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一、公司簡介

深圳市萊福德有限公司坐(zuo)落于(yu)深圳市寶安區，這里辦公環境優美，能(neng)在緊張的(de)工作(zuo)中“心曠神(shen)怡”。

深(shen)圳萊(lai)福德有限公(gong)司成立(li)(li)于2007年，注冊資金4800萬(wan)元，是一家集(ji)研發(fa)、銷售、生產(chan)、服務為一體的高品(pin)質LED照明驅動(dong)電源企(qi)業。公(gong)司先后(hou)在深(shen)圳、四川建立(li)(li)了研發(fa)中心和(he)生產(chan)基地，目前擁有員工600多(duo)人，辦公(gong)及(ji)廠房建筑面積4萬(wan)多(duo)平方米。

萊福德公司2010年(nian)取得SGS頒布(bu)的ISO9001:2008質量管理(li)體系認證(zheng)(zheng)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)均通過ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認證(zheng)(zheng)，滿足國內外客(ke)戶各種認證(zheng)(zheng)需求，贏得3000余家企業客(ke)戶的認同和信賴。公司相繼在國內LED產(chan)(chan)(chan)業較發達的地區：中(zhong)山、廈門、蘇州、寧波、重慶(qing)等地區設立辦事(shi)處，并(bing)已在全球建立了十(shi)一個銷售中(zhong)心和服務網點，為(wei)提升高效的產(chan)(chan)(chan)品(pin)服務和打造”LIFUD”全球品(pin)牌奠定了基礎。

萊福德始終堅持(chi)以科(ke)技創新為企業(ye)發展的(de)原動力(li)(li)，自(zi)主研發，目前已擁有50多項(xiang)專利，致力(li)(li)于“點亮全(quan)球1/3”的(de)企業(ye)愿景！踐行(xing)“超(chao)高品質-電(dian)(dian)源典范(fan)”的(de)品牌定位(wei)，極力(li)(li)打造“萊福德”全(quan)球注冊品牌的(de)高端、高品質形象(xiang)，多次(ci)獲得(de)行(xing)業(ye)內頒發的(de)榮(rong)譽(yu)獎項(xiang);在行(xing)業(ye)內建立了(le)電(dian)(dian)源標準品規范(fan)、先進的(de)電(dian)(dian)源檢測及驗(yan)證實驗(yan)室。

二、項目背景

1、公(gong)司運營特點

(1) 年下單(dan)客戶1600-2000家，單(dan)客戶銷售占比低

(2) 小(xiao)批量多訂單（85%訂單小(xiao)于500pcs，沒有規模效(xiao)應(ying)）

(3) 產品(pin)品(pin)類全（60多(duo)個系(xi)列，SKU共1600多(duo)個）

(4) 采購(gou)頻(pin)率高(gao)（沒有(you)規(gui)模效應）

(5) 生產(chan)換線(xian)頻率(lv)高（效率(lv)和品質無(wu)法保障）

2、運營(ying)核心問題

(1) 客戶越來越多，營業額持(chi)續下降

(2) 訂單批數越來(lai)越多，標準品占比不(bu)高，利(li)潤逐年下滑

(3) SKU越(yue)來越(yue)多，產生的價值卻越(yue)來越(yue)少

(4) 旺季公司及供應商產能不足，應急趕貨

(5) 響應速度慢，交(jiao)付周期超15天(tian)占48%（公司15天(tian)，行業15天(tian)）

(6) 采購頻(pin)率高(gao)，供應商(shang)配合意愿(yuan)不高(gao)（交付、價格、品質、服務）

(7) 換(huan)線頻率高，生(sheng)產效率低，生(sheng)產成本高，人(ren)均產值(zhi)逐(zhu)步(bu)下(xia)降

(8) 為(wei)了滿足客戶需(xu)求，庫(ku)存(cun)越(yue)來越(yue)高(gao)，周轉(zhuan)越(yue)來越(yue)慢，庫(ku)存(cun)結構不(bu)合理

三(san)、項目實施過程

1、產品(pin)(pin)驅(qu)動(dong)的品(pin)(pin)牌型企業需以提升公司運(yun)營(ying)效益為目(mu)標，以產品(pin)(pin)定位產品(pin)(pin)分類(lei)為導(dao)向串(chuan)聯企業供應鏈！

(1) 企業運營數(shu)據分(fen)析(xi)

(2) 產品(pin)定位與(yu)產品(pin)分類(lei)

(3) 接單規則制定(ding)

(4) 庫存(cun)策略制定(ding)

(5) 產(chan)品(pin)備(bei)貨計劃制定

(6) 物料備貨(huo)計劃制(zhi)定

(7) 采購計劃制(zhi)定

(8) 供應計劃制定(ding)

(9) 生產計(ji)劃實(shi)施

(10) 成品庫存結構調整

(11) 物料庫存結構調整

(12) 產(chan)品(pin)退市模式構建

(13) 運(yun)營數據監(jian)控

(14) 自主(zhu)運營(ying)模式構建

2、集成供應鏈計劃模式構建

四、改善效果(guo)

1、價值：找到符合競爭環境的集成供應鏈模(mo)式

(1) 客戶層(ceng)面： 交付快幫(bang)客戶省(sheng)時(shi)、性價比高幫(bang)客戶省(sheng)錢

(2) 股(gu)東(dong)層面：銷售額(e)增長、利潤增加(jia)1000萬、周轉(zhuan)率提升、制造(zao)成本(ben)降低(di)

(3) 管(guan)理(li)人員：采購次數降(jiang)低、換線(xian)頻率(lv)減少、模式清晰、應(ying)急減少、有時(shi)間做運營管(guan)理(li)

2、過程指標

(1) 標準品(pin)接單(dan)70%

(2) 產(chan)線換線降低36%

(3) 采購頻率降低41%

(4) 生(sheng)產力指數提升(sheng)33.7%

3、經營(ying)指標

(1) 營業(ye)額增長(chang)44%

(2) 凈利潤同比增長81.7%

(3) 庫存(cun)周轉提升100%

(4) 各項(xiang)成本節約600萬

五、客戶評(ping)價：（萊福(fu)德董事長范董在合作半年(nian)后評(ping)價說）

遠大方略(lve)(lve)(lve)管(guan)理咨(zi)詢公司是(shi)一家(jia)針(zhen)對于制造業(ye)(ye)提供咨(zi)詢服務(wu)的(de)公司，非常(chang)的(de)專業(ye)(ye)、非常(chang)的(de)盡職盡責(ze)。通過整個(ge)17年(nian)和遠大方略(lve)(lve)(lve)的(de)合(he)作，使我(wo)們(men)萊(lai)福(fu)德業(ye)(ye)績有了60%左右的(de)增長，交貨周(zhou)期有了顯著提升，工作推動比以前更系統(tong)，我(wo)們(men)會(hui)跟遠大方略(lve)(lve)(lve)持續合(he)作下去(qu)，為這個(ge)團隊優(you)秀的(de)工作能力和職業(ye)(ye)素養喝彩！

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