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面對錯綜(zong)復(fu)雜、變化迅速的(de)(de)市場(chang)，建立一套持續改(gai)善(shan)(shan)的(de)(de)完善(shan)(shan)管(guan)理體系(xi)，才能(neng)在(zai)激烈的(de)(de)市場(chang)競(jing)爭中占領先(xian)機，脫穎而(er)出。建立卓(zhuo)越運營(ying)體系(xi)，提升企業運營(ying)效率(lv)和競(jing)爭力，推動(dong)企業運營(ying)管(guan)理持續改(gai)善(shan)(shan)，邁向卓(zhuo)越。

近日(ri)，深(shen)圳市歐力科(ke)技(ji)有限公司（以下簡稱“歐力科(ke)技(ji)”）攜手遠大(da)方略(lve)啟動《卓越運營管理》咨詢(xun)項目(mu)，遠大(da)方略(lve)項目(mu)老師進(jin)駐歐力科(ke)技(ji)，老師根據企業(ye)的實際情況，運用一系列(lie)科(ke)學方法和工具，針對(dui)企業(ye)不同(tong)版塊(kuai)制定詳細的改善計(ji)劃，助力企業(ye)可持續發展。

01項目啟動會

歐力科技劉總

啟動會上(shang)，劉(liu)總首(shou)先(xian)介紹(shao)了(le)歐力(li)科(ke)(ke)技的(de)(de)(de)(de)現狀以及存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，在(zai)(zai)激烈的(de)(de)(de)(de)市場競(jing)爭(zheng)中，為了(le)保持競(jing)爭(zheng)優(you)勢，我們(men)必須(xu)不(bu)斷加強運營管理(li)的(de)(de)(de)(de)水平和能力(li)。此次請(qing)來遠(yuan)大方略(lve)專業的(de)(de)(de)(de)顧問(wen)(wen)團隊，老(lao)師(shi)有(you)(you)先(xian)進、有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)運營管理(li)理(li)念和經驗，這套科(ke)(ke)學的(de)(de)(de)(de)理(li)論方法(fa)將有(you)(you)效解決我們(men)目前遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題，提升企業整(zheng)體運營效率。希望所有(you)(you)人抓住機會，認真學習，主動承擔責任，主動解決問(wen)(wen)題，積極配合(he)老(lao)師(shi)工作。成(cheng)功無捷徑(jing)，我們(men)必須(xu)腳踏實地走好每一(yi)步，才能將每一(yi)項計劃落實到(dao)位， 相信大家同心協(xie)力(li)，歐力(li)科(ke)(ke)技一(yi)定會再上(shang)新臺階。

會上，劉(liu)總還為(wei)遠大方(fang)略項目組以及此次卓越(yue)運營項目負責(ze)人頒發聘書，為(wei)項目組成員頒發任命書，明確(que)職責(ze)分工，設立工作標準，嚴格落實落地效果。

遠大方略項目組

每一個細(xi)(xi)分行(xing)業，細(xi)(xi)分領域的(de)頭部企業，背后都(dou)有一套卓(zhuo)有成效(xiao)(xiao)的(de)運營(ying)(ying)體(ti)系在(zai)支(zhi)撐高(gao)質量(liang)發展，所以(yi)進行(xing)卓(zhuo)越(yue)運營(ying)(ying)管(guan)理變革是企業通往卓(zhuo)越(yue)的(de)必經之路。啟動(dong)會上，項目老師介紹了此(ci)次項目整體(ti)策劃及(ji)運作思(si)路，項目改善(shan)小組(zu)-組(zu)織架構，明(ming)確各崗位職(zhi)責；老師表(biao)示此(ci)次改善(shan)主要(yao)從供應(ying)鏈(lian)、研發、精益、以(yi)及(ji)品質等(deng)全方位改善(shan)，全面(mian)推(tui)動(dong)變革，提升人均產值，提高(gao)整體(ti)運營(ying)(ying)效(xiao)(xiao)率；提高(gao)訂單準交率，增強產品質量(liang)，提升客戶(hu)滿意度與(yu)需求(qiu)。

對(dui)于卓越(yue)運(yun)營，老師強調(diao)了四(si)個核心要(yao)點(dian)，首(shou)先要(yao)不(bu)忘本質，堅定為客戶持續創(chuang)造(zao)價值(zhi)、打造(zao)差異化(hua)競爭的初(chu)心；其次(ci)要(yao)打造(zao)一個變(bian)革平臺，持續變(bian)革；再則就是建(jian)立(li)協同(tong)作戰的機制，目標、行(xing)為與(yu)結果協同(tong)，顧問、高層與(yu)項目組協同(tong)；最后是調(diao)整思維，提升經營管理(li)能力(li)。

02輔導項目簡介

深圳市(shi)歐(ou)力科技(ji)有限(xian)公司是通旅(lv)行(xing)插座、轉換插頭、手機(ji)充電器、旅(lv)游禮(li)品，科研、生(sheng)產(chan)、銷售(shou)、售(shou)后為一體的生(sheng)產(chan)制造(zao)商。公司堅持以“質優，信譽”為經營宗旨(zhi)，不斷創新(xin)產(chan)品，為廣大客戶提供的產(chan)品和服務。

公司已通(tong)過(guo)ISO9001：2002國(guo)(guo)際質量體(ti)系的(de)認證(zheng)，產品通(tong)過(guo)：歐州CE、美國(guo)(guo)UL、德國(guo)(guo)TUV等(deng)國(guo)(guo)家安(an)規認證(zheng)，并符合ROHS環保(bao)標準；公司經營產品多達(da)100余款。產品時(shi)尚(shang)美觀、質量、價(jia)格合理，深受國(guo)(guo)內外(wai)新老客戶(hu)的(de)認同和滿意，現已形成全國(guo)(guo)各地銷售和售后服務網(wang)絡。

（公司部分(fen)產品展(zhan)示）