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前言

“沒有成功(gong)的企業(ye)，只有時代的企業(ye)”。

只有不斷適(shi)應市場迭(die)代的組織，才能成為最后的贏(ying)家。

堅持人才(cai)強企，鎮(zhen)江(jiang)東方(fang)電熱科技股份有限公(gong)司（股票代碼：300217）旗下，江(jiang)蘇東方(fang)瑞吉能源(yuan)裝備(bei)有限公(gong)司（以(yi)下簡稱“東方(fang)瑞吉”）攜手遠大(da)方(fang)略(lve)開展的《經營操盤(pan)手》定制(zhi)化內訓第一期，順(shun)利進入最后一課(ke)《組合(he)激勵系統》，并舉(ju)行結業(ye)典禮(li)。

東方瑞吉常務副(fu)總(zong)孫總(zong)、財務總(zong)監趙總(zong)，遠大(da)方略營(ying)銷、人力資源咨詢總(zong)經理(li)姚總(zong)、華東區總(zong)經理(li)劉總(zong)出席結業(ye)典禮。

《經營操盤手(shou)》系(xi)列(lie)課之《組合(he)激勵系(xi)統》

時代(dai)在(zai)變，企業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)帶領團(tuan)隊的(de)思維(wei)也(ye)應該要(yao)隨時代(dai)變化(hua)（要(yao)求與需求）。《組(zu)合(he)激勵(li)系統(tong)》課程由(you)遠大方(fang)略營銷、人力資源咨(zi)詢總(zong)經理(li)，組(zu)織系統(tong)建設(she)管(guan)理(li)咨(zi)詢實戰老師姚南洲傾(qing)情講授。分析了企業(ye)經營五(wu)大要(yao)素，并從人的(de)本性(xing)及行為特(te)征入手，揭示了組(zu)合(he)激勵(li)在(zai)企業(ye)經營中的(de)重要(yao)性(xing)，結合(he)激勵(li)案例，詳細(xi)講解了有效激勵(li)的(de)七化(hua)法、四種類型(xing)企業(ye)的(de)五(wu)種組(zu)合(he)激勵(li)方(fang)式(shi)。

“激勵(li)，就(jiu)是給(gei)他需要的，就(jiu)是讓員工(gong)人(ren)盡其才(cai)，才(cai)盡其用，充(chong)分發揮員工(gong)的潛能。”美(mei)國管理大師德魯(lu)克的這(zhe)句話，簡潔明(ming)了(le)的點出(chu)了(le)激勵(li)的本質是滿足需求。從企業(ye)經營的角度(du)來看，則表現為內驅(qu)力-精(jing)神激勵(li)和外驅(qu)力-物(wu)質激勵(li)。

要用投資的眼光做激勵(li)(li)。課(ke)程指出組(zu)(zu)合激勵(li)(li)是(shi)包括物質(zhi)、精神兩個層(ceng)面(mian)的多(duo)層(ceng)次、多(duo)類別、多(duo)樣(yang)化的激勵(li)(li)系統，其(qi)內核在于外在通(tong)過機制引導，激發人(ren)的表象行為(wei)，迅速(su)產(chan)生激勵(li)(li)效果(guo)；內在通(tong)過文化觸動，激發人(ren)的內心想法，保障激勵(li)(li)效果(guo)長期性。組(zu)(zu)合激勵(li)(li)的最優效果(guo)是(shi)文化溫(wen)暖人(ren)心，機制驅動人(ren)性。

老(lao)師(shi)運用“六脈神劍”案例(li)，詳細闡釋了吸引高級人才必須(xu)依靠文化(hua)、使(shi)命、愿(yuan)景(jing)、價值(zhi)觀等(deng)文化(hua)激(ji)勵(li)。而文化(hua)的五層(ceng)體(ti)(ti)系，對企業不同階層(ceng)的要(yao)(yao)求各有差別：戰略層(ceng)繪(hui)制，經營層(ceng)具備(bei)，管理層(ceng)匹配(pei)，職(zhi)員層(ceng)符合，員工層(ceng)執行。總體(ti)(ti)來(lai)說，文化(hua)激(ji)勵(li)要(yao)(yao)求企業要(yao)(yao)加強(qiang)宣導，塑造價值(zhi)，納入考核，機制保障，并時(shi)刻(ke)復盤反省，調(diao)動內部積極性。

