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隨著(zhu)市(shi)場(chang)環境的變量(liang)增多(duo)，對企業的組織能力和運營管理提出了更(geng)高(gao)的要求，也讓(rang)更(geng)多(duo)企業的增長模式(shi)開始從機會增長逐漸向(xiang)戰略增長轉(zhuan)型。

實踐表明，成功的企業都是在不斷變革中讓自己變得更成功的，借力咨詢突破增長，已成為主流。近日，湖北玉立砂帶集團（以下簡稱“玉立集團”）攜手遠大方略落地《組織系統與供應鏈管理》咨詢(xun)項目，打造可(ke)持續增長系統。

01

項目啟動會

玉立集團(tuan)黎董

啟動會上(shang)，黎(li)董(dong)指出玉立集(ji)(ji)(ji)團經過(guo)40余年的發展，累積了(le)較(jiao)大的規模(mo)，這離不開集(ji)(ji)(ji)團上(shang)下的共同努力(li)。但是隨著市場環境不斷變化，許多傳統的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方式(shi)逐漸(jian)跟(gen)不上(shang)企業發展的步(bu)伐(fa)。集(ji)(ji)(ji)團高層選擇與遠大方略合作，正(zheng)是因為其在企業戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、組織(zhi)(zhi)系統、供應(ying)鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等方面(mian)有著豐富的咨詢實戰經驗，能夠幫助集(ji)(ji)(ji)團進一步(bu)梳理(li)(li)戰略、組織(zhi)(zhi)，并規范公司管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。

黎董表示，當(dang)前的(de)(de)市場(chang)環境為玉立提(ti)供了一個(ge)巨大的(de)(de)發展空間，這既(ji)是(shi)機(ji)遇也是(shi)挑(tiao)戰，因此公司全體員工(gong)都應該深刻認識到此次變革(ge)項目的(de)(de)重要(yao)意(yi)義。當(dang)然，變革(ge)不意(yi)味著否定過去(qu)，大家(jia)在變革(ge)過程中要(yao)充分(fen)發揮玉立的(de)(de)優(you)勢，結(jie)合(he)發展實際(ji)，客觀真(zhen)實的(de)(de)向老(lao)師反映生產管理中的(de)(de)問題。相(xiang)信在遠大方略老(lao)師的(de)(de)專業加持(chi)下(xia)，公司的(de)(de)變革(ge)活動能有一個(ge)良好的(de)(de)開(kai)端，提(ti)升(sheng)集團市場(chang)競爭(zheng)力，推動公司持(chi)續健(jian)康增長。

黎(li)董還向項(xiang)目(mu)老師頒發了授權書，各變革(ge)小組負責人各自認領任務并簽訂了責任狀，激勵大家投入項(xiang)目(mu)，貢(gong)獻更(geng)多價(jia)值。

↑頒發授(shou)權書

↓簽訂責(ze)任狀

遠大方略(lve)項目組

老(lao)師表示，玉立發(fa)展(zhan)了44年，沉(chen)淀了很多良好的基因，讓我們玉立具備強大(da)(da)的生命力(li)；同時，也有些發(fa)展(zhan)中的問題需(xu)(xu)要(yao)得(de)(de)到解決，遠(yuan)大(da)(da)方略過(guo)來(lai)的目的是(shi)要(yao)讓公司發(fa)展(zhan)得(de)(de)更穩健，增長可持續。同時，老(lao)師強調，變革的主體(ti)是(shi)企業的同事(shi)們，老(lao)師是(shi)教練(lian)的角色，落地需(xu)(xu)要(yao)大(da)(da)家(jia)協同作(zuo)戰、深度參(can)與并積極推進，項目成功靠的是(shi)高(gao)層的領導與每一位同事(shi)的執行。相信在大(da)(da)家(jia)的共(gong)同努力(li)下(xia)，此次項目必會取得(de)(de)圓滿成功。

會上(shang)，老師對本次(ci)咨(zi)詢輔導內容進行了闡(chan)述(shu)，并提出(chu)了項目實(shi)施(shi)過程中(zhong)如何取得成果(guo)的關鍵要素(su)及要求。

02

輔導項目簡(jian)介

（玉立(li)集(ji)團(tuan)總部(bu)全景(jing)圖）

湖(hu)北玉立砂帶集(ji)團創立于(yu)1978年，是一(yi)家集(ji)科研(yan)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)、經(jing)營和原(yuan)輔材料生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)加工(gong)于(yu)一(yi)體的(de)(de)長產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈企業(ye)。目前生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)規模、產(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)量及(ji)產(chan)(chan)(chan)(chan)品品種(zhong)均屬亞洲(zhou)同行業(ye)排頭企業(ye)。公(gong)司以雄厚的(de)(de)實力，先后通過了ISO9001國(guo)際質量體系(xi)、國(guo)際森林FSC、歐盟(meng)MPA、歐盟(meng)BSCI等認證。

（集(ji)團(tuan)部分廠區(qu)環(huan)境）

（工廠設備展示）

公(gong)司擁有砂(sha)(sha)帶(dai)、砂(sha)(sha)布(bu)、砂(sha)(sha)紙、異型、無紡布(bu)、切(qie)割片、超硬(ying)磨(mo)具共7大系(xi)列(lie)(lie)、100多個(ge)品(pin)種、近(jin)千種規格(ge)型號的(de)產(chan)品(pin)。近(jin)年來，成功開發出高耐磨(mo)砂(sha)(sha)帶(dai)產(chan)品(pin)、棱形系(xi)列(lie)(lie)產(chan)品(pin)、超柔軟(ruan)布(bu)基砂(sha)(sha)帶(dai)、干砂(sha)(sha)系(xi)列(lie)(lie)、軟(ruan)體拋光系(xi)列(lie)(lie)，廣泛應用于工業領域，主導品(pin)種國內市場占有率(lv)達70%以上。

公(gong)司(si)(si)(si)在全球范圍內設立(li)分公(gong)司(si)(si)(si)和營銷(xiao)網點，公(gong)司(si)(si)(si)產品(pin)成為美國(guo)(guo)通用、意(yi)大(da)利(li)法拉利(li)、意(yi)大(da)利(li)LV皮具、iphone（蘋果）、寶鈦(tai)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、東汽集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、西安飛機(ji)制(zhi)(zhi)造公(gong)司(si)(si)(si)、哈爾濱飛機(ji)制(zhi)(zhi)造公(gong)司(si)(si)(si)、武昌造船(chuan)廠、大(da)連造船(chuan)廠、中車集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、三(san)一重工、華(hua)為、比亞迪等(deng)國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內企業的(de)指(zhi)定研磨產品(pin)。

（部分產品展示）