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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
2021-04-17
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一、公司簡介

廣東美的生活電器制(zhi)造有(you)限公司(si)(si)成立于2002年(nian)(nian)，其前身為1994年(nian)(nian)成立的美的電飯煲(bao)公司(si)(si)，是廚房電熱產(chan)品專業制(zhi)造服務商(shang)，年(nian)(nian)銷售規(gui)模(mo)50億元人民幣(bi)。公司(si)(si)主要產(chan)品包括電飯煲(bao)、電磁爐、電水壺、電壓力鍋(guo)、凈水設備(bei)、電火鍋(guo)、慢燉鍋(guo)、油炸鍋(guo)等(deng)，年(nian)(nian)產(chan)各類電器超過5000萬臺。

占地面積34萬平方米的生活電器工(gong)業園位于(yu)順德區北窖鎮千(qian)僖林(lin)工(gong)業區，交通發達，國內(nei)市場物流配送及出口貨(huo)物的配送都十(shi)分便利，是目前全(quan)球具(ju)有規模(mo)的，集產、研、銷一(yi)體化的大型綜(zong)合型小家電制造(zao)基地。

 

 

二、項目背景

1、交付不及時，訂(ding)單準交率低；

2、訂單交(jiao)付周期長，無法(fa)滿足(zu)客戶需求(qiu)；

3、競爭(zheng)激(ji)烈(lie)，人均產值逐步下降；

4、庫存周轉越(yue)來越(yue)慢，資金有效利用率(lv)低(di)；

5、公(gong)司內(nei)部協同效率不高。

 

三、項目實施過程

1、導入三(san)滾一冷的計劃模式；

2、根據公司的訂(ding)單特點設計適合的生產方式；

3、優(you)化公司信息流(liu)和物流(liu)，逐(zhu)步(bu)縮短交付周(zhou)期；

4、構建物料管(guan)控體(ti)系，降低(di)庫存，提高庫存周轉(zhuan)；

5、導(dao)入精(jing)益(yi)生產(chan)模式，逐步提升生產(chan)效率和人均產(chan)值；

6、導入運(yun)營分析和管控管理模式(shi)。

 

 

四、項目實施成效

遠大(da)方略管理咨詢公司項目改善價值：

1、人(ren)均(jun)產值提(ti)升22%；

2、訂單交付及時率提升33%；

3、交付周期縮短(duan)21%；

4、庫存周轉速率提(ti)升23%；

5、供應(ying)鏈整(zheng)體響(xiang)應(ying)速度提升32%。

6、實現15家核(he)心(xin)供應商效率提升70%。

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