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每家企(qi)業從(cong)成立到發(fa)(fa)(fa)展成熟都有其自身的(de)一套管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系，隨著市(shi)場環境(jing)的(de)不斷(duan)變(bian)(bian)化(hua)，固化(hua)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系跟(gen)不上發(fa)(fa)(fa)展的(de)步(bu)伐，內部管(guan)(guan)(guan)理(li)問(wen)題逐漸(jian)暴露，會導致(zhi)企(qi)業發(fa)(fa)(fa)展速度(du)緩慢。因此，企(qi)業必須在(zai)經(jing)營過程中不斷(duan)做出(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)變(bian)(bian)革，以推動(dong)企(qi)業順利轉型，實現(xian)持續健康(kang)發(fa)(fa)(fa)展。

全面變革，增強核心競爭力。東莞臺昶電子有限公司（以下簡稱“臺昶電子”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理變革》咨(zi)詢項目，優化內部(bu)管理，增強綜(zong)合實力，抓住發展(zhan)機遇，促進企業持續(xu)健康發展(zhan)。

01

項目啟動會

臺昶電子許總(zong)

啟動會上，許總表示(shi)疫(yi)情已經成為(wei)了常態化，帶來的(de)市場波(bo)(bo)動正(zheng)在持續影響(xiang)著企業的(de)發(fa)展(zhan)，很(hen)多企業在波(bo)(bo)動中(zhong)倒(dao)下了，但危機中(zhong)也蘊藏著發(fa)展(zhan)機遇。為(wei)了加快公司發(fa)展(zhan)的(de)步伐(fa)，打破固化的(de)管理模式(shi)，公司高(gao)層選擇(ze)與遠大(da)方(fang)略(lve)(lve)合作，為(wei)臺昶的(de)未來發(fa)展(zhan)進行更高(gao)的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)部署，力爭(zheng)在最短的(de)時間內實現生產管理的(de)全面升級優化，讓臺昶具備應(ying)對未來市場的(de)多元競爭(zheng)力。

許總表示，遠大方(fang)略在小、中、大型企業(ye)的(de)改(gai)革優化成(cheng)績卓越，能(neng)幫助企業(ye)在變(bian)革的(de)路(lu)上少走彎路(lu)。所以，希望公司全體(ti)人員都能(neng)堅定變(bian)革的(de)決(jue)心，珍惜向(xiang)老(lao)師學習專(zhuan)業(ye)管理經驗(yan)的(de)機會，積極配合項目實施，切實提(ti)升管理運營水(shui)平，與(yu)公司共同成(cheng)長進(jin)步。

許(xu)總(zong)在(zai)為項目(mu)(mu)老師授權(quan)、為項目(mu)(mu)小組頒(ban)發了任命書后，和大(da)家(jia)一起在(zai)宣誓墻簽字并集體宣誓。進一步堅定了大(da)家(jia)變革的決(jue)心，增強了變革成功的信(xin)心。

遠大方略項目組

會(hui)上，項目老(lao)師表示臺昶(chang)從成立以(yi)來，經過不(bu)斷發展逐漸壯大(da)，說明公(gong)司(si)(si)具備(bei)持續(xu)增長的基因(yin)。在與臺昶(chang)高(gao)層接觸(chu)的過程中也能看出公(gong)司(si)(si)開啟(qi)變革的決心(xin)和(he)信心(xin)，公(gong)司(si)(si)上下(xia)的執行力也非(fei)(fei)常強，相信在接下(xia)來的項目中，老(lao)師和(he)大(da)家會(hui)合作得非(fei)(fei)常愉快，順利推(tui)動項目落(luo)地產生價(jia)值，增強公(gong)司(si)(si)核心(xin)競爭力。

項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)老師還結合市場變化和公司發(fa)展現狀，為大家講解了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃。此次(ci)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)立了(le)專門(men)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)小組(zu)，制定(ding)了(le)針對性的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃書，將從優化供應鏈管(guan)理(li)(li)、運營管(guan)理(li)(li)體系、品質管(guan)理(li)(li)體系等方面提(ti)升生產(chan)交付能力，并對公司內(nei)部(bu)開展人才(cai)盤(pan)點、引進和激(ji)勵工作(zuo)，調整組(zu)織架構，建(jian)立和完善人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)體系，為公司培養一支(zhi)承接戰略(lve)目(mu)(mu)標的(de)(de)人才(cai)隊伍，保障項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)價值的(de)(de)持(chi)續落(luo)地。

02

輔(fu)導項目簡介

東(dong)莞臺昶電(dian)子有(you)限公司成立于1984年(nian)的臺灣基隆市(shi)，并在2002年(nian)于中國(guo)東(dong)莞市(shi)設(she)立了制造基地，是一家具(ju)有(you)設(she)計研(yan)發OEM/ODM能力的專業線材生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)廠商，為臺商獨資企業。公司擁(yong)有(you)約50000平方(fang)米(mi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)面積(ji)，具(ju)備各(ge)式自(zi)動化/半自(zi)動化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設(she)備，可(ke)以滿足各(ge)種產(chan)(chan)(chan)品的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)需(xu)求。 

（△公司環境）

公(gong)司旗下擁有PROLINK及ACE兩個品牌，30年以上(shang)的(de)(de)生產線(xian)材(cai)經驗概括(kuo)了HDMI、MFi Lightning、USB、DisplayPort等各式消費類線(xian)材(cai)。在全中國(guo)的(de)(de)各大電(dian)子連鎖店(dian)(dian)、機場數(shu)碼(ma)店(dian)(dian)、高鐵數(shu)碼(ma)店(dian)(dian)等實體(ti)店(dian)(dian)銷(xiao)售，更是國(guo)內為(wei)數(shu)不多的(de)(de)通過蘋果公(gong)司MFi線(xian)材(cai)認證的(de)(de)生產廠(chang)商。

（部分產品展示）