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        堅持(chi)正(zheng)確的(de)(de)戰略(lve)(lve)方向(xiang)，公司才有(you)可能獲得成功，但僅(jin)有(you)正(zheng)確的(de)(de)戰略(lve)(lve)方向(xiang)是(shi)不夠的(de)(de)，企業還(huan)必(bi)須依靠強有(you)力的(de)(de)團隊和(he)組織，才能確保(bao)自己比競(jing)爭對手(shou)更(geng)快(kuai)、更(geng)好(hao)地執(zhi)行戰略(lve)(lve)，幫(bang)助(zhu)企業做大做強，持(chi)續高效運轉。

        擁抱(bao)改變，共(gong)贏未來(lai)，江門市浩(hao)盈家居(ju)用(yong)品有(you)限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“浩(hao)盈家居(ju)用(yong)品”）攜手(shou)遠(yuan)大方略落地《組(zu)織能力(li)(li)提升》變革，通過一(yi)期12個(ge)月的改善(shan)，改善(shan)成(cheng)果顯著，繼續攜手(shou)遠(yuan)大方略開啟二期項目，進一(yi)步深化(hua)變革，打造強(qiang)有(you)力(li)(li)的組(zu)織，促(cu)進團(tuan)隊內部持(chi)續造血，保持(chi)組(zu)織活力(li)(li)，實現基業(ye)長(chang)青(qing)。

01

項目啟動會

浩盈家居用品吳董

        啟(qi)動(dong)會上，吳董首先(xian)對(dui)遠大(da)方略項(xiang)(xiang)目組(zu)(zu)老師(shi)的到(dao)來表(biao)示歡(huan)迎和感謝，吳董表(biao)示，浩盈要(yao)做百年企(qi)業，成(cheng)為客(ke)戶和員(yuan)工(gong)尊敬(jing)的企(qi)業，就(jiu)必須要(yao)持續做強，建(jian)立(li)科學(xue)規范(fan)的管(guan)理體系(xi)。此(ci)次開啟(qi)二期《組(zu)(zu)織(zhi)能力(li)提(ti)升》項(xiang)(xiang)目，就(jiu)是(shi)為適(shi)應(ying)公司戰略的變化，解決公司目前存(cun)在的問題(ti)，提(ti)高(gao)(gao)(gao)組(zu)(zu)織(zhi)運行效率。一是(shi)要(yao)提(ti)高(gao)(gao)(gao)項(xiang)(xiang)目管(guan)理水平，上下(xia)協同(tong)作戰，高(gao)(gao)(gao)效高(gao)(gao)(gao)質(zhi)交(jiao)付樣板；二是(shi)要(yao)建(jian)立(li)高(gao)(gao)(gao)效的供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理體系(xi)，根據客(ke)戶需求保質(zhi)保量完成(cheng)訂單交(jiao)付，實現產供(gong)銷高(gao)(gao)(gao)效協同(tong)；三(san)是(shi)加強組(zu)(zu)織(zhi)能力(li)建(jian)設和深化精益(yi)管(guan)理。

        吳董強(qiang)調，大家(jia)要全面參與，積極(ji)配合老師的各項(xiang)(xiang)工作，改變(bian)思維，擁抱變(bian)化；著(zhu)眼當(dang)下(xia)，將各項(xiang)(xiang)工作都落到實(shi)處，全力(li)配合項(xiang)(xiang)目的開展，打造高效能(neng)組織(zhi)，為(wei)建立(li)百年企業奠定堅實(shi)基礎。

        隨后，吳董為(wei)遠大(da)方(fang)略項(xiang)目(mu)組(zu)頒發聘書，聘請遠大(da)方(fang)略老(lao)師為(wei)此次項(xiang)目(mu)顧(gu)問老(lao)師，全權負責此次項(xiang)目(mu)。

遠大方略項目組

        會上，遠大方略項目組老(lao)師強(qiang)調此(ci)次變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)關鍵是管(guan)理(li)者角色(se)的(de)(de)轉變(bian)和思維突破(po)，從組織建(jian)設(she)，工(gong)作(zuo)準則建(jian)立，到流程和機制(zhi)體系(xi)的(de)(de)優化，層(ceng)層(ceng)遞進，逐(zhu)步深(shen)入，讓變(bian)革(ge)(ge)成為一(yi)種(zhong)常態。根(gen)據目前企業(ye)的(de)(de)情況，老(lao)師闡述了開啟此(ci)次變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)原因，同時強(qiang)調通過此(ci)次變(bian)革(ge)(ge)要(yao)實現集成財務轉型，有效(xiao)把控(kong)經(jing)營風(feng)險；使(shi)組織能力有效(xiao)增長，培(pei)養懂經(jing)營的(de)(de)管(guan)理(li)干部(bu)，用更低的(de)(de)價格提(ti)供更好(hao)的(de)(de)產品(pin)，實現降(jiang)本增效(xiao)。

        同時，老師還對(dui)本次(ci)項(xiang)目(mu)改(gai)(gai)善內容和組織(zhi)架構進行了(le)詳(xiang)細(xi)介紹(shao)，此次(ci)改(gai)(gai)善主要圍繞經營體(ti)系、組織(zhi)能力、供應鏈、項(xiang)目(mu)管(guan)理以及精(jing)益生(sheng)產5個(ge)方(fang)面(mian)進行，針對(dui)此次(ci)項(xiang)目(mu)還建(jian)立了(le)強有力的(de)變(bian)革指導委員會，明確每個(ge)崗位職責(ze)，落(luo)實(shi)每項(xiang)工(gong)作，促進項(xiang)目(mu)的(de)有效落(luo)地。

        最(zui)后，全(quan)體參(can)會人員進(jin)行了(le)宣誓，堅(jian)定變(bian)革決心，勇于擔當，全(quan)力推(tui)動改善，助(zhu)力企業高質量發展。

02

輔導項目簡介

        江(jiang)門市(shi)浩盈家(jia)居(ju)用品有限公司是(shi)一家(jia)集研(yan)發、生產和銷售為一體的綜合(he)性企業(ye)，主打中高(gao)端不銹鋼炊具系列產品。公司定期引進德國(guo)進口(kou)的沖擊式(shi)粘接(jie)機(ji)和先進的折彎拉拔機(ji)等最新生產技(ji)術(shu)，擁有一支(zhi)高(gao)技(ji)能的專業(ye)團隊，是(shi)新會區不銹鋼產業(ye)集群(qun)的龍頭(tou)骨(gu)干企業(ye)。

        公司與(yu)眾(zhong)多國際知(zhi)名品牌建(jian)立長期的戰(zhan)略合作，生產的產品遠銷(xiao)北(bei)美、歐洲(zhou)、亞洲(zhou)等多個國家和地區，廣受合作伙(huo)伴與(yu)消費者好評。

△產品(pin)展示（部分(fen)）