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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣東科谷電源股份有限公司 “集成供應鏈” 項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣東科(ke)谷電源(yuan)(yuan)股份有限公司是一家(jia)綜合研發、生產(chan)、銷售及服(fu)務為一體的LED驅動電源(yuan)(yuan)高新科(ke)技(ji)企業(ye)，研發生產(chan)的LED驅動電源(yuan)(yuan)。科(ke)谷電源(yuan)(yuan)公司規模2億，致(zhi)力于(yu)成為全球LED驅動電源(yuan)(yuan)解決方案提供商。

二、 存在問題

1、計(ji)劃管(guan)理無序，無產能負荷(he)管(guan)理，無計(ji)劃與達成的管(guan)控

2、生產效率與(yu)計劃達(da)成(cheng)低下，生產周期較長，訂單(dan)清(qing)尾困難

3、產品太分散，訂單管理(li)較亂(luan)，出貨及時(shi)率(lv)較低

4、物料齊套率(lv)缺失，采(cai)購(gou)準交率(lv)較低(di)，庫存(cun)帳(zhang)實(shi)準確(que)率(lv)低(di)

 

 

三、 改善實施

(1) 供(gong)應(ying)鏈三道防線管(guan)理模式(shi)構建；

(2) 產(chan)品分(fen)類標準建設與產(chan)品分(fen)類實施；

(3) 產品預測計劃(hua)模式構建(jian)與產品庫存策略模式構建(jian)；

(4) 業務端(duan)銷售目(mu)標與需求管理模(mo)式構建；

(5) 供應鏈整體計劃(hua)模式構建與推動(dong)實施；

(6) S&OP銷售運營計劃(hua)模式構(gou)建(jian)與(yu)實施(shi)；

(7) 供應鏈會(hui)議系統標(biao)準化梳理與實(shi)施。

 

 

四、 項目成果

1. 營業收(shou)入提升了34.3%

2. 物(wu)料齊(qi)套率提升53.8%

3、采購準交率提升41.3%

4、庫存周轉天(tian)數下降了87天(tian)

5、建立標準化的銷售預測和備貨計劃流程(cheng)

6、培養了6名供應(ying)鏈干部人員

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