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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
廣州酒家集團利口福(湘潭)食品有限公司“薪酬績效考核體系建設” 項目案例
2022-01-21
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一、公司信息

廣(guang)(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia),始創于(yu)1935年(nian)。廣(guang)(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia)(股(gu)票代碼(ma):603043)于(yu)1991年(nian)組建集(ji)團(tuan)。2009年(nian)改制為(wei)廣(guang)(guang)州(zhou)酒(jiu)家(jia)集(ji)團(tuan)股(gu)份有限公司(si);2017年(nian)6月在上(shang)(shang)海證(zheng)券交易(yi)所掛(gua)牌上(shang)(shang)市(shi),成為(wei)廣(guang)(guang)東省上(shang)(shang)市(shi)的飲食集(ji)團(tuan),現有員工超5千人,年(nian)營銷收入達到(dao)40億左右。

 

二、 改善內容

一、薪酬管理

1、崗位職系優化

2、崗位價值評估

3、薪酬策略優化

4、薪酬結構優化

5、薪酬標準設計

6、福利體系優化

7、薪酬預算管理

 

二、績效管理

1、績效運(yun)營(ying)支(zhi)撐體系

2、目標(biao)設計(ji)與(yu)路徑規劃

3、績效評價體系

4、過程輔導體系

5、績效監督體系

6、績效應用體系

 

三、 項目成果

1、 《公司崗位(wei)體(ti)系和薪酬(chou)體(ti)系現(xian)狀調研(yan)診(zhen)斷報告》;

2、 《公司崗位價值(zhi)評估報告(gao)》;

3、 《公司寬帶(dai)薪酬(chou)設計(ji)方案》;

4、 《公司績效考核(he)KPI指標》;

5、 《公司績效考(kao)核方(fang)案》。

6、 《公司(si)薪酬(chou)管理(li)制(zhi)度》;

 

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