中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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公司動態
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務中，成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續推動企業快速發展。
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服務流程（ITR）案例
《安克創新（股票代碼 300866）攜手遠大方略落地營銷ITR流程及出海操盤咨詢》
安克創新科技股份有限公司成立于2011年，是國內營收規模最大的全球化消費電子品牌企業之一，專注于智能配件和智能硬件的設計、研發和銷售。企業業務從線上起步，主要銷售渠道為Amazon、Ebay、天貓、京東等海內外線上平臺，在亞馬遜等境外大型電商平臺上擁有很高的知名度和美譽度；同時在北美、歐洲、日本和中東等發達國家和地區，通過與沃爾瑪、百思買以及貿易商合作，線下收入增長快速。
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服務流程（ITR）案例
《海爾集團攜手遠大方略落地營銷ITR流程及VOC咨詢》
海爾集團創立于1984年，是全球美好生活和數字化轉型解決方案服務商，致力于“以無界生態共創無限可能”。海爾作為實體經濟的代表，持續聚焦實業，始終以用戶為中心，堅持原創科技，布局智慧住居和產業互聯網兩大主賽道，在全球設立了10大研發中心、71個研究院、35個工業園、143個制造中心和23萬個銷售網絡。集團旗下有4家上市公司。
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公司動態
精益改善 高質發展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
動蕩的市場環境不斷給企業的發展帶來新的挑戰，提升效率、擴大利潤空間，成為企業高質量發展的重要推手。精益管理從最初在生產系統管理的成功實踐，逐步延伸到企業的各項管理業務，并上升為戰略管理理念成為越來越多企業的選擇。
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深圳企業管理咨詢案例
深圳綠聯科技攜手遠大方略落地《組織優化與集成供應鏈、服務流程ITR》駐廠管理咨詢項目
深圳市綠聯科技有限公司是集數碼配件、充電設備等產品的自主研發、設計、生產、銷售于一體的高新技術企業。公司以追求用戶體驗為出發點，生產出了一系列獨具綠聯風格的產品。
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廣東企業管理咨詢案例
美的集團（股票代碼：000333）攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
廣東美的生活電器制造有限公司成立于2002年，其前身為1994年成立的美的電飯煲公司，是廚房電熱產品專業制造服務商，年銷售規模50億元人民幣。
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公司動態
中國500強企業 | 創維集團攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
轉型升級是企業持續發展必不可少的階段，精益管理經過眾多成功企業驗證，能夠與時俱進的幫助企業持續優化生產管理能力，成功應對市場競爭帶來的危機。
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公司動態
東莞凱晟年中總結，向運營要效益，從企業內部打造競爭力
2017年上半年已經過去，漲價風波、環保核查風波還未消除。制造業迎來了充滿希望和更具挑戰的下半年。今年是凱晟照明又一次飛躍式發展的一年，公司的營業額將持續增長，為保持公司經營目標的順利實現與公司持續發展。
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公司動態
廣東聯眾文具攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
廣東聯眾文具有限公司創辦于1996年，總部坐落于中山小欖工業大道、占地 80000平方米。在行業內成功導入ERP（企業資源計劃）和CRM（客戶關系管理）信息化管理系統,主要做學生、辦公文具及新潮禮品的開發、設計、制造和銷售。
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