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在激烈競爭中勝出的(de)企業(ye)，往往更(geng)加重視卓越(yue)運營管理，從(cong)目(mu)標(biao)分解到過程全流程管控，更(geng)大程度(du)促(cu)進目(mu)標(biao)達成，實現戰略發展目(mu)標(biao)。

深圳(zhen)市(shi)歐(ou)力科技(ji)有限公司（以下簡稱(cheng)“歐(ou)力科技(ji)”）攜手遠(yuan)大(da)方略《卓越運營管理》咨詢(xun)項(xiang)目圓滿結束(shu)。建立有序運轉的運營管理體系，培養高(gao)效人才隊伍，提升生(sheng)產(chan)管理效率，助推(tui)企業高(gao)效高(gao)質量發展(zhan)。

部分項目成果展示

人均產值提升21%↑

培養中基層管(guan)理干部(bu)6 人

生產(chan)出貨交期達(da)成率提升56.9%↑

組(zu)裝物料齊(qi)套率提升36.4%↑

倉庫賬務準確(que)率提升36%↑

組(zu)裝產能提升73%↑

組(zu)裝計劃達(da)成率持(chi)續維(wei)持(chi)在(zai) 97%+

01項目總結會

歐力科技劉總

總結(jie)會上，劉總首先(xian)感謝(xie)遠大方略老(lao)師的(de)用(yong)心指(zhi)導，駐廠手(shou)把手(shou)的(de)教授方式讓(rang)公司(si)的(de)變(bian)革(ge)真正落地產生(sheng)了價值。變(bian)革(ge)以來(lai)，公司(si)上下(xia)逐(zhu)步建立了數據思維(wei)，更(geng)加直(zhi)觀的(de)認識到自身的(de)差距和改進的(de)邏輯。通過老(lao)師的(de)培養和指(zhi)導，一批中基層干部在持續成長。

項目(mu)總結(jie)不意味著(zhu)變革結(jie)束(shu)，希望大家(jia)能夠繼(ji)續傳承老師的實干精(jing)神，認準(zhun)目(mu)標，找對方向，堅持(chi)變革，持(chi)續提升能力，助力公司在市(shi)場競爭(zheng)中占(zhan)據優(you)勢。

劉總為遠大方略項目組頒發了錦旗(qi)和(he)牌匾以示感(gan)謝(xie)，對變革項目中(zhong)表現優(you)異的團隊和(he)個(ge)人(ren)進行嘉(jia)獎和(he)表彰。鼓勵公司全員持(chi)續實(shi)踐變革動作，為公司實(shi)現跨越式發展助力的同(tong)時(shi)實(shi)現更高的自我價值。

論功行賞 再創輝煌  

遠大方略項目組

會(hui)上，項目老師首(shou)先感謝劉總對遠大(da)方略的(de)認可(ke)，和(he)公(gong)司上下(xia)在項目中對老師的(de)支持與配合。劉總是(shi)一位目光長(chang)遠的(de)企業(ye)家(jia)，帶領公(gong)司上下(xia)開啟變(bian)革(ge)，創造(zao)更好的(de)發展平臺。相信大(da)家(jia)能夠在后續工作中持續實踐變(bian)革(ge)中的(de)措施，助(zhu)推公(gong)司發展的(de)同(tong)時實現自我價值。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市歐(ou)力(li)科技有限公(gong)司是(shi)一家以技術研發、品(pin)質和服務(wu)為核心的(de)插(cha)線板(ban)、轉換插(cha)座(zuo)、旅行充電(dian)器(qi)系(xi)列(lie)產品(pin)的(de)專(zhuan)業制造商，是(shi)全球領先的(de)插(cha)線板(ban)/多功能轉換插(cha)座(zuo)為主的(de)供(gong)應商，致力(li)于全球的(de)旅行人士提供(gong)便捷。

公司在插線板(ban)、旅行(xing)轉換插座、旅行(xing)充電器、車載(zai)充電器為客戶提供有(you)競爭力、安全可信賴的產品解決方案與服務。公司已通(tong)過(guo)BSCI、1S09001:2002、GS等(deng)國(guo)際質量體系與驗廠認證；產品通(tong)過(guo)歐州CE、美國(guo)UL、德國(guo)TUV等(deng)國(guo)家安規認證并符合ROHS環保標準(zhun)；與生態伙伴開放(fang)合作，持續為客戶創造(zao)價(jia)值，釋放(fang)個(ge)人潛能，豐(feng)富家庭生活，推動跨國(guo)留學(xue)旅行(xing)、商務出(chu)差、以(yi)及(ji)居家生活更便捷。

（部分產品展示）