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客戶介紹：

　　廣東聯眾(zhong)文(wen)具(ju)有限(xian)公(gong)司創辦于(yu)1996年(nian)，總部坐(zuo)落于(yu)中(zhong)山小(xiao)欖工(gong)業(ye)大道、占地 80000平(ping)方米。在行業(ye)內成功導入ERP（企業(ye)資源計劃）和CRM（客戶關系(xi)管理）信息化管理系(xi)統,主要(yao)做學生、辦公(gong)文(wen)具(ju)及(ji)新潮(chao)禮品的開發、設計、制造和銷售。目前，聯眾(zhong)公(gong)司產(chan)品線涵蓋日常(chang)事務型(xing)文(wen)具(ju)、書寫工(gong)具(ju)、彩繪工(gong)具(ju)、精美(mei)套(tao)裝(zhuang)禮品、筆袋、筆盒、書包(bao)、水壺水杯、毛絨公(gong)仔等品類(lei)；品牌包(bao)括聯眾(zhong)UME 系(xi)列(lie)(lie)、聯眾(zhong)出(chu)奇蛋系(xi)列(lie)(lie)及(ji)迪士尼國(guo)際(ji)授權品牌系(xi)列(lie)(lie)。企業(ye)品牌理念：“共享(xiang)無限(xian)歡樂與(yu)夢(meng)想”。

　　同我司有多項(xiang)咨詢輔(fu)導(dao)管(guan)(guan)(guan)理，其中(zhong)產(chan)品(pin)開發管(guan)(guan)(guan)理主要有：市場調研(yan)與(yu)產(chan)業鏈發展趨(qu)勢(shi)分析,設計風(feng)格及(ji)元素沉淀，產(chan)品(pin)立項(xiang)與(yu)進(jin)度管(guan)(guan)(guan)理，產(chan)品(pin)定義與(yu)庫存策略及(ji)營銷(xiao)預測，供應能力評估及(ji)退(tui)市管(guan)(guan)(guan)理。

改善動作：

　　1） 梳理開發組(zu)織結(jie)構，建(jian)立跨部(bu)門開發小(xiao)組(zu)；

　　2）梳理市場管理流程(cheng)；

　　3）梳理產品選款(kuan)流程以及(ji)提高選款(kuan)成功率的關鍵點；

　　4）梳理項目關鍵節(jie)點，對項目節(jie)點進(jin)行(xing)管控；

　　5）梳理產(chan)(chan)品開發(fa)流程，構建產(chan)(chan)品開發(fa)“高速公(gong)路”；

　　6）梳理產(chan)品開發子流(liu)(liu)程，如(ru)評審流(liu)(liu)程、試(shi)產(chan)流(liu)(liu)程、測試(shi)驗證(zheng)流(liu)(liu)程等；

　　7）設計項目(mu)監控機制，如項目(mu)周例(li)會、項目(mu)周報；

　　8）設計項(xiang)目激勵管理機制(zhi)。

改善效果：

　　1、開發節點達成(cheng)率提升(sheng)30%

　　2、項目周期縮(suo)短(duan)22天；

       3、送樣達成率提(ti)升21%

　　4、培養了一批項目(mu)經理

　　5、建立了一(yi)套(tao)項目(mu)管理的系統方(fang)法