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前言

許多生(sheng)產(chan)制(zhi)造企業(ye)在經過(guo)長(chang)時間的(de)發展后內部(bu)生(sheng)產(chan)管理都(dou)會存在問(wen)題，加之市場環境的(de)復雜變化，許多企業(ye)只(zhi)能停滯不前甚至走向(xiang)消亡。精益生(sheng)產(chan)管理成為越(yue)來越(yue)多企業(ye)的(de)改革方向(xiang)，幫助(zhu)企業(ye)減少不必要的(de)浪(lang)費，實現(xian)降本增效持續發展。

今年5月以(yi)來，佛山市德(de)駿(jun)電(dian)器(qi)(qi)實業有(you)限公司(si)（以(yi)下簡稱“德(de)駿(jun)電(dian)器(qi)(qi)”）攜手遠(yuan)大方略(lve)落地《精(jing)益(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產管理(li)》咨詢(xun)項(xiang)目，從(cong)建立節拍化生(sheng)(sheng)產、自(zi)動化導入、員工管理(li)、物料供應等八個方面對公司(si)的生(sheng)(sheng)產管理(li)進行了全面變革，幫助企業實現(xian)精(jing)益(yi)(yi)化管理(li)，找到適合自(zi)己(ji)的精(jing)益(yi)(yi)管理(li)科學模(mo)式。

項目改善效果

優化人力

節省管輔人(ren)(ren)員35人(ren)(ren)，年節省人(ren)(ren)力(li)成本預計(ji)200多萬元；

提升多線機效率

多線機產能提升30%；

TD計時人員管理

TD計時人員效率提升34%；

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經過(guo)(guo)6個月(yue)(yue)的駐(zhu)廠輔導，咨詢(xun)(xun)項目圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)，已(yi)經到了驗(yan)(yan)收結果總結經驗(yan)(yan)的階段。11月(yue)(yue)18日，遠大方(fang)略與德(de)駿一起開(kai)展精益管理(li)咨詢(xun)(xun)項目總結會，總結咨詢(xun)(xun)過(guo)(guo)程中取得的成(cheng)績與不足，在(zai)后續工(gong)作中持續不斷做出改進(jin)，并(bing)逐(zhu)步完(wan)善科學(xue)管理(li)模式，產(chan)生長期(qi)價值(zhi)。

01項目總結會

德駿電器項目團隊

項(xiang)目(mu)(mu)團隊全體成員參加了(le)這次總結會，各板(ban)塊負責人對項(xiang)目(mu)(mu)期間的(de)表(biao)現(xian)和成果(guo)進行(xing)了(le)總結，表(biao)示，精益生產(chan)管(guan)理(li)項(xiang)目(mu)(mu)不僅(jin)是(shi)公司層面的(de)變革(ge)，也讓項(xiang)目(mu)(mu)團隊的(de)成員能(neng)力有了(le)質的(de)提升(sheng)(sheng)，在經過變革(ge)后，所有的(de)項(xiang)目(mu)(mu)成員也建立(li)了(le)精益的(de)思想，能(neng)夠(gou)更好的(de)將在項(xiang)目(mu)(mu)改善(shan)過程學(xue)習的(de)方法策略在公司內部進行(xing)轉(zhuan)(zhuan)訓和轉(zhuan)(zhuan)化，讓改善(shan)成果(guo)能(neng)夠(gou)得到不斷升(sheng)(sheng)級完善(shan)并持續產(chan)生價值。

會上(shang)，馬總(zong)向項目(mu)過程中(zhong)表現(xian)較好的項目(mu)負責人(ren)頒(ban)發了證書和獎(jiang)金，鼓勵大家在后續(xu)工(gong)作中(zhong)繼(ji)續(xu)堅(jian)持改(gai)善，把項目(mu)成果落地產(chan)生價(jia)值(zhi)，繼(ji)續(xu)推動公司向前發展。

德駿電器張總

總(zong)(zong)結會上，張總(zong)(zong)在(zai)聽取了各板塊精益負責人的(de)(de)匯(hui)報(bao)后表示(shi)，精益生產管(guan)理是德(de)駿(jun)發展的(de)(de)長(chang)期戰略，需要(yao)全體員工持續學(xue)習(xi)(xi)不(bu)斷改善。本次項目給(gei)德(de)駿(jun)帶來(lai)(lai)肉(rou)眼可(ke)見的(de)(de)收益，更(geng)有許多無形的(de)(de)收獲，讓公司上下都建立了時刻保(bao)持學(xue)習(xi)(xi)、改善的(de)(de)思想。改善過后，公司的(de)(de)發展漸入(ru)佳境，未來(lai)(lai)可(ke)期，公司上下共同努(nu)力(li)精益求(qiu)精，為德(de)駿(jun)的(de)(de)未來(lai)(lai)努(nu)力(li)奮斗。

