong)司經營目標實現的經營計劃落地體(ti)系。

2) 構建運營(ying)中心管控指標，圍繞核(he)心指標展開運營(ying)動作，對公(gong)司的(de)核(he)心指標進行考核(he)責(ze)任(ren)到人。

3) 實(shi)施(shi)生(sheng)產流線(xian)改造，推動(dong)樣(yang)板(ban)線(xian)與(yu)樣(yang)板(ban)車間，實(shi)現柔性(xing)化生(sheng)產，滿足國際品牌客戶要求，提升生(sheng)產效率(lv)。

4) 完善與(yu)持(chi)續(xu)推動生(sheng)產工藝與(yu)自動化改(gai)善，沉淀生(sheng)產作業標(biao)準(zhun)，培(pei)養與(yu)提升生(sheng)產基層人員能(neng)力(li)水平。

5) 結合企(qi)業實(shi)際情況(kuang)，構(gou)建(jian)產(chan)品(pin)(pin)開發設計流(liu)程，沉淀產(chan)品(pin)(pin)開發管控流(liu)程標準，實(shi)現(xian)產(chan)品(pin)(pin)開發到樣品(pin)(pin)制作(zuo)到產(chan)品(pin)(pin)可量產(chan)化(hua)的構(gou)建(jian)。

6) 沉(chen)淀銷(xiao)售管(guan)理(li)模式與(yu)成本管(guan)理(li)模式，促(cu)進銷(xiao)售業績提升與(yu)成本下(xia)降(jiang)。

7) 持續打(da)造采購與供應商管(guan)理模式，沉淀采購與供應商管(guan)理流程(cheng)、標準，提升采購人員(yuan)能(neng)力。

8) 持(chi)續打造品質(zhi)管(guan)理模式，沉淀(dian)品質(zhi)管(guan)理流程與標準，提升品質(zhi)人員(yuan)專業(ye)能力。

不斷(duan)完善，不斷(duan)進(jin)步是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)的(de)目標，努力克服影響企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)瓶頸為(wei)重(zhong)點。通過(guo)遠(yuan)大(da)方略(lve)(lve)管理(li)咨詢(xun)老師團隊的(de)輔導(dao)，調整企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營及戰略(lve)(lve)發(fa)展(zhan)(zhan)方向，促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管理(li)水(shui)平(ping)(ping)漸進(jin)式螺(luo)旋的(de)上(shang)升，使企(qi)(qi)業(ye)(ye)快(kuai)速(su)平(ping)(ping)穩的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。