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客戶介紹

汕頭市永駿(jun)塑膠制品廠，是一家(jia)集研發(fa)、生產(chan)、銷售一體的專(zhuan)業(ye)時尚益智玩具企業(ye),主要生產(chan)魔方、速疊杯、悠悠球(qiu)等系例產(chan)品,工廠成立于(yu)2007年，有很高知名(ming)度和影響力。公司現有員(yuan)工近400名(ming)，另有外(wai)協裝配人員(yuan)約(yue)(yue)200人，外(wai)協模(mo)具廠4家(jia)、外(wai)協注塑廠家(jia)2家(jia)。公司呈快速增(zeng)長趨勢，近三年銷售額年均增(zeng)長率約(yue)(yue)50%，且擁有多項產(chan)品研發(fa)專(zhuan)利(li)。

▲汕頭永駿公司陳總在作講話

▲遠大方略歐陽老師在作講話

▲核心團隊人員在宣誓

經營=決策+管理

經營追求(qiu)(qiu)的(de)是(shi)(shi)效(xiao)益(yi)，要(yao)(yao)開源，要(yao)(yao)賺錢；管(guan)理追求(qiu)(qiu)的(de)是(shi)(shi)效(xiao)率，要(yao)(yao)節流，要(yao)(yao)控制成(cheng)本。企業(ye)要(yao)(yao)做大做強，必(bi)須首先關注經營，研究(jiu)市場和客戶，并為(wei)目標客戶提(ti)供有(you)(you)針對(dui)性的(de)產(chan)品和服務，然后基(ji)礎管(guan)理必(bi)須跟上。只有(you)(you)管(guan)理跟上了，經營才可(ke)能繼續往(wang)前進(jin)，經營前進(jin)后，又會(hui)對(dui)管(guan)理水平提(ti)出更(geng)高的(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。

下雨打傘就是經營，打什么樣的傘、怎樣打就是決策，誰來打、打的姿勢是否規范就是管理。CEO每天(tian)都(dou)在(zai)看天(tian)氣，隨(sui)(sui)時(shi)隨(sui)(sui)地在(zai)調整和做出判斷(duan)。這(zhe)種判斷(duan)對所(suo)有的(de)企業，都(dou)是至關(guan)重(zhong)要的(de)。如果(guo)不(bu)會預測天(tian)氣，不(bu)知道外部經(jing)營環(huan)境對企業將造成的(de)影響(xiang)以及自己將要做出的(de)決(jue)斷(duan)，將成為企業發展的(de)嚴重(zhong)問題(ti)。

企業(ye)的(de)經營與管理(li)是(shi)相輻相成的(de),經營是(shi)目(mu)的(de),而管理(li)是(shi)手段(duan)，只有兩者的(de)有效結合，才能把企業(ye)做(zuo)的(de)更好。不忘(wang)初衷，與時俱進(jin)，方能立(li)足于(yu)競爭激烈的(de)市場，加油(you)！