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在市場競爭日趨激烈的環境中，企業需要認識到簡單的模仿和套用工具已經不能帶來真正的變革，必須緊密結合自身發展特點，對公司不同層面進行運營變革，并及時評估和有效固化，才能帶動深層次的文化與習性轉型，使得企業組織逐步邁向卓越運營的水平。

東莞市普澤精密模具有限公司（以下簡稱“普澤精密模具”）攜手遠大方略落地《卓越運營管理》咨詢項目。分層次、分階段優化運營管理體系，強化組織建設，促進企業業績持續良性增長。

01項目啟動會

普澤精密模具王總

啟動會上，王總首先對遠大方略老師的到來表示歡迎和感謝。王總對公司的發展情況進行了回顧總結，表示隨著市場環境的不斷變化，公司內部的運營管理體系逐漸跟不上發展的步伐，只有不斷變革才能在市場競爭中脫穎而出。

王總要求公司上下要全身心的投入變革，積極配合老師將變革方案落實到具體的行動中，腳踏實地按照變革計劃逐步提升自己，強化公司運營管理。王總堅信在遠大方略老師和公司團隊的共同努力下，變革能夠取得良好的結果，助推企業發展再上新臺階。

王總還對遠大方略項目組進行了授權，為公司的項目團隊頒發了任命書，帶領大家簽訂誓言后集體宣誓，進一步鼓舞了公司上下投身變革的信心。

遠大方略項目組

會上，項目老師綜合普澤的發展情況，指出了公司現階段發展最缺乏的關鍵因素是獨當一面的“帥才”，并引用孫子兵法中的“五德”，詳細剖析了企業中的帥才應該具備的能力，指引公司團隊向帥才靠攏。

老師表示，在公司管理升級初期，帶來一些新的做法必然會出現一些融合性的問題，希望大家能夠以長遠的目光看待變革的整體目標和效果，堅定變革成功的信心，與公司一起成長進步。

02輔導項目簡介

東莞市普澤精密模具有限公司是一家致力于精密五金沖壓模具，精密塑膠模具，鋼片共用模架，治具、夾具及自動化零件加工與制造的公司。公司先后從日本、瑞士、德國購入高端加工設備和先進檢測設備，擁有先進的模具設計軟件、專業且經驗豐富的技術人才，憑借精湛的技術、豐富的經驗、優良的品質、嚴格的納期、完善的服務，贏得了新老客戶的信賴和支持。

（部分產品展示）

公司模具業務涵蓋電子精密連接器、LED、通訊電子產品、電腦周邊設備、IC半導體、新能源電子、汽車電子產品、醫療器械、自動化設備等領域。