科學有效的(de)薪酬績效考核體系能夠激勵、促(cu)使員工將個人目(mu)標與企業目(mu)標達成統一,實現雙贏。
近期(qi),廣州酒家集團(tuan)利口福(湘潭)有限公司(以下簡稱(cheng)“廣州酒家”)攜手(shou)遠大方略落地《薪酬(chou)績(ji)效考核體系(xi)》咨詢(xun)項目,搭建科學(xue)務實的薪酬(chou)績(ji)效考核體系(xi),激發(fa)員工活力,促(cu)進企業發(fa)展內生(sheng)動力。
01項目啟動會
利口福譚總
啟動會上(shang),譚總回顧了公司(si)成立以來(lai)的(de)發展(zhan)歷程,指出在經濟下(xia)行(xing)和疫情防控的(de)雙重壓(ya)力(li)下(xia),公司(si)能夠(gou)圓(yuan)滿完成集團(tuan)安排的(de)任務,取(qu)得不錯的(de)成績,這離不開全(quan)公司(si)員工的(de)共(gong)同努力(li)。但是在近幾年(nian)的(de)發展(zhan)中,公司(si)內部(bu)管理也逐(zhu)漸暴露出一些(xie)問題,為了更好的(de)促進公司(si)業(ye)績健康持續增長,公司(si)高層決定對(dui)企業(ye)內部(bu)管理進行(xing)逐(zhu)步改善。
譚總表示(shi),目前公司在人力(li)(li)資源體系(xi)建(jian)設方(fang)面有很(hen)大的問題,存(cun)在缺乏績效考(kao)核(he)、薪酬體系(xi)制度(du)不(bu)完善、員工價值認(ren)知不(bu)明確等情況(kuang)。因此(ci),公司高層在多(duo)方(fang)了解和調研之后,決定與(yu)遠(yuan)大方(fang)略開(kai)啟(qi)此(ci)次《薪酬績效考(kao)核(he)體系(xi)》咨詢項目的合(he)作,借(jie)助專(zhuan)業的力(li)(li)量,結合(he)內力(li)(li)和外力(li)(li),突破內部(bu)管理瓶(ping)頸,促進企(qi)業員工更好成長,推動企(qi)業持續良性(xing)發(fa)展。
利口福賀總
賀總表示,公(gong)(gong)(gong)司(si)高層(ceng)一(yi)致認為此次(ci)改善(shan)(shan)項目不論是(shi)對于公(gong)(gong)(gong)司(si)還是(shi)個(ge)人(ren)都非常重要。完(wan)善(shan)(shan)的(de)薪(xin)酬績(ji)效(xiao)考(kao)核體系能(neng)夠更好的(de)刺激(ji)員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作積極性,提升工(gong)(gong)作效(xiao)益(yi),推(tui)動(dong)公(gong)(gong)(gong)司(si)更好更快發(fa)展。同時(shi),清晰的(de)薪(xin)酬績(ji)效(xiao)考(kao)核標準(zhun),能(neng)讓員工(gong)(gong)更加(jia)清晰的(de)了解自身(shen)價值,促(cu)進(jin)員工(gong)(gong)的(de)個(ge)人(ren)成長。希望(wang)公(gong)(gong)(gong)司(si)上下抓住這次(ci)改善(shan)(shan)的(de)機會,主動(dong)提升業務(wu)水平,積極配合老(lao)師將(jiang)項目中的(de)措施、策略結合公(gong)(gong)(gong)司(si)發(fa)展實際落(luo)地實施,建(jian)立(li)和完(wan)善(shan)(shan)公(gong)(gong)(gong)司(si)內部管理體系,推(tui)動(dong)公(gong)(gong)(gong)司(si)發(fa)展再上新臺階。
遠大方略項目組
