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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
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耐拓能源科技有限公司“集成供應鏈” 項目案例
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耐拓能源科技有限公司“集成供應鏈” 項目案例
深圳市耐拓能源科技有限公司成立于2009年,旗下“JOYROOM機樂堂”是國內外消費類3C電子產品的一線高端品牌。公司擁有員工近800人,主營產品:手機周邊產品、電子功能類、生活創意家居類等。
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廣東中迅農科股份有限公司“集成供應鏈” 項目案例
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廣東中迅農科股份有限公司“集成供應鏈” 項目案例
廣東中迅農科股份有限公司成立于2002年,是一家專注于農藥原藥、中間體、制劑、藥肥產品研發、生產、銷售推廣和技術服務于一體的高新技術企業,旗下擁有“中迅”、“科利隆”、“海特”等多個品牌。
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佛山珠江富士電梯攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
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佛山珠江富士電梯攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
珠江富士電梯(中國)有限公司的前身“南海市珠江電梯廠”是華南珠三角地區早期的專業電梯制造企業。自1986年成立至今,專注電梯制造33年。
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
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匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
“三分戰略,七分執行”,公司如果戰略正確,執行有力,則快速發展;如果戰略正確,執行無力,則慢慢發展;如果戰略不正確,執行有力,則快速衰敗;如果戰略不正確,執行無力,則慢慢衰敗;那企業的執行力如何,關鍵看其“年度戰略計劃+全面預算+績效管理”系統。
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遠大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產與供應鏈管理》改善項目
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遠大方略助力惠州和宏電線電纜落地《精益生產與供應鏈管理》改善項目
惠州市和宏電線電纜有限公司(以下簡稱“和宏”)攜手遠大方略啟動《精益生產與供應鏈管理》改善項目。遠大方略項目經理吳老師、遠大方略咨詢師汪老師、周老師入駐和宏,通過前期對和宏公司的深入調研與探討。
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