通(tong)過加工(gong)(gong)資可以讓員工(gong)(gong)不(bu)離(li)職，但(dan)是不(bu)能確保讓員工(gong)(gong)干(gan)活或者更好(hao)的(de)(de)干(gan)活。針(zhen)對(dui)這一(yi)點，薪酬激(ji)勵(li)的(de)(de)關鍵是通(tong)過調整工(gong)(gong)資結(jie)構的(de)(de)科學性、合理性來(lai)決(jue)定與員工(gong)(gong)激(ji)勵(li)和積(ji)極性。

課程還(huan)提供了(le)不同職(zhi)級薪(xin)(xin)酬(chou)固(gu)浮(fu)化設計、不同職(zhi)系類(lei)別薪(xin)(xin)酬(chou)固(gu)浮(fu)比激勵(li)(li)(li)設計、以崗定級固(gu)定工資浮(fu)動化激勵(li)(li)(li)設計等方(fang)案工具，實操(cao)企業高中基層，銷售崗、生(sheng)產崗、技術崗、職(zhi)能崗......的薪(xin)(xin)酬(chou)固(gu)浮(fu)激勵(li)(li)(li)設計。明確了(le)激勵(li)(li)(li)的核心是要多(duo)樣化、多(duo)元(yuan)化，并且直面問題(ti)、正面溝(gou)通，最終實現業績更大化。

從企業經營的目標來(lai)看待激勵，目標是一種(zhong)心理引力，能夠將需(xu)求轉(zhuan)化為動機，再由(you)動機支配(pei)行為以達成目標。

結合企(qi)業經營實際(ji)，目(mu)標分為(wei)中(zhong)長(chang)期目(mu)標和短(duan)(duan)期目(mu)標。中(zhong)長(chang)期目(mu)標能(neng)夠最大限度的(de)激(ji)發員(yuan)工潛能(neng)，提升工作效率。而短(duan)(duan)期目(mu)標的(de)目(mu)的(de)就是讓激(ji)勵過(guo)程化，通(tong)過(guo)過(guo)程化激(ji)勵增(zeng)強(qiang)員(yuan)工被(bei)激(ji)勵的(de)感覺(jue)，使之為(wei)目(mu)標的(de)達成發揮更大的(de)潛能(neng)。老師還運用目(mu)標激(ji)勵實施邏輯圖，為(wei)大家詳細分析了(le)核心團隊、中(zhong)高層(ceng)干(gan)部(bu)、基層(ceng)班組長(chang)、一(yi)線員(yuan)工各自需要(yao)明確的(de)目(mu)標定(ding)位。

課程還從企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的不同階(jie)段，分別闡述了職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)透明化的多樣化發(fa)展(zhan)(zhan)模式(shi)、多種晉升通(tong)道及(ji)標準，強(qiang)調職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)規劃要基(ji)于員工(gong)發(fa)展(zhan)(zhan)，培訓和考核雙管齊(qi)下，打(da)出員工(gong)晉升發(fa)展(zhan)(zhan)組合拳。

課程(cheng)全(quan)程(cheng)干貨滿(man)滿(man)，從敬畏(wei)人(ren)性(xing)：知人(ren)性(xing)、識(shi)人(ren)欲的(de)角度出(chu)發，結合企業經(jing)營(ying)管理實(shi)際(ji)，幫助(zhu)學員(yuan)們理清了(le)(le)組合激勵(li)的(de)底層邏(luo)輯，提供了(le)(le)各類(lei)激勵(li)模(mo)式的(de)方法論和工(gong)具表單(dan)，幫助(zhu)大家課后落地實(shi)踐，達(da)到更好的(de)激勵(li)效果，助(zhu)推企業經(jing)營(ying)目標(biao)落地，業績快速增長。

經營人才 引領未來

東方瑞吉第(di)一期《經營(ying)操盤(pan)手(shou)實戰(zhan)班》圓滿結(jie)業(ye)！

遠大方(fang)(fang)略結合(he)東方(fang)(fang)瑞(rui)吉發展(zhan)(zhan)特性定制的(de)(de)學習計劃與(yu)課程體系，涵蓋(gai)了企業目標(biao)與(yu)戰略、降本增效、組織(zhi)演變與(yu)人(ren)才復制、領導力、項目管理(li)(li)、激勵、績效、問題的(de)(de)分析與(yu)決策等八個專題，立(li)足東方(fang)(fang)瑞(rui)吉發展(zhan)(zhan)實(shi)際(ji)，致力于提升公司中高層管理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)綜合(he)素質和管理(li)(li)能力，為(wei)公司持續(xu)發展(zhan)(zhan)提供(gong)強有力的(de)(de)支撐。

