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2018年10月，東莞市科華精(jing)密塑膠模具(ju)有(you)限公司（以(yi)下簡稱科華塑膠）攜(xie)手遠大方略啟動精(jing)細(xi)化運(yun)營管(guan)理(li)變革。項(xiang)目(mu)經理(li)鄧發軍老師，駐(zhu)廠咨詢師陸振銀老師入(ru)駐(zhu)科華塑膠。通過前期遠大方略項(xiang)目(mu)組與科華團(tuan)(tuan)隊的研(yan)討，項(xiang)目(mu)主要(yao)圍(wei)繞經營模式、大客戶管(guan)理(li)模式、現場生產(chan)效率提升等通過管(guan)理(li)改(gai)善(shan)，提高(gao)公司的人均產(chan)值、降低(di)損耗、提高(gao)客戶滿意度、培養(yang)和提升內部管(guan)理(li)團(tuan)(tuan)隊。

▲遠大方略項(xiang)目經理(li)鄧(deng)發軍老師

項目啟動會(hui)上(shang)科華(hua)塑膠陳總經理說：“科華(hua)已經發(fa)展(zhan)(zhan)了十六年了，管理思想(xiang)和(he)運營手(shou)法(fa)相對比(bi)較滯后，已經跟不上(shang)時代的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)和(he)客(ke)戶要求的(de)(de)變化了，人(ren)才梯隊(dui)的(de)(de)選撥(bo)和(he)培(pei)養是(shi)很薄弱的(de)(de)，生產效率和(he)人(ren)均產值也是(shi)非常(chang)低的(de)(de)，科華(hua)公司(si)想(xiang)要繼續發(fa)展(zhan)(zhan)，必(bi)須要從我開始，自上(shang)到下，在遠大方略咨詢老(lao)師的(de)(de)帶(dai)領下一起努力，全員參與變革，為公司(si)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，為自身的(de)(de)提高而拼搏，才能有所突破(po)。”

▲科華塑膠陳總

客戶公司簡(jian)介：

東莞市(shi)(shi)科華精(jing)密塑膠模(mo)具(ju)有(you)限公司成(cheng)立于2002年，位于模(mo)具(ju)之鄉的東莞市(shi)(shi)長(chang)安鎮上沙中南路海濱(bin)區，是一家專業制作精(jing)密模(mo)具(ju)和注(zhu)塑的廠家。

公(gong)司(si)成(cheng)立16年來，逐步聚集了一批具(ju)有(you)豐富經驗的模(mo)具(ju)制作(zuo)技術(shu)人(ren)員，擁(yong)有(you)先進的精密(mi)(mi)模(mo)具(ju)生產(chan)(chan)(chan)及(ji)(ji)塑(su)(su)膠(jiao)模(mo)具(ju)成(cheng)型設(she)備(bei)，致力于精密(mi)(mi)塑(su)(su)膠(jiao)模(mo)具(ju)和(he)塑(su)(su)膠(jiao)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)，現已組建成(cheng)中(zhong)小型精密(mi)(mi)塑(su)(su)膠(jiao)模(mo)具(ju)及(ji)(ji)塑(su)(su)膠(jiao)模(mo)具(ju)加工、精密(mi)(mi)齒輪及(ji)(ji)組件(jian)加工、中(zhong)大型汽車模(mo)具(ju)加工三(san)個專業(ye)制造(zao)和(he)服務團隊。為(wei)日本(ben)、歐(ou)洲、美(mei)國等客戶加工制作(zuo)精密(mi)(mi)塑(su)(su)膠(jiao)模(mo)具(ju)，成(cheng)型塑(su)(su)膠(jiao)產(chan)(chan)(chan)品廣泛使(shi)用于如Canon、Minolta、Epson、Fujixerox、Kyocera等世界知名企業(ye)的家電、汽車、OA產(chan)(chan)(chan)品、以及(ji)(ji)照(zhao)相機(ji)、手機(ji)、復印機(ji)、打印機(ji)、連接器以及(ji)(ji)電氣產(chan)(chan)(chan)品。

客戶部(bu)分(fen)產(chan)品展示(shi)：

項目改善內容：

(1) 構建事業(ye)部經(jing)營模式，建立(li)事業(ye)部核心(xin)經(jing)營指標管理體系；

(2) 構建業務大客(ke)戶(hu)管(guan)理模式，提(ti)升客(ke)戶(hu)管(guan)理水平和服務能力；

(3) 提(ti)升模具(ju)周(zhou)轉速(su)度(du)，縮短模具(ju)納期(qi)和(he)移管周(zhou)期(qi)，減少在(zai)庫(ku)模具(ju)數量；

(4) 提升注(zhu)(zhu)塑(su)(su)產出水(shui)平(ping)，提升注(zhu)(zhu)塑(su)(su)經營(ying)管理水(shui)平(ping)。