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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
打造高效運營體系——欣樂威攜手遠大方略落地《集成運營管理》咨詢項目
2021-10-13
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在行業發展(zhan)初(chu)期,大多(duo)數企(qi)業經營(ying)者更(geng)多(duo)考慮企(qi)業生存(cun)基礎,但(dan)隨著中(zhong)國經濟的發展(zhan),國際競(jing)爭加(jia)劇,越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的企(qi)業逐漸走出單純依靠壓(ya)低成本來(lai)提高產品競(jing)爭力(li)的模式,開始渴望新(xin)(xin)的管理模式和新(xin)(xin)的技(ji)術,逐漸走向向管理要(yao)效益,向新(xin)(xin)技(ji)術要(yao)效益。

 

提升企(qi)(qi)業(ye)自身的(de)創(chuang)新能力,打(da)造(zao)百(bai)年(nian)品(pin)牌,將會(hui)是企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)新趨勢(shi)。近日,東莞(guan)市欣樂(le)威五金有限公司(以下簡(jian)稱“欣樂(le)威”)攜(xie)手遠(yuan)大方略啟動《集(ji)成運營管(guan)理(li)》咨詢項(xiang)目,提升企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)水平,向實(shi)現永續經營的(de)目標邁(mai)進。

 

01項目啟動會

 

欣樂威總經理易總

項目啟動會上,易總表示(shi)此次(ci)啟動《集(ji)成運(yun)營(ying)管理》是(shi)為全面提(ti)升(sheng)公(gong)司的管理水平和(he)運(yun)營(ying)效率(lv),強調了公(gong)司目前推行集(ji)成運(yun)營(ying)改(gai)善的緊迫性和(he)重要性;只有通(tong)過推行集(ji)成運(yun)營(ying)管理,才能(neng)實現公(gong)司全面的、系(xi)統的、持續改(gai)善,才能(neng)使整個企(qi)業(ye),在(zai)激烈的市場競爭環境(jing)中脫穎而出,受(shou)到客戶認可,同時(shi)保證快速交(jiao)付、提(ti)升(sheng)生產品(pin)質和(he)效率(lv),減少庫存。

 

通(tong)過遠大方略老師(shi)的(de)(de)前期(qi)調研,找(zhao)出了目前公(gong)司(si)存在的(de)(de)核心(xin)問題(ti),老師(shi)根據(ju)公(gong)司(si)的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)制定了改(gai)善方案,同(tong)時建立了項目推行(xing)組織(zhi)。希(xi)望(wang)大家積極配合老師(shi)的(de)(de)工作,全(quan)身(shen)心(xin)地投入到集成運營改(gai)善項目實踐中,用智慧和汗水去實現(xian)自我價(jia)值,實現(xian)公(gong)司(si)發展(zhan)目標(biao)。

 

為了保證集成運營管理(li)項(xiang)目(mu)(mu)更(geng)好執行落地,啟動(dong)會上易總為遠大(da)方(fang)略項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)頒(ban)發(fa)了授權(quan)書,授予項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)人事考核(he)任(ren)免(mian)、薪資調整(zheng)等權(quan)利,為集成運營改善項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)成員頒(ban)發(fa)任(ren)命(ming)書,同時各部門簽署軍(jun)令狀(zhuang),希望大(da)家齊心協力共同推進(jin)此次項(xiang)目(mu)(mu)順利進(jin)行。

 

遠大方略項目組

啟動會上(shang),遠(yuan)大方(fang)略(lve)項目組老(lao)師首先向(xiang)欣樂威(wei)對(dui)(dui)遠(yuan)大方(fang)略(lve)的(de)(de)認可表示(shi)感(gan)謝,同時指出此次項目改善目標是(shi)要讓企業(ye)(ye)(ye)從管理走向(xiang)經營(ying),而(er)(er)經營(ying)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)實現銷售額更(geng)大化,費用更(geng)小化。面(mian)對(dui)(dui)競爭(zheng)激勵的(de)(de)市場環境,企業(ye)(ye)(ye)唯有積極(ji)主動求變,才能(neng)提(ti)升企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力,而(er)(er)企業(ye)(ye)(ye)無(wu)人(ren)(ren)則止,關于人(ren)(ren)才、團(tuan)隊的(de)(de)管理則是(shi)企業(ye)(ye)(ye)走向(xiang)成(cheng)功的(de)(de)關鍵。啟動會上(shang),項目組老(lao)師也闡述了帶團(tuan)隊的(de)(de)方(fang)法,講(jiang)解了從識人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、培養人(ren)(ren)到留人(ren)(ren)、目標驅動、自我學習一整(zheng)套系統的(de)(de)方(fang)法。

 

02項目啟動會

 

欣樂威五金有(you)限公司(si)是一(yi)家(jia)專注于中高(gao)端數據線、HDMI、USB3.0、USB Type-C以及(ji)電腦周邊產品設(she)計(ji)、研發、生產及(ji)銷售(shou)于一(yi)體的高(gao)新技術企業(ye),同時也是HDMI協會(hui)(hui)會(hui)(hui)員。公司(si)在東莞和江西宜春設(she)有(you)兩(liang)個工(gong)廠(chang),擁(yong)有(you)9000平方現代化配套廠(chang)房 ,員工(gong)400多人(ren),年產值超(chao)億(yi)元,可承接OEM和ODM等業(ye)務。

△產品展示(部分)

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