為(wei)期6個月的《經(jing)營操盤(pan)手(shou)》系列(lie)課程(cheng)進入尾聲(sheng)，公司全體高管、中(zhong)層干部在課后舉行了結(jie)業典禮，總結(jie)課程(cheng)收獲，夯(hang)實學習(xi)成果。東(dong)方瑞吉常務(wu)副總孫總、財(cai)務(wu)總監趙總、遠(yuan)大方略營銷(xiao)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)總經(jing)理姚(yao)總共(gong)同為(wei)優秀(xiu)學員頒(ban)發榮(rong)譽(yu)證書。

孫總(zong)指(zhi)出課(ke)程的結束(shu)不是(shi)終點，而是(shi)整理好行囊再出發(fa)的起點。希望(wang)所有學(xue)(xue)員要將此(ci)次所學(xue)(xue)、所想、所感緊密聯系(xi)實(shi)(shi)際工作，切實(shi)(shi)轉化為推動東(dong)方(fang)(fang)瑞吉高質量(liang)發(fa)展的澎湃(pai)動力，為公司發(fa)展提(ti)供骨干支撐，為實(shi)(shi)現東(dong)方(fang)(fang)高質量(liang)發(fa)展再立新功(gong)。

學員們(men)紛(fen)紛(fen)表示(shi)在培訓中受到(dao)了(le)心得啟發，有效提升了(le)自(zi)身(shen)(shen)的(de)管理(li)能(neng)力、業(ye)務(wu)水平(ping)(ping)和綜合素(su)質(zhi)，后續大家(jia)會(hui)把(ba)理(li)論學習成果運用到(dao)工作實踐中，進一步加(jia)強自(zi)身(shen)(shen)團隊(dui)(dui)的(de)管理(li)和建設，努力成為(wei)一支高效能(neng)的(de)、高水平(ping)(ping)的(de)、強執行力的(de)團隊(dui)(dui)。

培訓企業簡介

江蘇東方瑞吉(ji)能源(yuan)裝備有限(xian)公司

江蘇東方瑞吉(ji)能源裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備有限公(gong)(gong)司(si)是(shi)鎮江東方電熱科技(ji)股份有限公(gong)(gong)司(si)（股票代(dai)碼：300217）旗下的(de)(de)全(quan)資子公(gong)(gong)司(si)。經(jing)過多年發(fa)展，公(gong)(gong)司(si)已(yi)成(cheng)為(wei)以熱能利用為(wei)主(zhu)的(de)(de)各類工(gong)(gong)藝裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備以及(ji)能源資源開發(fa)綜合解決(jue)方案提供商，是(shi)一(yi)家集(ji)研(yan)發(fa)、設(she)計、技(ji)術咨詢(xun)、工(gong)(gong)程(cheng)承包、設(she)備制造、工(gong)(gong)程(cheng)建造及(ji)服(fu)務為(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)高新技(ji)術企(qi)業。公(gong)(gong)司(si)擁(yong)有雄厚(hou)的(de)(de)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備制造能力。生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地緊靠長江，占地約200畝，是(shi)一(yi)座集(ji)研(yan)發(fa)、設(she)計、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制造、產(chan)(chan)品及(ji)技(ji)術服(fu)務為(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)成(cheng)套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備綜合基地，公(gong)(gong)司(si)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠房面積為(wei)50000m2，配(pei)備了(le)現(xian)代(dai)化的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)備，形成(cheng)了(le)高水(shui)平(ping)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian)及(ji)完善的(de)(de)質量控制體(ti)系。

（部分產品展示）

公司擁(yong)有一支配置優良、結(jie)構組成合理、高(gao)素質的(de)(de)科研隊伍(wu)，已形成科研開(kai)發(fa)、規模生產和技術服務的(de)(de)完整體系。主要產品(pin)(pin)包括各類管殼式(shi)換熱(re)器(qi)、纏繞(rao)管換熱(re)器(qi)、高(gao)溫反應器(qi)及余熱(re)回收撬塊等，與國(guo)內外多家著名品(pin)(pin)牌建立了長期合作關系并在業界擁(yong)有良好(hao)的(de)(de)口碑。

（部分合作品牌）