會(hui)上,遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目(mu)老師表示,利口福是一家注(zhu)重員(yuan)(yuan)工績效(xiao)考核、激勵機(ji)制和員(yuan)(yuan)工成長(chang)的企業(ye)。開啟薪(xin)酬績效(xiao)考核項目(mu),是為了更(geng)好(hao)的實現公司(si)(si)發展目(mu)標,充(chong)分調動員(yuan)(yuan)工積極(ji)性,獎勤罰懶(lan),擴大(da)激勵效(xiao)果,更(geng)是一個員(yuan)(yuan)工與公司(si)(si)共同成長(chang),共同進步(bu)的良好(hao)機(ji)會(hui)。
老(lao)師通(tong)過(guo)與公(gong)司(si)高層的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)和前(qian)期的(de)(de)(de)調研(yan),對利(li)口福的(de)(de)(de)薪酬績(ji)(ji)效體系(xi)進(jin)行(xing)了初步了解,并(bing)制定了項(xiang)目(mu)計劃書。項(xiang)目(mu)啟動后(hou),老(lao)師將(jiang)會結合公(gong)司(si)發(fa)展實際,按照時間節點(dian),分階(jie)段分層次的(de)(de)(de)從(cong)績(ji)(ji)效考(kao)核體系(xi)構建、崗位價值評估、薪酬體系(xi)優化(hua)等方(fang)面對公(gong)司(si)人力資源管理進(jin)行(xing)全面優化(hua)。相(xiang)信通(tong)過(guo)老(lao)師和項(xiang)目(mu)團隊以及公(gong)司(si)上下的(de)(de)(de)精誠合作,一(yi)定能夠順利(li)圓滿完成(cheng)項(xiang)目(mu)成(cheng)果,并(bing)且在(zai)項(xiang)目(mu)執行(xing)過(guo)程中授人以漁,為公(gong)司(si)留下一(yi)批人力資源管理的(de)(de)(de)干將(jiang),讓(rang)項(xiang)目(mu)成(cheng)果持(chi)續產生價值。
02輔導項目簡介
廣州(zhou)酒(jiu)家(股票代(dai)碼:603043),中華老字(zi)號,始創于1935年(nian)(nian),于2017年(nian)(nian)6月在上海證券(quan)交易所掛(gua)牌(pai)上市(shi),成(cheng)為(wei)廣東省上市(shi)的飲(yin)食集(ji)團。近年(nian)(nian)來,集(ji)團先后榮獲十大餐飲(yin)品牌(pai)企業、中國馳名商標、中國老字(zi)號新榜樣(yang)、新中國成(cheng)立70周年(nian)(nian)全國飯店餐飲(yin)業卓越功勛企業行業楷(kai)模、全國商貿(mao)流通(tong)服務業先進集(ji)體等稱號。
(廣州酒家部分(fen)分(fen)店)
集團旗下有(you)利口福食品(pin)公(gong)司(si)、營銷公(gong)司(si)、電商(shang)公(gong)司(si)、連鎖公(gong)司(si)、餐飲管(guan)理公(gong)司(si)、陶陶居食品(pin)公(gong)司(si)等多家(jia)企業,現有(you)員(yuan)工超5千人。
(利(li)口福食品有限公(gong)司)
廣州(zhou)酒家(jia)集(ji)團(tuan)利口(kou)福(湘潭)食品有限公(gong)司作為廣州(zhou)酒家(jia)集(ji)團(tuan)在省外(wai)的募投項目,是集(ji)團(tuan)全(quan)力打造的樣(yang)板項目。
(利口福(fu)湘潭食品有限公司(si))
占(zhan)地面積約(yue)285.5畝,建設5個生產(chan)車(che)(che)(che)間(jian)(2個速凍車(che)(che)(che)間(jian)、2個餡料(liao)車(che)(che)(che)間(jian)、1個月餅車(che)(che)(che)間(jian))、成品(pin)高架倉、研發樓、綜合樓、柔性定制化生產(chan)區、宿舍及食(shi)堂等配套設施(shi)。公司目前產(chan)品(pin)包(bao)括中秋月餅、餡料(liao)、速凍點心等產(chan)品(pin)。
(部分產品展示)