前(qian)通用電(dian)氣CEO杰克·韋爾奇(qi)曾表(biao)示:"只(zhi)有通過不(bu)斷改進,我(wo)們才能在快速變(bian)化的(de)世界中保持領先。" 精益(yi)管(guan)理(li)(li)就是一(yi)種追(zhui)求卓(zhuo)越,持續改進的(de)管(guan)理(li)(li)方法,它是一(yi)種全面優化企業運(yun)營(ying)和(he)提(ti)(ti)升競爭力的(de)思維(wei)方式,強調通過消(xiao)除浪費(fei)、提(ti)(ti)高效率和(he)持續改進來(lai)推動企業不(bu)斷向前(qian)發展。
精(jing)益求精(jing),持(chi)續改進,推(tui)動(dong)公司發展,全面提升公司核心(xin)競爭力,中(zhong)國五礦(kuang)集(ji)團(世界500強)旗下(xia)中(zhong)鎢高(gao)新、及中(zhong)鎢高(gao)新四家(jia)下(xia)屬(shu)企業與遠(yuan)大(da)方(fang)略開啟(qi)《精(jing)益管(guan)理》咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu),一(yi)期改善效果顯著(zhu),為進一(yi)步深(shen)化精(jing)益管(guan)理,遠(yuan)景(jing)鎢業再度(du)攜手遠(yuan)大(da)方(fang)略啟(qi)動(dong)二期《精(jing)益管(guan)理》咨(zi)詢(xun)(xun)項(xiang)目(mu),賦能企業高(gao)質量發展。
01項目啟動會
遠景鎢業汪總
汪總首先對公司2023年精益管理工作取(qu)得的成(cheng)績給予充分肯(ken)定,并強調2024年要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞建(jian)設“小而美”示范(fan)性鎢礦山的總目標和(he)“三提高一培(pei)養”的總要(yao)求(qiu),將精益管理理念運用到安全環保(bao)、生(sheng)產組織、降(jiang)本增效和(he)改革發展的全過程,全面提升企業核心(xin)競爭力。
1. 精(jing)耕細作, 全面提(ti)質精(jing)益生(sheng)產
貫(guan)徹“一把手(shou)(shou)”工程(cheng)理念(nian),全面深化精益管(guan)理。要以(yi)進步指數和(he)五星班(ban)組為核心抓手(shou)(shou),提高(gao)公(gong)司科學管(guan)理水平(ping),增強基層執行(xing)能力(li),持續改善各項運營指標。
2. 精打細算, 全面抓(zhua)實(shi)降本(ben)增效
圍(wei)繞(rao)提質(zhi)增效(xiao)目標(biao),對標(biao)標(biao)桿(gan),全(quan)面梳(shu)理降本(ben)節(jie)點,堅決(jue)落實輔(fu)材和可控(kong)費用剛性降低的要求,全(quan)方位(wei)降低各項(xiang)生產(chan)成本(ben),進一步壓減非生產(chan)性開支。
3. 精益求精, 全面促進管理進步
各負責(ze)人(ren)(ren)要加(jia)強領導,明確責(ze)任,認真對照公司(si)精(jing)益(yi)管理主計劃內容,把目標(biao)分(fen)解到(dao)單位(部門),具體到(dao)車間(jian)班組,落實到(dao)崗位,量化到(dao)個人(ren)(ren),真正做到(dao)以責(ze)任促落實,以責(ze)任促成(cheng)效,形成(cheng)一(yi)級(ji)抓(zhua)一(yi)級(ji)、層層抓(zhua)落實的工作局(ju)面(mian)。
△為顧(gu)問老師頒發榮譽證書
會議上,還對在一期(qi)改善過程中(zhong)表(biao)現(xian)優異的顧問老師進(jin)行了表(biao)彰,汪總為(wei)顧問老師頒發榮譽證(zheng)書,再次對遠(yuan)大方(fang)略項目組的付出表(biao)示肯定。
△為顧(gu)問(wen)老師頒發聘書(shu)
△為遠大方略項目組頒(ban)發授權書
△任(ren)命精益辦成員和模(mo)塊(kuai)小組長
同時還(huan)頒發了2024年(nian)精(jing)益項目顧問聘(pin)書(shu)(shu)、授(shou)權(quan)書(shu)(shu),任命了2024年(nian)精(jing)益辦(ban)成員和5個模塊小組長。
△授予遠景鎢業(ye)《精益管理》標(biao)桿(gan)單位
遠(yuan)(yuan)景(jing)鎢(wu)業(ye)一(yi)期(qi)改(gai)善(shan)效果斐然,遠(yuan)(yuan)大方(fang)略授予遠(yuan)(yuan)景(jing)鎢(wu)業(ye)《精益(yi)管理》標桿企業(ye)牌匾,希望(wang)二(er)期(qi)項目再(zai)創佳績(ji)。
遠大方略項目組
會上(shang),遠大(da)方略項(xiang)目組(zu)老(lao)師表示二期《精益管(guan)理(li)》咨詢項(xiang)目,將圍繞“人才育成(cheng)、五星(xing)班組(zu)、設備管(guan)理(li)、流程(cheng)(cheng)優化、進步指數”5個模塊推行(xing)工作,對精益項(xiang)目內容、目標、計劃進行(xing)了說明,并解讀(du)了《中鎢(wu)高新(xin)2024年度精益管(guan)理(li)評價標準》。遠大(da)方略一直堅持伴隨式服務,與企業共成(cheng)長(chang)。在接下來第二期項(xiang)目的推進過(guo)程(cheng)(cheng)中,項(xiang)目組(zu)老(lao)師也將竭盡全力幫助(zhu)企業,推動(dong)項(xiang)目的順(shun)利開展(zhan),相信通過(guo)此次改(gai)善,可(ke)以(yi)進一步深化精益管(guan)理(li)變革,助(zhu)力高質量發展(zhan)再(zai)上(shang)新(xin)臺階。
02輔導項目簡介
衡陽遠景鎢業(ye)有(you)限(xian)責任(ren)公(gong)司(si)(si)隸(li)屬世(shi)界500強(qiang)企業(ye)——中(zhong)國五礦(kuang)(kuang)集團公(gong)司(si)(si)下屬企業(ye)中(zhong)鎢高(gao)新(xin)材(cai)料股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)主要從(cong)事(shi)礦(kuang)(kuang)產資源(非(fei)煤礦(kuang)(kuang)山)開采(cai)、測繪(hui)服務(wu)等,主要包括選礦(kuang)(kuang)、礦(kuang)(kuang)物洗選加工、金屬礦(kuang)(kuang)石銷售(shou)、非(fei)金屬礦(kuang)(kuang)及制品銷售(shou)等。