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2018年11月，深圳市南航電子工業有限公司（以下簡稱“南航電子”）攜手遠大方略管理咨詢公司落地戰略績效與薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)改(gai)善(shan)項目。遠大方略(lve)(lve)公(gong)司人力資(zi)源咨(zi)詢師(shi)尹(yin)國劍(jian)老師(shi)入(ru)駐南航電(dian)(dian)子(zi)。通過與南航電(dian)(dian)子(zi)團隊干部研(yan)究探討，主要圍(wei)繞設計績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)模型、構建薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)戰(zhan)略(lve)(lve)和(he)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)模式等展(zhan)(zhan)開改(gai)善(shan)。在理(li)(li)解企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve)與業(ye)務的(de)基礎上，結合(he)為大量企(qi)(qi)業(ye)實踐經(jing)驗(yan)，幫(bang)助企(qi)(qi)業(ye)建立(li)高效的(de)績(ji)效薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系，完(wan)善(shan)約束(shu)機制和(he)激勵機制，使績(ji)效、薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系充分支撐公(gong)司的(de)經(jing)營戰(zhan)略(lve)(lve)，以適應快(kuai)速(su)變(bian)化的(de)環境，實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)長期持(chi)續發展(zhan)(zhan)。

▲項目啟動會

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

深圳市南(nan)航(hang)(hang)電子工(gong)業(ye)有限公司(si)是1980年由原第三機械工(gong)業(ye)部(bu)和廣東省人(ren)民政府聯合批準成立的特區企(qi)業(ye)，現為中國航(hang)(hang)空(kong)工(gong)業(ye)集團航(hang)(hang)電系統公司(si)的成員單(dan)位，是國家批準的軍(jun)品(pin)研制(zhi)生產的定點企(qi)業(ye)。

▲遠(yuan)大方略尹國劍老師與輔導企業部長(chang)合影

◇◇◇項目改善內容◇◇◇

績效:

1、經營目標確定和分析(xi)，指標體系(xi)建立(li)；

2、KPI數據(ju)通道建(jian)設；

3、績(ji)效激(ji)勵方案設計(ji)；

4、設計績效管理模型(xing)，制定(ding)績效管理體系(xi)。

薪酬:

1、構建(jian)崗位價值評估標準(zhun)；

2、構建(jian)薪酬(chou)戰(zhan)略和薪酬(chou)模(mo)式，薪酬(chou)結構及薪酬(chou)標準(zhun)、牽引業績增長的激勵方案與(yu)薪酬(chou)制度；

3、薪酬測算(suan)與(yu)薪酬套改(gai)。

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