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樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
廣東企業管理咨詢案例
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立足增長 精益求精 ▏創維智能裝備一期《精益管理》咨詢項目圓滿完成
改善是制造型企業需要長期堅持的事業，成功的企業會在發展過程中不斷實踐優秀的生產運營模式，夯實核心競爭力，在市場競爭中處于不敗之地。
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公司動態
提升經營效益 | 匯業達攜手遠大方略啟動《經營管理系統》咨詢項目
企業做大做強，離不開經營管理的支撐，經營管理是企業發展的驅動器。優秀的企業經營管理體系就是確保企業具有可持續競爭優勢的關鍵，也是確保企業可持續發展的基礎。
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公司動態
強研發 優運營 ▏原子智造攜手遠大方略啟動《經營目標與研發管理》咨詢項目
企業經營目標是公司運作的起點和依據，更是衡量公司是否朝著長期戰略目標穩步邁進的重要標尺。經營目標分解轉化，多部門協同落地執行，對于企業戰略目標達成至關重要。
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公司動態
提升能力 長效增長 ▏漢豐電子攜手遠大方略啟動《研發管理》咨詢項目
健全的研發管理體系能夠充分調動研發人員積極性和創造性，讓研發過程規范化、科學化、制度化，有效提高研發項目業績，保障企業的持久競爭力。
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公司動態
實現可持續增長 | 輕舟電器攜手遠大方略啟動《產品管理》咨詢項目
產品管理是企業對產品規劃、開發、生產、營銷、銷售和支持等環節進行管理的活動，它是以用戶為中心，滿足用戶需求及維持企業長久的競爭優勢，一個優秀的產品管理策略可以幫助企業實現持續增長。
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艾優磁性科技攜手遠大方略一期《卓越運營管理》咨詢項目總結暨二期項目啟動
降本增效，利潤增長。東莞市艾優磁性科技有限公司（以下簡稱“艾優磁性科技”）攜手遠大方略啟動的《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束，并開啟二期項目。建立科學合理的運營管理機制，大幅提升公司內部運營管理效率，增強公司核心競爭力。
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普澤精密模具攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結束
企業處于不同發展階段，經營重點也會不同，只有緊跟市場變化趨勢，持續優化運營管理模式，企業才能長期占據市場競爭優勢。
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構筑長期競爭優勢 | 思沃集團攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目
提高產品創新能力，打造企業長期競爭優勢。廣東思沃先進裝備有限公司（以下簡稱“思沃集團”）攜手遠大方略啟動《IPD集成產品研發管理》咨詢項目，優化企業研發管理體系，提高產品創新能力，加快產品上市速度，提升企業競爭力，保持市場優勢。
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項目直擊 | 創維集團智能裝備《精益管理》改善進行時
2023年是創維集團智能裝備有限公司（以下簡稱“創維集團智能裝備”）的跨越發展年，為實現效率和質量的跨越式提升，規模和效益的突破性增長，2023年3月，創維集團智能裝備攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業持續優化生產管理能力，快速應對市場變化。
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