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遠大方略助力格棱電子科技(贛州)落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
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遠大方略助力格棱電子科技(贛州)落地《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目
2019年11月,格棱電子科技(贛州)有限公司(以下簡稱“格棱電子”)攜手遠大方略啟動《人力資源管理咨詢---企業文化》改善項目。遠大方略項目經理張老師入駐格棱電子,通過對格棱電子的深入調研與探討。
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東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
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東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
東莞市研訊電子有限公司成立于2012年,是一家集研發、生產和銷售整合式RJ45網絡連接器的內資企業,具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產管理體系。致力于開發高性能電子連接器產品。
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鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
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鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
集成運營,也被稱為OPX,是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質量、增加客戶滿意度的方法,傳統上一直與制造業息息相關。而現在,集成運營已經超越了制造業這個范疇,涵蓋了從產品開發到物流,到行政職能等方方面面,并且延伸至非工業領域。
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深圳合創榮攜手遠大方略開啟《集成運營》咨詢項目
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深圳合創榮攜手遠大方略開啟《集成運營》咨詢項目
面對日益激烈的市場競爭,企業想要在競爭中占據優勢,就必須提供比對手更好的產品、服務、體驗、管理和技術等,進一步對企業進行精細化運營管理,提升客戶滿意度,延長產品生命周期,提升企業ROI(投資回報率)。
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會其通攜手遠大方略啟動《人力資源管理體系》咨詢項目
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會其通攜手遠大方略啟動《人力資源管理體系》咨詢項目
縱觀企業生產力與效率提升的歷史路徑,每一次變革背后都有相應的人力資源管理理論及體系的支撐。新經濟時代下,新人力資源管理體系的構建是承載企業非線性增長邏輯的重要基礎。
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訊源電子科技有限公司集成產品開發案例
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訊源電子科技有限公司集成產品開發案例
訊源電子科技有限公司成立于2008年8月,專業從事各類電源適配器、充電器、變壓器及LED驅動電源的研發、制造與銷售。產品廣泛應用于各類電子電器、醫療、數碼產品、照明燈飾、禮品、玩具及其他電子信息技術產品領域。
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東莞張力公司戰略規劃與運營系統管理咨詢項目
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東莞張力公司戰略規劃與運營系統管理咨詢項目
在當今經濟形勢下,為什么有的制造型企業經營困難,而有的企業卻活得很好?為什么有的企業持續虧損,而有的企業卻持續盈利、利潤率一直很穩定?制造型企業經營的重點包含哪些內容?
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東莞漢都電子攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
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東莞漢都電子攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
管理創新是企業打破發展瓶頸的重要途徑。隨著企業規模的不斷擴大和市場環境的不斷變化,企業發展必然會受到更多因素的制約。
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深圳市啟明盛電子科技有限公司供應鏈快速改善案例
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深圳市啟明盛電子科技有限公司供應鏈快速改善案例
啟明盛電子科技一直致力于IT和消費類電子高精密連接器的開發、制造和銷售。我們以行業專業的技術、渾厚的研發能力、高效的團隊、優質的產品,積極支持和促進IT數碼產業的不斷創新和高速發展。
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