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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
精細化運營案例:深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
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精細化運營案例:深圳市超躍食品落地運營管理改善項目
遠大方略項目總監凌雪飛老師,駐廠咨詢師唐老師、肖老師入駐超躍食品。通過前期對超躍食品公司的調研探討,明確了項目的主要改善內容,項目組主要圍繞企業的執行力提升、運營數據體系的搭建、組織優化、運營模式構建等展開改善,以提升企業的組織能力和企業運營效率。
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電源行業 | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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電源行業 | 托博照明電器攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
市場競爭日益激烈,客戶需求日益多樣化,技術進步日新月異,企業要想立于不敗之地,必須擁有持續發展的能力和不可替代的核心競爭力。卓越運營管理,正是構建這一核心競爭力的關鍵所在。它不僅關乎效率的提升、成本的控制,更關乎企業能否快速響應市場變化,提供超出客戶預期的產品和服務。
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貿易行業 | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
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貿易行業 | 輝盛騰電子攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目
持續增長的企業往往在初創期就十分注重運營基礎建設,因為在復雜的市場環境中,穩健、科學的運營管理體系是企業在市場競爭中站穩腳跟的必要保障。
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電子行業 | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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電子行業 | 佳航電子攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
有效的運營管理,可以提高企業競爭優勢、推動業務增長、提升客戶滿意度,創造良好的企業形象并促進內部協同和溝通,所以構建一套高效的運營管理體系是實現企業價值鏈增值的根本保證,是企業實現可持續發展的基礎。
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3C數碼行業 ▏歐力科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
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3C數碼行業 ▏歐力科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
在激烈競爭中勝出的企業,往往更加重視卓越運營管理,從目標分解到過程全流程管控,更大程度促進目標達成,實現戰略發展目標。
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模具行業 | 銀寶山新(002786)攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束!
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模具行業 | 銀寶山新(002786)攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束!
成功企業的經驗值得更多企業借鑒學習,卓越運營管理體系是眾多企業驗證成功過的,選取與企業適配的部分進行實踐,能夠快速提升公司運營效率,助推高質量發展。
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成人用品行業 | 文森特攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
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成人用品行業 | 文森特攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
在當今競爭激烈的商業環境中,企業想要脫穎而出并保持持續競爭優勢,運營管理起著至關重要的作用。卓越的運營管理體系被視為企業成功的關鍵因素之一,追求卓越才能不斷超越,敢于競勝方能最終取勝。
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連接器行業 | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
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連接器行業 | 米芯科技攜手遠大方略啟動第三期《卓越運營+人力資源》咨詢項目
卓越運營管理是企業保持持續競爭優勢和可持續發展的關鍵要素之一,而高效的運營管理需要一支高素質、高效能的團隊,所以卓越運營管理與人力資源管理相輔相成,二者兼得才能實現真正的卓越,從而在市場上獲得競爭優勢。
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3C數碼行業 ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
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3C數碼行業 ▏德同興電子旗下臺鉅電工攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目
目光長遠的企業往往會在市場低迷期更加注重卓越運營,以經濟衰退為契機取得競爭優勢,不論經濟形勢如何轉變,總能抓住發展先機。
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