工廠是制造型企業的基礎組成,關乎著企業生產實力和發展后勁,而一個工廠能否高效有序運轉,布局是先決性因素。
優化布局,增強實力。嘉斯頓家居江蘇有限公司(以下簡稱“嘉斯頓家居”)攜手遠大方略啟動《車間精益優化布局》咨詢項目。科學合理規劃車間布局,加強生產協調,提升效率,增強企業發展實力。
01項目啟動會
嘉斯頓家居徐總
啟動會上,徐總表示隨著公司發展壯大,部分陳舊的布局與管理方式很大程度上拉低了生產管理效率。因此公司高層決定與遠大方略合作開啟變革,優化車間布局,幫助生產管理人員理清流程、增強協調,從而提升效率。
希望公司上下全力配合項目推進,主動發現問題,向老師積極學習,更快優化車間布局并投入實踐,助推公司生產管理效率持續提升。
徐總為項目老師進行了授權,為項目組長頒發了任命書,并集體宣誓,鼓舞大家全力投入變革。
遠大方略項目組
項目老師表示,合理的布局能夠幫助員工建立高效的行為習慣,從而提升生產效率和質量。遠大方略針對此次項目設置了專門的顧問團隊,會在項目啟動后進駐嘉斯頓與項目推進組一起,結合嘉斯頓的實際生產需求,合理規劃車間布局,將新的布局管理方法落實到生產步驟中去,更大程度實現變革的價值,全力提升公司的生產管理效率,增強綜合實力。
02輔導項目簡介
嘉斯頓是一家集設計、研發、生產、銷售、服務于一體的原創鋁制家居品牌,是一家關注功能與顏值,實用與環保,提供各種室內解決方案的高端家居定制服務的公司。公司以鋁代木,致力于打造健康舒適品質生活,為全球高端客戶提供優質現代化定制服務。
公司產品廣泛應用于民用家具、豪華郵輪、軍艦等領域,為客戶提供定制化鋁制家具。
▼部分客戶案例
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