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任何企(qi)業(ye)做強(qiang)做大，離不(bu)開戰略選擇和組(zu)織(zhi)(zhi)能力(li)這兩方面(mian)(mian)的(de)(de)成功(gong)。通(tong)常我們(men)企(qi)業(ye)所選擇的(de)(de)細分行(xing)業(ye)都是具備很大的(de)(de)潛力(li)，但為什么企(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)到(dao)(dao)一定階段，業(ye)績徘徊不(bu)前，組(zu)織(zhi)(zhi)效能低下(xia)，究其原因就在于組(zu)織(zhi)(zhi)能力(li)的(de)(de)不(bu)足，致使企(qi)業(ye)規模受制(zhi)于市場競(jing)爭，內部面(mian)(mian)臨新老(lao)員工(gong)“青黃不(bu)接”，發展(zhan)(zhan)后勁堪憂的(de)(de)局面(mian)(mian)。因此，企(qi)業(ye)的(de)(de)組(zu)織(zhi)(zhi)系統升級，苦練(lian)內功(gong)，在企(qi)業(ye)可持續發展(zhan)(zhan)過程中(zhong)起到(dao)(dao)至關重要的(de)(de)作用。

近(jin)日(ri)，廣東和鑫達電子股(gu)份(fen)有(you)限公司（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“和鑫達”）攜手(shou)遠大方略啟動《組織(zhi)系(xi)統升級》咨詢項(xiang)目，加強企業經理(li)管理(li)能力，激發組織(zhi)活力，推動企業突破(po)瓶頸快速成長。

01項目啟動會

和鑫達董事長喻董

公(gong)司成(cheng)立十(shi)一年(nian)來，始終堅持以變(bian)(bian)應萬變(bian)(bian)的(de)經(jing)(jing)營策略(lve)(lve)，實現(xian)了三(san)年(nian)一小變(bian)(bian)，五(wu)年(nian)一大變(bian)(bian)的(de)經(jing)(jing)營目(mu)標，現(xian)在(zai)我(wo)們迎(ying)來第二個十(shi)年(nian)，我(wo)們邀(yao)請了遠(yuan)大方略(lve)(lve)項目(mu)組入駐，借外部智(zhi)慧來進行組織變(bian)(bian)革(ge)，此次組織變(bian)(bian)革(ge)有 三(san)個關鍵詞：重構、改革(ge)、蛻變(bian)(bian)。接下來，我(wo)們的(de)管(guan)理團隊要積極配合遠(yuan)大方略(lve)(lve)的(de)老(lao)師們，將科學的(de)策略(lve)(lve)和實用(yong)方法結合企業(ye)的(de)實際(ji)情況落(luo)地實施(shi)，并能學會舉一反(fan)三(san)，讓項目(mu)成(cheng)果可承接并長(chang)期產生價值。

遠大方略項目組

啟動會(hui)上，遠(yuan)大(da)(da)(da)方(fang)略(lve)項(xiang)(xiang)目組老師(shi)首先向和(he)鑫達對(dui)遠(yuan)大(da)(da)(da)方(fang)略(lve)的(de)認可(ke)表示感謝，和(he)鑫達是一家(jia)非(fei)常(chang)優秀的(de)公司，相(xiang)信(xin)通(tong)過(guo)此(ci)次(ci)《組織(zhi)系統(tong)(tong)升(sheng)級(ji)》咨詢項(xiang)(xiang)目的(de)開(kai)展(zhan)(zhan)，做好組織(zhi)體(ti)系建(jian)設，強化組織(zhi)能(neng)(neng)力(li)輸出。會(hui)議(yi)上，項(xiang)(xiang)目組老師(shi)對(dui)此(ci)次(ci)給和(he)鑫達定制的(de)改善(shan)計劃(hua)也進行了講解，此(ci)次(ci)項(xiang)(xiang)目兩大(da)(da)(da)核心在于以(yi)組織(zhi)系統(tong)(tong)重塑推動團隊(dui)執行力(li)和(he)團隊(dui)氛圍改善(shan)，以(yi)生產計劃(hua)鏈拉動品質和(he)生產交付能(neng)(neng)力(li)改善(shan)。遠(yuan)大(da)(da)(da)方(fang)略(lve)有(you)專(zhuan)業的(de)老師(shi)，但是整個計劃(hua)的(de)落地實施還需要(yao)大(da)(da)(da)家(jia)的(de)共同(tong)配合，希望大(da)(da)(da)家(jia)能(neng)(neng)夠(gou)支(zhi)持老師(shi)的(de)工作，推動此(ci)次(ci)《組織(zhi)系統(tong)(tong)升(sheng)級(ji)》項(xiang)(xiang)目順利開(kai)展(zhan)(zhan)。

02輔導項目簡介

廣東和鑫(xin)達電(dian)子股份有限公司(si)是一(yi)家專(zhuan)業生(sheng)產 PCB 制造廠商，公司(si)主要以(yi)雙面及多層板為主，內(nei)層月(yue)產能(neng)130萬ft2，壓合月(yue)產能(neng)100萬ft2。公司(si)具有先進(jin)的進(jin)口生(sheng)產設備，擁(yong)有豐富管(guan)(guan)理經營(ying)的團隊，團隊骨干成員在行(xing)業內(nei)工作(zuo)經歷均已超過(guo)十年，是一(yi)支專(zhuan)業性強，管(guan)(guan)理先進(jin)，體系優良的管(guan)(guan)理團隊。

公(gong)(gong)司(si)(si)以(yi)較大限度滿足客(ke)(ke)戶的(de)(de)要求(qiu)，不(bu)斷開(kai)發和(he)改(gai)進(jin)產品(pin)，以(yi)“和(he)諧，效益、發展” 為公(gong)(gong)司(si)(si)宗旨，以(yi)客(ke)(ke)戶滿意度作為公(gong)(gong)司(si)(si)衡(heng)量一(yi)切工作的(de)(de)標(biao)準。經(jing)過全員努力，質量管理體系運行通過ISO/TS16949 認證，產品(pin)安(an)全性能通過UL專屬認證。公(gong)(gong)司(si)(si)堅持以(yi)高端的(de)(de)品(pin)質、快捷的(de)(de)交期(qi)、完善(shan)的(de)(de)服務、良好的(de)(de)信(xin)譽、靈(ling)活的(de)(de)營銷(xiao)作為贏得客(ke)(ke)戶 的(de)(de)根本；公(gong)(gong)司(si)(si)憑著持續改(gai)進(jin)、缺陷預防、減少變差、滿足客(ke)(ke)戶產品(pin)需求(qiu)，實現合(he)作共(gong)贏！

△公司產品（部分）