持續增(zeng)長的(de)(de)企(qi)業往往在初創期就(jiu)十(shi)分注重運(yun)營(ying)基礎(chu)建設,因為在復(fu)雜的(de)(de)市場環境中,穩健、科學的(de)(de)運(yun)營(ying)管理體(ti)系(xi)是企(qi)業在市場競爭中站穩腳跟的(de)(de)必要(yao)保障(zhang)。
深圳市輝(hui)盛(sheng)騰電(dian)子有限公司(以下簡稱“輝(hui)盛(sheng)騰電(dian)子”)攜手遠(yuan)大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目。建立(li)健全運營管理體系,夯實運營管理基礎,增(zeng)強企業內(nei)部發現問(wen)題(ti)(ti)、預防問(wen)題(ti)(ti)、解決問(wen)題(ti)(ti)的(de)能力,助推公司走的(de)更穩更遠(yuan)。
01項目啟動會
輝盛騰電子劉總
啟動(dong)會上,劉總首先對遠大方(fang)略(lve)項(xiang)目老師的到來表示感謝。她(ta)表示,與遠大方(fang)略(lve)合作開啟變革是為了在更短的時間內提升公(gong)司內部運營管(guan)理(li)能力。希望(wang)公(gong)司全員能夠主(zhu)動(dong)學習,積極配(pei)合項(xiang)目實施(shi),助推公(gong)司建立(li)高(gao)效運營管(guan)理(li)體(ti)系。
遠大方略項目組
會上,項目老(lao)師(shi)表示復雜的市場環(huan)境(jing)考驗的是企(qi)業(ye)的內部運(yun)營管理(li)能力,輝盛(sheng)騰高(gao)層(ceng)(ceng)決(jue)意變革,是站(zhan)在(zai)(zai)公司(si)戰略發展的角度(du)做出的正確決(jue)定。相(xiang)信在(zai)(zai)高(gao)層(ceng)(ceng)支持、公司(si)全員(yuan)與老(lao)師(shi)的精誠配(pei)合(he)下,變革措施(shi)能夠有(you)效落(luo)地,為公司(si)的長期戰略性增長奠定堅實基礎。
02輔導項目簡介
深圳市輝盛騰電(dian)子有(you)限公司(si)是(shi)一(yi)家專業(ye)為客(ke)戶提供一(yi)站式采購、打包、倉儲及物流服務的(de)(de)公司(si)。公司(si)內部運(yun)營體系健全,目視化(hua)井然有(you)序的(de)(de)倉儲、導入精(jing)益管(guan)理(li)的(de)(de)包裝區(qu),另外有(you)一(yi)套成(cheng)熟(shu)完善的(de)(de)供應鏈信息渠(qu)道,為快(kuai)速影響客(ke)戶需求提供了充分的(de)(de)保障。
公司一站(zhan)式采購產(chan)品(pin)種類主要(yao)有生活用(yong)品(pin)、廚房用(yong)品(pin)、體育用(yong)品(pin)、保(bao)健用(yong)品(pin),美妝(zhuang)用(yong)品(pin)等。