德駿電器馬總

會(hui)上，馬總(zong)向遠(yuan)(yuan)大(da)方略項目組送上錦(jin)旗表示感謝，并表示變(bian)革是一(yi)個長(chang)期的(de)過程，從(cong)項目期間的(de)每(mei)(mei)周總(zong)結會(hui)上能夠清(qing)楚的(de)感受到(dao)，每(mei)(mei)一(yi)位項目成(cheng)員(yuan)從(cong)開始的(de)遲疑到(dao)執行(xing)中思考再到(dao)后期突(tu)破(po)并漸入佳(jia)境(jing)的(de)轉變(bian)。這離不開遠(yuan)(yuan)大(da)方略項目組老師的(de)努力(li)，是遠(yuan)(yuan)大(da)方略為(wei)公司帶來了許(xu)多思想碰撞，也為(wei)德駿今后的(de)變(bian)革奠定了基(ji)礎(chu)。

馬總指出，在(zai)(zai)項目(mu)過程(cheng)中，我們深(shen)刻認(ren)識到(dao)(dao)：精(jing)益(yi)是非(fei)常值得投資(zi)的，企(qi)業(ye)堅持在(zai)(zai)精(jing)益(yi)生產方(fang)(fang)面投入(ru)精(jing)力去改善(shan)，會有(you)(you)意想不(bu)到(dao)(dao)的收(shou)獲。同時，方(fang)(fang)向比(bi)努力更重(zhong)要，通過和遠大方(fang)(fang)略合作，我們在(zai)(zai)項目(mu)進(jin)行過程(cheng)中找到(dao)(dao)了清晰的發展方(fang)(fang)向，為企(qi)業(ye)的長期發展指明了方(fang)(fang)向。馬總要求，一期項目(mu)結束并不(bu)是變革(ge)的重(zhong)點(dian)，我們在(zai)(zai)后(hou)續要有(you)(you)目(mu)標、有(you)(you)組織、有(you)(you)方(fang)(fang)法、有(you)(you)資(zi)源(yuan)、有(you)(you)準備的繼(ji)續開展變革(ge)，不(bu)斷(duan)結合發展實際(ji)和市場環境(jing)調(diao)整變革(ge)方(fang)(fang)案(an)，讓項目(mu)成果能(neng)夠落地(di)產生長期價值。

遠大方略項目組

會上(shang)，遠大方略項(xiang)目(mu)組老(lao)師(shi)向德駿(jun)電器高層對遠大方略的(de)(de)信任和支持表示感謝，并指出企業的(de)(de)發展有階(jie)段(duan)性規律，當(dang)企業發展到一(yi)定階(jie)段(duan)就需要依靠外力來(lai)促進變(bian)革。老(lao)師(shi)還(huan)對德駿(jun)未來(lai)半年的(de)(de)改善規劃提出了建設性意見。

老(lao)師表示，德駿電器是一家(jia)擁(yong)有(you)良(liang)好文化(hua)氛(fen)圍和(he)(he)具備培養優秀人(ren)才基因(yin)的優秀企業(ye)。正因(yin)如此，項(xiang)目團隊的各(ge)位(wei)成員(yuan)(yuan)才能在公司領導(dao)的引領下，在6個(ge)月的改(gai)(gai)善項(xiang)目中(zhong)(zhong)表現十分(fen)優異，也收獲了(le)變革的優良(liang)成果。項(xiang)目以生產(chan)效率提升(sheng)為最終目標，從消除孤島作戰、節拍化(hua)生產(chan)、自動化(hua)導(dao)入、物料供應、員(yuan)(yuan)工管(guan)理等方(fang)面(mian)(mian)入手，全面(mian)(mian)改(gai)(gai)善生產(chan)管(guan)理。幫(bang)助(zhu)公司各(ge)層級人(ren)員(yuan)(yuan)建立了(le)“主(zhu)人(ren)翁”思想(xiang)和(he)(he)精(jing)益思想(xiang)，形(xing)成了(le)一套(tao)適(shi)合自身發(fa)展的精(jing)益生產(chan)管(guan)理方(fang)法論，助(zhu)推企業(ye)在持(chi)續改(gai)(gai)善中(zhong)(zhong)不斷突破發(fa)展。

02輔導項目簡介

佛山市(shi)德駿電子實業(ye)有限(xian)公司(si)始(shi)建于1996年，一直專注于連(lian)(lian)接線加(jia)工行業(ye)20多年，立足于中(zhong)國(guo)制造業(ye)之鄉“順德”。公司(si)連(lian)(lian)續十年保(bao)持業(ye)績增長10%，2020年年產值超過3.5億元。

目(mu)前(qian)，德駿電器在香港、北海、昆山和佛山容桂設立四(si)家分公司(si)，四(si)個生(sheng)產(chan)基地員工超1500名，擁有超過50人(ren)的技術團隊，公司(si)產(chan)品覆(fu)蓋：家電制(zhi)造、散(san)熱電機、汽車配套線束等(deng)方面。