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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
中山市東菱照明“集成供應鏈”案例
2021-05-18
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一、公司信息

 

  中(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)東(dong)菱照(zhao)明科技(ji)有限公司(si),創立于2009年5月,其前身為中(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)古(gu)鎮菱菱電(dian)子廠,坐落于享(xiang)有“中(zhong)(zhong)(zhong)國燈飾之都”美譽(yu)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)山(shan)(shan)市(shi)(shi)古(gu)鎮鎮。公司(si)現擁有現代標準化(hua)廠房(fang)50000余平(ping)方米、員工700余人,是專業LED驅動(dong)電(dian)源(yuan)、開關電(dian)源(yuan)制造、研發、銷(xiao)售、服(fu)務(wu)于一體的(de)(de)(de)規(gui)范性企業。自公司(si)創立以(yi)來,匯聚(ju)了具有多年設(she)計經驗的(de)(de)(de)電(dian)源(yuan)技(ji)術人員20余名,具有強(qiang)大的(de)(de)(de)產(chan)品開發和(he)快速響應能(neng)力。憑借在LED驅動(dong)恒流電(dian)源(yuan)領域上豐富的(de)(de)(de)開發經驗、雄厚的(de)(de)(de)技(ji)術實力、嚴(yan)謹的(de)(de)(de)質量管理、先進(jin)的(de)(de)(de)生產(chan)設(she)備(bei),打(da)造出具有良好品質的(de)(de)(de)電(dian)源(yuan)品牌“DONE東(dong)菱電(dian)源(yuan) ”。為客(ke)(ke)戶(hu)提供高性能(neng)、高效率、安全的(de)(de)(de)戶(hu)外、室內LED驅動(dong)電(dian)源(yuan)產(chan)品和(he)完善(shan)的(de)(de)(de)技(ji)術服(fu)務(wu),贏得(de)了廣大客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)信任與青(qing)睞。

 

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二、問題點:

 

  1. 客(ke)戶眾(zhong)多,每(mei)個(ge)客(ke)戶銷售占比不高(gao)

  2. 訂單(dan)特點為(wei)小批量多(duo)訂單(dan)(沒有規模效應(ying))

  3. 產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)類全(大小功率/戶(hu)(hu)內(nei)戶(hu)(hu)外均做)

  4. 采購頻率高(gao)(沒有規(gui)模(mo)效應)

  5. 生(sheng)產(chan)換線頻(pin)率高(效率和品質如何確保)

  6. 庫存周轉天數(shu)52天

  7. 人均產值2.9萬/人/月

  8. 車間換(huan)線頻率1367次/月

  9. 采購頻率高(gao),1658次/月

  10. 利潤率持續下滑,團隊天(tian)天(tian)應急

  

三、改善實施內容:

 

  1、組織建設(架構優化)

  2、產品定位(產品策略)

  3、產(chan)品分類(ABC分類)

  4、接(jie)單規則制定(ding)(根(gen)據產(chan)品分類確(que)定(ding))

  5、庫存策略(lve)制(zhi)定(根據(ju)產品分類確定)

  6、銷售預測模式(維度、計(ji)算模型)

  7、銷售結構測算(根據ABC分(fen)類(lei))

  8、計(ji)劃模式(決策機(ji)制和(he)流(liu)程)

  9、計劃結構測(ce)算(根據ABC分(fen)類)

  10、庫存結構測算(suan)(根(gen)據ABC分類)

  11、庫存(cun)容量測(ce)算(計劃制(zhi)定后測(ce)算庫容)

  12、客戶(hu)分類(集中資源服務優(you)質客戶(hu))

  13、采購策略(lve)(集中、分散)

  14、供應商關系管(guan)理(分(fen)而治之(zhi))

  15、供應能力(li)分析(提前應對)

  19、信息鏈(lian)(基礎(chu)數據(ju)庫)

  20、運營分析報告(持續糾偏)

  

四、改善效果

 

  1、生產換線頻率(lv)降低(di),效率(lv)提升(sheng)18.8%

  2、庫(ku)存周轉天數由33天降到27天

  3、公司(si)整體利潤率提(ti)升(sheng)1.6%

  4、采購優勢擴大,效率提升30%

  5、部門之間(jian)互相協同,應急減少(shao)

  6、構建(jian)了適合公司運(yun)作的(de)集成供應鏈運(yun)作模式

  7、培養了(le)公司(si)供應(ying)鏈(lian)管理團(tuan)隊,培養供應(ying)鏈(lian)管理人員(yuan)6人

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