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近日，深圳市瑪(ma)貝爾動(dong)漫文化(hua)發展有限(xian)公司(si)攜手深圳市遠大方(fang)略科技有限(xian)公司(si)啟(qi)動(dong)《流程規劃(hua)與ERP系統(tong)實施(shi)》咨詢+IT項目，全面開啟(qi)數字化(hua)。瑪(ma)貝爾動(dong)漫總經理呂總，財務總監(jian)陳總，生(sheng)產、銷售等各事業部負(fu)責(ze)人，遠大方(fang)略科技公司(si)執行總監(jian)楊總，項目經理以及項目負(fu)責(ze)老師等出席此次(ci)項目啟(qi)動(dong)儀式。

深圳市瑪(ma)貝爾動漫(man)文化發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)司（以下(xia)簡稱：瑪(ma)貝爾動漫(man)）是(shi)國內目前具(ju)有技術實力(li)和發(fa)展(zhan)潛力(li)的(de)動漫(man)手辦制(zhi)造開發(fa)型企業。公(gong)司擁(yong)有豐富的(de)產(chan)品線，憑借其(qi)優秀的(de)品質和獨具(ju)匠心的(de)制(zhi)作，企業現已與眾多國外大型動漫(man)玩具(ju)企業，如(ru)日本萬代（Bandai），BP，DIVE，任天堂(tang)，GOODSMILE及迪士(shi)尼等(deng)建立長(chang)期穩定的(de)戰略合作。

據悉，瑪(ma)貝爾動漫(man)自2011年(nian)開始就與(yu)遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)集團展開合(he)(he)作(zuo)，先后(hou)就人(ren)力資(zi)源，年(nian)度經營(ying)(ying)(ying)目(mu)標的制定和預算(suan)，事業部(bu)獨立核(he)算(suan)和內部(bu)運營(ying)(ying)(ying)等多個(ge)模塊進行了合(he)(he)作(zuo)，同(tong)時還在遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)培養出(chu)了三批經營(ying)(ying)(ying)操盤手，讓他們與(yu)經營(ying)(ying)(ying)者同(tong)頻(pin)，擔(dan)當起經營(ying)(ying)(ying)企業的重任(ren)，解(jie)放出(chu)老板(ban)。

知行合(he)一才能見成(cheng)效(xiao)，通過(guo)參與遠(yuan)大方略(lve)線上(shang)商學(xue)(xue)院課程的學(xue)(xue)習，充分貫徹學(xue)(xue)習的思維(wei)，在(zai)內部成(cheng)立了企(qi)業(ye)商學(xue)(xue)院，讓員工(gong)持續(xu)學(xue)(xue)習，企(qi)業(ye)持續(xu)增長。瑪貝(bei)爾(er)動漫通過(guo)與遠(yuan)大方略(lve)集團的持續(xu)合(he)作，企(qi)業(ye)業(ye)績增長高(gao)達50%。

啟動會上，瑪貝(bei)爾動漫呂總表示此次與遠大方(fang)略科技開展ERP系統的(de)合(he)作，一是基于對遠大方(fang)略集團的(de)信(xin)任，二是企(qi)業沒有ERP，在(zai)手工(gong)或半手工(gong)作業狀態(tai)下，企(qi)業各(ge)部(bu)門之(zhi)間的(de)信(xin)息數(shu)據(ju)無法銜接(jie)，員工(gong)花大量(liang)時間與精(jing)力在(zai)找數(shu)據(ju)以及核(he)對數(shu)據(ju)上，工(gong)作量(liang)大、效率低。通過ERP的(de)建立，讓企(qi)業實現標準化數(shu)據(ju)管理，開啟瑪貝(bei)爾動漫數(shu)字化新(xin)征程(cheng)。

遠(yuan)大方(fang)略(lve)科技與(yu)瑪貝爾動(dong)漫此次合作，主要從信(xin)息數據(ju)集成、精益管(guan)理、標準化(hua)管(guan)理模式(shi)、強(qiang)化(hua)管(guan)理層(ceng)對生(sheng)產的監管(guan)、規范企業流(liu)程以(yi)及企業知識文化(hua)傳承六個方(fang)面展開。瑪貝爾動(dong)漫通過此次ERP系統的搭建，后期在導入ERP系統后，企業的數據(ju)可(ke)在ERP系統中(zhong)統一(yi)格式(shi)、統一(yi)標準準確的保留(liu)下來，物流(liu)、資金(jin)流(liu)、信(xin)息流(liu)高(gao)度集成，幫(bang)助企業擺脫管(guan)理難題，提高(gao)管(guan)理效率(lv)和決(jue)策水平。

此(ci)次瑪(ma)貝爾(er)建立的(de)(de)ERP系統，既能(neng)(neng)滿足當(dang)下一(yi)個總部廠區(qu)的(de)(de)ERP范(fan)圍實(shi)施，實(shi)現從(cong)訂單到生產及財務結(jie)算(suan)的(de)(de)業(ye)務一(yi)體化(hua)管(guan)理需求，又能(neng)(neng)支撐未(wei)來的(de)(de)多組織(zhi)及結(jie)算(suan)的(de)(de)集團(tuan)化(hua)運營管(guan)理的(de)(de)需求，同時也能(neng)(neng)支撐未(wei)來企(qi)業(ye)生產單位(wei)的(de)(de)數字化(hua)工廠MES的(de)(de)需求與(yu)對(dui)接。相信瑪(ma)貝爾(er)動(dong)漫此(ci)次開啟數字化(hua)，一(yi)定(ding)能(neng)(neng)為企(qi)業(ye)打開新局(ju)面，助力瑪(ma)貝爾(er)動(dong)漫戰(zhan)略布局(ju)。