中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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“單項冠軍”客戶案例 | 國家級單項冠軍-寧夏小牛自動化
日前，工業和信息化部、中國工業經濟聯合會組織開展了第七批制造業單項冠軍企業（產品）培育遴選，與遠大方略合作的寧夏小牛自動化設備股份有限公司成功入選。
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南通海發智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環境中，競爭力相近的企業中誰率先采用更先進生產組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權。精益化生產方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產組織方式。
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加速企業變革 | 開心電子攜手遠大方略啟動《戰略運營薪酬績效》咨詢項目
戰略是讓企業能夠持續贏利的方向，運營是企業戰略目標實現的具體執行過程，薪酬績效是戰略落地有效的支撐手段，所以戰略、運營與薪酬績效是支撐企業持續做大做強的三種力量，對企業的發展至關重要。
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修內功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發展的企業，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產模式能夠幫助企業降本增效，更因為精益管理強調每一個人的積極性和創造性，能夠為企業帶來持久的生命力。
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打造整體競爭優勢 ▏佰瑞興攜手遠大方略開啟《集成供應鏈管理》咨詢項目
穩健的供應鏈是企業長期成功的關鍵因素，有效的供應鏈管理是許多成功的企業所具有的共同特點。在綜合成本激增、市場競爭激烈的經濟環境中，更多的企業選擇構建穩定的供應鏈促進生產效率提升，有效實現降本增效，增強核心競爭力。
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廣東綠島風(股票代碼:301043)攜手遠大方略啟動《組織系統管理》咨詢項目
企業對商業模式及顧客價值創造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創新是必然的選擇，而優秀的組織系統是企業管理創新落地的有力保障。
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寧夏小牛自動化攜手遠大方略落地《集成產品開發體系IPD與服務流程ITR建設》咨詢項目
對于所有的制造企業來說，產品是企業利潤來源的根本，企業的共同目標就是希望自己研發設計的產品能夠受市場歡迎，甚至引爆市場。同時售后效率提升，增強客戶滿意度，減少維護成本。
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檢驗成果 蓄力增長——鵬錦科技攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
卓越運營管理是一個嚴謹而系統的方法體系，并且隨著企業的實踐應用在不斷與時俱進，能夠有效的而幫助企業提升時間和執行能力，推動持續增長。
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增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
企業的持續增長依靠的是一套完整的系統，從產品、營銷、組織建設等各個方面都需要通關，并形成經營管理閉環，才能在市場競爭中占據先機。在動蕩的市場環境中，更多企業選擇精益管理，進一步優化生產流程、提高人均產值、降低生產成本，助力企業在日趨激烈的市場競爭中處于不敗之地。
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