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       實踐證明，選擇走精益之路的企業往往都能卓越發展。精益管理被越來越多企(qi)業采用，特別是在疫情常(chang)態化的情況下(xia)，想要將疫情帶來的危機轉變為(wei)發展的機遇，就要堅持精益(yi)改善，實現企(qi)業生產管理模(mo)式不斷升級(ji)。

     “破局重生，精(jing)益賦(fu)能”，中國五礦集團公(gong)司(si)旗(qi)下(xia)(xia)中鎢(wu)高新材料股份有限公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)(xia)簡稱“中鎢(wu)高新”）下(xia)(xia)屬企(qi)業——江西省(sheng)修水贛(gan)北鎢(wu)業有限公(gong)司(si)（以(yi)下(xia)(xia)簡稱“贛(gan)北鎢(wu)業”）攜手遠大方略落地《精(jing)益管理》咨詢項目(mu)，升級生產管理模式，助(zhu)推企(qi)業再創佳績。

01

項目啟(qi)動(dong)會

贛北鎢業王總

       啟動會上，王(wang)總表示，公司(si)從(cong)成立(li)發(fa)展(zhan)到(dao)現在(zai)(zai)，在(zai)(zai)大家的共同努力下(xia)很(hen)好的完成了(le)集團的任務(wu)，也取得了(le)不(bu)小的成績(ji)，但是在(zai)(zai)發(fa)展(zhan)中也暴露出(chu)了(le)公司(si)的短板(ban)。精(jing)益管(guan)理(li)(li)就是現代(dai)化企業的客觀要求、是高質量發(fa)展(zhan)的內在(zai)(zai)要求、是解(jie)決當前許多具體問題(ti)的“一把鑰(yao)匙”，開(kai)啟精(jing)益管(guan)理(li)(li)變革是公司(si)解(jie)決問題(ti)，實現生(sheng)產管(guan)理(li)(li)方式升(sheng)級的有效舉措。

       王總強調，在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)啟動后(hou)，公(gong)司上下要善于(yu)發現(xian)問(wen)題，敢于(yu)承擔責任，積(ji)極配(pei)合項(xiang)(xiang)目(mu)老(lao)師逐漸吸納精益(yi)思維，團結一心建立精益(yi)文化，確保(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)中的(de)各項(xiang)(xiang)措施(shi)落地(di)實施(shi)。項(xiang)(xiang)目(mu)團隊要以“進(jin)步(bu)指數”為核心，結合公(gong)司生產經營情況，持續對(dui)標(biao)、對(dui)表推進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)落地(di)。希望(wang)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)結束(shu)后(hou)，公(gong)司能夠實現(xian)“指標(biao)、現(xian)場、人才(cai)、流(liu)程”精益(yi)目(mu)標(biao)，打造一支清楚精益(yi)理論(lun)、實踐精益(yi)方(fang)法的(de)精益(yi)人才(cai)團隊，為建設具有全球(qiu)競爭(zheng)力的(de)鎢產業集團奠定堅(jian)實的(de)基礎。

      會上(shang)，王總(zong)對(dui)精(jing)益辦成員進行了授權和聘用，各實施小組簽訂(ding)了項目責(ze)任書后，在簽名墻簽字(zi)并進行宣誓，更加堅定(ding)了大家變革(ge)的(de)決心，鼓(gu)舞了士氣。

授權聘用

贛北鎢業姚總

      會(hui)上，姚總以“破局(ju)重生，精益賦能”為出發點(dian)，闡述(shu)了全面(mian)推行(xing)精益改革、構建適(shi)合贛北鎢業發展的精益體(ti)系的重要(yao)性，并發布了精益管理(li)項目(mu)激(ji)勵制度(du)。

      姚總表示，公司(si)針對此次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)的激勵力(li)度，在(zai)集團各分、子公司(si)都是前(qian)所未(wei)有的。這就表明(ming)了公司(si)高層(ceng)對精益項(xiang)目(mu)(mu)變(bian)革的決心(xin)和重視程度，希(xi)望各項(xiang)目(mu)(mu)小(xiao)組帶領公司(si)上(shang)下，積(ji)極配(pei)合(he)項(xiang)目(mu)(mu)老師開展(zhan)工作，向著實(shi)現精益目(mu)(mu)標不斷奮進。

遠大方略(lve)項(xiang)目組(zu)

       項(xiang)目(mu)老師(shi)圍繞精(jing)益(yi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)實施方(fang)法，闡(chan)述了“精(jing)益(yi)運營的(de)管(guan)理(li)(li)架構、理(li)(li)念(nian)與(yu)能力建(jian)設(she)三方(fang)面融合(he)、未來(lai)精(jing)益(yi)工(gong)廠六大特征”等內容。并(bing)結合(he)公司發展情況，詳(xiang)細(xi)介紹了《精(jing)益(yi)管(guan)理(li)(li)》項(xiang)目(mu)計劃，項(xiang)目(mu)將從公司日常管(guan)理(li)(li)、業(ye)績提升、標準化(hua)(hua)作業(ye)、5S與(yu)可視化(hua)(hua)、TPM、內部物流、庫存優化(hua)(hua)以及精(jing)益(yi)人才培養(yang)等方(fang)面進行改(gai)善。

      老師表示(shi)，高層(ceng)重視是項目(mu)成功(gong)的(de)重要因素(su)。贛北鎢業(ye)(ye)高層(ceng)高瞻(zhan)遠(yuan)矚(zhu)，支持(chi)項目(mu)推進(jin)，再加上公司上下的(de)積極配合與項目(mu)老師的(de)精誠合作，此(ci)次(ci)項目(mu)一定能(neng)順利進(jin)行(xing)，取(qu)得(de)圓滿成功(gong)。在項目(mu)結(jie)束后，為公司培養更(geng)多的(de)精益人才，讓(rang)精益思維深入人心(xin)，助推企業(ye)(ye)實現跨(kua)越式(shi)發(fa)展(zhan)。

02

輔導項目(mu)簡介

       江(jiang)西省修水贛北(bei)鎢業有限公(gong)司(si)(si)隸屬世(shi)界(jie)500強(qiang)企(qi)業——中國五礦集團公(gong)司(si)(si)下屬企(qi)業中鎢高新(xin)材(cai)料股份有限公(gong)司(si)(si)，多次(ci)獲得(de) “企(qi)業貢(gong)獻獎(jiang)”、“企(qi)業技術(shu)(shu)獎(jiang)”、“企(qi)業規模獎(jiang)”、“企(qi)業納稅貢(gong)獻獎(jiang)”等(deng)榮譽，以及省、市級(ji)“技術(shu)(shu)中心”。

（公司環境）

公(gong)(gong)司(si)專注(zhu)于鎢制品的開發、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售(shou)，主要生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)仲(zhong)鎢酸(suan)銨(APT)、氧(yang)化鎢(藍鎢、黃鎢)，年生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力均(jun)已達到萬(wan)噸，年銷(xiao)售(shou)收入數(shu)十億元。產(chan)(chan)品廣泛應(ying)用于合金、軍工(gong)、電子、采(cai)礦和機(ji)械等領(ling)域，產(chan)(chan)品遠(yuan)銷(xiao)國內外市場。公(gong)(gong)司(si)堅持以“零(ling)缺陷”作為(wei)質量目標，已通過(guo)ISO9001質量管理(li)(li)體(ti)系(xi)、ISO14001環境管理(li)(li)體(ti)系(xi)、ISO45001職業健(jian)康安(an)全管理(li)(li)體(ti)系(xi)等認(ren)證(zheng)。

（部分產品展示）