企業問題診斷
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持續增長的企業往往在初創期就十分注重運營基礎建設,因為在復雜的市場環境中,穩健、科學的運營管理體系是企業在市場競爭中站穩腳跟的必要保障。
深圳市輝盛騰電子有限公司(以下簡稱“輝盛騰電子”)攜手遠大方略開啟《運營管理提升》咨詢項目。建立健全運營管理體系,夯實運營管理基礎,增強企業內部發現問題、預防問題、解決問題的能力,助推公司走的更穩更遠。
01項目啟動會
輝盛騰電子劉總
啟動會上,劉總首先對遠大方略項目老師的到來表示感謝。她表示,與遠大方略合作開啟變革是為了在更短的時間內提升公司內部運營管理能力。希望公司全員能夠主動學習,積極配合項目實施,助推公司建立高效運營管理體系。
遠大方略項目組
會上,項目老師表示復雜的市場環境考驗的是企業的內部運營管理能力,輝盛騰高層決意變革,是站在公司戰略發展的角度做出的正確決定。相信在高層支持、公司全員與老師的精誠配合下,變革措施能夠有效落地,為公司的長期戰略性增長奠定堅實基礎。
02輔導項目簡介
深圳市輝盛騰電子有限公司是一家專業為客戶提供一站式采購、打包、倉儲及物流服務的公司。公司內部運營體系健全,目視化井然有序的倉儲、導入精益管理的包裝區,另外有一套成熟完善的供應鏈信息渠道,為快速影響客戶需求提供了充分的保障。
公司一站式采購產品種類主要有生活用品、廚房用品、體育用品、保健用品,美妝用品等。
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