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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
科華精密塑膠模具攜手遠大方略落地精細化運營管理
2021-04-15
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2018年10月,東莞市科(ke)華(hua)(hua)精密塑膠(jiao)模具(ju)有限(xian)公司(以(yi)下簡稱科(ke)華(hua)(hua)塑膠(jiao))攜手遠(yuan)大方(fang)略啟動(dong)精細化運(yun)營(ying)管(guan)理變(bian)革。項(xiang)目(mu)經理鄧發軍老師(shi),駐廠咨詢師(shi)陸(lu)振銀老師(shi)入駐科(ke)華(hua)(hua)塑膠(jiao)。通過(guo)前期遠(yuan)大方(fang)略項(xiang)目(mu)組與科(ke)華(hua)(hua)團隊(dui)的研討,項(xiang)目(mu)主要圍繞經營(ying)模式、大客戶(hu)管(guan)理模式、現場生產效(xiao)率提升(sheng)等(deng)通過(guo)管(guan)理改善,提高(gao)公司的人均產值、降低損耗、提高(gao)客戶(hu)滿意度、培(pei)養和提升(sheng)內部管(guan)理團隊(dui)。

 

遠(yuan)大方略(lve)項目經理鄧發(fa)軍老師

 

項目啟動會上(shang)科華塑膠陳總(zong)經理說:“科華已經發展了(le)(le)十六年了(le)(le),管理思想(xiang)和(he)運營手法相對比較(jiao)滯后,已經跟(gen)不上(shang)時代(dai)的(de)發展和(he)客戶要求的(de)變化(hua)了(le)(le),人才梯隊的(de)選(xuan)撥(bo)和(he)培養(yang)是(shi)很薄弱的(de),生產效率和(he)人均產值也是(shi)非(fei)常低的(de),科華公司想(xiang)要繼續發展,必(bi)須要從我開(kai)始,自上(shang)到下,在(zai)遠大方略咨詢老師的(de)帶領下一起努力,全員參與變革,為公司的(de)發展,為自身的(de)提高(gao)而拼搏(bo),才能有(you)所突(tu)破。”

 

科華塑膠陳總

 

客戶(hu)公司簡介(jie):

東莞(guan)市科華精密(mi)塑膠(jiao)模(mo)具有限公(gong)司成立于2002年(nian),位于模(mo)具之(zhi)鄉(xiang)的東莞(guan)市長(chang)安鎮上沙中南(nan)路海濱區(qu),是一家專業制作精密(mi)模(mo)具和(he)注塑的廠(chang)家。

公(gong)司成(cheng)(cheng)立16年來,逐步聚集了一批具有豐富經(jing)驗的模(mo)具制作(zuo)技術(shu)人員,擁(yong)有先進的精密(mi)模(mo)具生產(chan)(chan)(chan)及(ji)塑膠(jiao)模(mo)具成(cheng)(cheng)型設備,致力于(yu)精密(mi)塑膠(jiao)模(mo)具和塑膠(jiao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)(chan),現已組建成(cheng)(cheng)中(zhong)小型精密(mi)塑膠(jiao)模(mo)具及(ji)塑膠(jiao)模(mo)具加(jia)(jia)工、精密(mi)齒輪及(ji)組件加(jia)(jia)工、中(zhong)大型汽車(che)模(mo)具加(jia)(jia)工三個(ge)專業制造(zao)和服務團隊(dui)。為日本、歐洲、美國等(deng)客(ke)戶加(jia)(jia)工制作(zuo)精密(mi)塑膠(jiao)模(mo)具,成(cheng)(cheng)型塑膠(jiao)產(chan)(chan)(chan)品(pin)廣泛使用于(yu)如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等(deng)世界(jie)知名企業的家電、汽車(che)、OA產(chan)(chan)(chan)品(pin)、以及(ji)照相(xiang)機、手機、復印機、打印機、連接(jie)器以及(ji)電氣(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。

 

 

客戶部分產品展示(shi):

 

 

項目改善(shan)內容:

(1) 構建(jian)事(shi)業部(bu)(bu)經營模式,建(jian)立事(shi)業部(bu)(bu)核心經營指標管理體系(xi);

(2) 構建業務大客戶管理(li)模式,提升(sheng)客戶管理(li)水平和(he)服務能力;

(3) 提升模(mo)具(ju)周(zhou)(zhou)轉速度,縮短模(mo)具(ju)納(na)期(qi)和移管周(zhou)(zhou)期(qi),減少(shao)在庫模(mo)具(ju)數(shu)量;

(4) 提(ti)升注(zhu)塑(su)產出水平,提(ti)升注(zhu)塑(su)經營管理水平。

 

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