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        精益管理是一(yi)種追求(qiu)卓越、持(chi)續(xu)(xu)改進的(de)管理方法(fa)，它是企(qi)業實現轉型升(sheng)級和持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)的(de)必經之路(lu)。企(qi)業只(zhi)有(you)不斷提高自身(shen)的(de)競爭力(li)和可持(chi)續(xu)(xu)發展(zhan)能(neng)力(li)，才能(neng)實現長久發展(zhan)。

        全(quan)(quan)員參與(yu)，提質增效(xiao)，近日，廣東金(jin)(jin)雁(yan)(yan)工業集團有限(xian)公司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“金(jin)(jin)雁(yan)(yan)工業集團”）攜(xie)手遠大方略開展合(he)作，旗下(xia)廣東金(jin)(jin)雁(yan)(yan)電(dian)工科技股份有限(xian)公司（以下(xia)簡(jian)稱(cheng)“金(jin)(jin)雁(yan)(yan)電(dian)工”）開展實施《精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)管理》咨詢(xun)項目，全(quan)(quan)面開啟精(jing)益(yi)變革，去(qu)除(chu)一切(qie)不增值的(de)(de)過程，消除(chu)一切(qie)過程中的(de)(de)浪費(fei)，以更低的(de)(de)成(cheng)本生(sheng)產(chan)質量更優的(de)(de)產(chan)品，實現(xian)客戶利益(yi)和企業效(xiao)益(yi)更大化。

01

項目啟動會

金雁工業集團劉總

        市場競(jing)爭加劇，企(qi)業(ye)想要持(chi)(chi)續(xu)保持(chi)(chi)競(jing)爭力(li)，就必須持(chi)(chi)續(xu)變(bian)革，才能(neng)在市場競(jing)爭中脫穎(ying)而出。啟動會上，劉(liu)總(zong)首先闡述了集團(tuan)2024年(nian)發展戰略，降本(ben)增(zeng)效是2024年(nian)集團(tuan)發展關鍵詞，各分子公司(si)要全(quan)面落實(shi)(shi)。戰略的(de)成功落地(di)，項目的(de)成功實(shi)(shi)施(shi)，不是僅靠(kao)單個人就能(neng)完成的(de)，需要全(quan)員(yuan)參與，從集團(tuan)高層到實(shi)(shi)施(shi)單位(wei)各部門高效協(xie)同。

        《精(jing)益生產(chan)管理》是(shi)降(jiang)本增(zeng)效的(de)重要(yao)利器，此次電工公(gong)司開(kai)展精(jing)益管理改善，大家首先(xian)要(yao)從思想(xiang)上突破，打破原有(you)的(de)思維方式才能不(bu)斷突破，中層干部要(yao)主動(dong)擔當，調動(dong)基層人員的(de)積極推行和參與(yu)。把精(jing)益思想(xiang)融入(ru)到文化中，消除一(yi)切(qie)不(bu)增(zeng)值的(de)作業，持續改善，助力企業提質(zhi)增(zeng)效，走向高(gao)質(zhi)量發(fa)展之路。

金雁電工林總

        會議(yi)上，林總表示企(qi)業發展要(yao)(yao)積極(ji)適應新形勢新挑戰，加強企(qi)業經營(ying)管(guan)理，向市場(chang)要(yao)(yao)效(xiao)(xiao)益，不(bu)斷提升企(qi)業盈(ying)利能力(li)，才能保持其核心競爭(zheng)力(li)。林總強調電工(gong)公司要(yao)(yao)積極(ji)貫徹落(luo)(luo)實集團各項工(gong)作(zuo)，推行精益管(guan)理活(huo)動，開展降本增效(xiao)(xiao)。希望大(da)家(jia)積極(ji)配合遠大(da)方略老師的工(gong)作(zuo)，主動承擔(dan)，將管(guan)理方法、工(gong)具(ju)都落(luo)(luo)實到各項工(gong)作(zuo)中，共(gong)同打(da)造(zao)全(quan)員精益改善，持續提升電工(gong)公司競爭(zheng)力(li)。

遠大方略項目組

        啟(qi)動會(hui)上，項目組老師(shi)首(shou)先向(xiang)金雁工業(ye)集(ji)團對遠大方略(lve)的認可表示(shi)感謝，精(jing)益管理是企業(ye)向(xiang)更(geng)高運營(ying)效能和(he)(he)更(geng)強競爭力邁(mai)進的關鍵一步，它能夠消除浪(lang)費，實現資源(yuan)價(jia)值(zhi)更(geng)大化。開啟(qi)變革并不(bu)(bu)意(yi)味著否定過去，而(er)是為了成就更(geng)好(hao)的自(zi)己，和(he)(he)更(geng)強的企業(ye)。此(ci)次改善可能會(hui)跟大家以往的思(si)維和(he)(he)工作方式有所(suo)不(bu)(bu)同，希望大家能積極配(pei)合(he)老師(shi)，保持“空杯”心態，不(bu)(bu)斷超越。

        相(xiang)信在公(gong)司高層的(de)大力支持和全體員工與(yu)老師的(de)有效配合(he)下，此次改善一定能夠高效落地(di)，在全公(gong)司范圍內建立精益管(guan)理思維，推動(dong)企(qi)業(ye)持續發展。

02

輔導項目簡介

        廣東金雁(yan)工業集團(tuan)有(you)限公(gong)司，是在原金雁(yan)實業集團(tuan)公(gong)司基礎上重新(xin)改制、整合、組建(jian)而(er)成的市屬國有(you)獨資(zi)企業。公(gong)司主營業務是礦(kuang)(kuang)產(chan)資(zi)源開(kai)發利用和高(gao)端智(zhi)能機電配件制造，主要產(chan)品有(you)銅(tong)精(jing)(jing)礦(kuang)(kuang)、鉛(qian)精(jing)(jing)礦(kuang)(kuang)、鋅精(jing)(jing)礦(kuang)(kuang)、各種(zhong)型號(hao)規(gui)格(ge)的漆包銅(tong)圓線、漆包銅(tong)扁線、塑料工字輪、各種(zhong)磁(ci)性材料等。

        公(gong)司擁有分(fen)公(gong)司2家(jia)、全資子(zi)公(gong)司有7家(jia)、控(kong)股公(gong)司1家(jia)、托管企業1家(jia)，現(xian)有職工1200多人(ren)，各類專(zhuan)業技術(shu)(shu)人(ren)才200多人(ren)，設立省(sheng)級研發(fa)中(zhong)(zhong)心(xin)1個。下屬公(gong)司先后獲得國(guo)家(jia)高新(xin)(xin)技術(shu)(shu)企業、中(zhong)(zhong)國(guo)自主創新(xin)(xin)百強(qiang)企業、中(zhong)(zhong)國(guo)機械500強(qiang)、中(zhong)(zhong)國(guo)電氣500強(qiang)、全國(guo)“五一”勞(lao)動獎章、全國(guo)文明企業、廣(guang)東省(sheng)綠色礦山(shan)、廣(guang)東省(sheng)創新(xin)(xin)型試點企業等殊榮(rong)。

                            礦產品                                                                                漆包線

                              磁性材料                                                                       其他產品                                                               

△產品展示（部分）