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工(gong)廠是(shi)制造型企業的(de)基礎組(zu)成，關(guan)乎著(zhu)企業生產(chan)實力和發展后勁，而一個工(gong)廠能否(fou)高效(xiao)有序運轉，布局(ju)是(shi)先決性因素。

優化(hua)(hua)布(bu)局，增(zeng)強(qiang)(qiang)實力。嘉(jia)斯頓家居江(jiang)蘇有限公司（以下(xia)簡(jian)稱“嘉(jia)斯頓家居”）攜(xie)手遠(yuan)大(da)方略啟動《車間精益優化(hua)(hua)布(bu)局》咨詢項目。科學合理規劃車間布(bu)局，加強(qiang)(qiang)生(sheng)產協調，提升效率，增(zeng)強(qiang)(qiang)企業發展實力。

01項目啟動會

嘉斯頓家居徐總

啟(qi)動(dong)會上，徐(xu)總表示隨著(zhu)公司發展壯大，部分陳舊的布(bu)(bu)局(ju)與管理方(fang)式很(hen)大程度上拉低了生(sheng)產管理效率。因此公司高層決定與遠大方(fang)略合(he)作(zuo)開啟(qi)變革，優化車間布(bu)(bu)局(ju)，幫助生(sheng)產管理人員理清流程、增(zeng)強協調，從而提(ti)升(sheng)效率。

希望公司上下全(quan)力配(pei)合項目推進(jin)，主動發現(xian)問題，向(xiang)老(lao)師積極學習，更快優化車間布局并投入實(shi)踐(jian)，助推公司生(sheng)產管理效率持續提升。

徐總為(wei)項目老師進行(xing)了授權，為(wei)項目組(zu)長頒發了任(ren)命書，并集體宣誓，鼓舞大家全(quan)力投入變革。

遠大方略項目組

項目老師表示，合理的(de)布(bu)局(ju)(ju)能(neng)夠幫助員工建(jian)立(li)高效(xiao)的(de)行為習慣，從而提升(sheng)(sheng)生產(chan)效(xiao)率(lv)和(he)質量。遠大(da)方略針對此次(ci)項目設置(zhi)了專門(men)的(de)顧問(wen)團隊(dui)，會在項目啟動后(hou)進(jin)駐(zhu)嘉斯(si)頓(dun)與項目推(tui)進(jin)組一起(qi)，結合嘉斯(si)頓(dun)的(de)實(shi)際生產(chan)需求，合理規劃(hua)車間布(bu)局(ju)(ju)，將新(xin)的(de)布(bu)局(ju)(ju)管理方法落實(shi)到生產(chan)步(bu)驟中去，更(geng)大(da)程度實(shi)現變(bian)革的(de)價值，全力提升(sheng)(sheng)公司(si)的(de)生產(chan)管理效(xiao)率(lv)，增強綜合實(shi)力。

02輔導項目簡介

嘉斯頓是(shi)一家(jia)集設計、研發、生產、銷售、服務于一體的(de)原創鋁(lv)制(zhi)(zhi)家(jia)居品牌，是(shi)一家(jia)關注功能(neng)與顏值，實(shi)用與環保，提供各(ge)種室內解決方案的(de)高端家(jia)居定(ding)制(zhi)(zhi)服務的(de)公司(si)(si)。公司(si)(si)以鋁(lv)代(dai)木(mu)，致(zhi)力(li)于打造(zao)健康舒適品質生活，為全球高端客戶提供優質現代(dai)化定(ding)制(zhi)(zhi)服務。

公(gong)司產(chan)品廣泛應用(yong)于民用(yong)家具、豪華郵(you)輪、軍(jun)艦等領域，為客戶提供定制化鋁制家具。

▼部分客戶案例