一、項目介紹
訊(xun)源(yuan)電(dian)(dian)(dian)子(zi)科技(ji)有(you)限公(gong)司成立于2008年(nian)8月(yue),專業從事各類電(dian)(dian)(dian)源(yuan)適(shi)配器(qi)(qi)、充電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)、變壓(ya)器(qi)(qi)及(ji)(ji)LED驅(qu)動電(dian)(dian)(dian)源(yuan)的研(yan)發、制造(zao)與銷(xiao)售。產(chan)品(pin)(pin)廣(guang)泛應(ying)用于各類電(dian)(dian)(dian)子(zi)電(dian)(dian)(dian)器(qi)(qi)、醫療(liao)、數碼(ma)產(chan)品(pin)(pin)、照明燈飾、禮品(pin)(pin)、玩具(ju)及(ji)(ji)其他(ta)電(dian)(dian)(dian)子(zi)信息技(ji)術產(chan)品(pin)(pin)領域。
公司于2011年通過ISO 9001國際質(zhi)量管理體(ti)系標準認(ren)證,并且在全球節能、安全、環保意識(shi)不斷(duan)提升(sheng)的今天,我們的產品相繼通過了CE、ETL、GS、BS、SAA、PSE、CCC、KC等多(duo)國安規(gui)認(ren)證,符合各種環保要求,暢銷美國、加拿大、歐(ou)洲等發(fa)達國家與地區。我們時刻(ke)注意與國際接軌,建立安規(gui)實驗室、研發(fa)實驗室及其他測試實驗室,不斷(duan)提高對(dui)人才、技術、管理水(shui)平的要求和公司的綜合競(jing)爭力。
二、項目目標回顧
結(jie)合業界研發(fa)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)實踐,通過引入(ru)IPD研發(fa)管(guan)(guan)理(li)理(li)念和(he)方法,幫助PG電子建立系統、高效(xiao)的(de)(de)產品(pin)研發(fa)創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理(li)體系,以達(da)成(cheng)加快新(xin)產品(pin)開(kai)發(fa)速度(du)、提升產品(pin)質(zhi)量、增強產品(pin)成(cheng)本(ben)競爭優勢的(de)(de)總體目(mu)標。
三(san)、項(xiang)目計劃(hua)達成情況
四、項(xiang)目實施過程(cheng)回顧
1.M1&M2階段 重點(dian)工(gong)作完成情況
2.M3階段重點工作完成情(qing)況
3.M4階(jie)段重點工作(zuo)完成情況
五、項目主要交付
1.M1&M2培(pei)訓與研(yan)討過程
組(zu)織(zhi)流程專項(xiang)組(zu)對流程進行研討、設計(ji),共6場(chang)。
2.M3培訓(xun)與研(yan)討過程(cheng)
組(zu)織流程(cheng)專項組(zu)成(cheng)員(yuan)對流程(cheng)進行學習、研討、設計,共4場。
3.M4培(pei)訓與研討過程
組織流程專項組成員對(dui)流程進行學習、研討、設計,共5場。
4.M5流程試點輔導與答疑
對于(yu)試點專(zhuan)案,進(jin)行針(zhen)對性輔導5次
六、主要成效
1.建立PDT團隊,打(da)破各業(ye)務(wu)職能部門(men)間(jian)存在(zai)厚(hou)厚(hou)的“部門(men)墻”,解決跨部門(men)間(jian)溝通問題(ti);
2.建(jian)立(li)了產(chan)品開發的標準流程,統(tong)一了產(chan)品開發的統(tong)一“打法”;
3.產品開發由(you)串(chuan)行模(mo)(mo)式改為并行模(mo)(mo)式,采購(gou)、質(zhi)量、制(zhi)造提前參與;
4.建立了一套完整的(de)項(xiang)目管控模式(shi),較強(qiang)的(de)指導項(xiang)目的(de)開展;
5.組建專門的(de)市(shi)(shi)場部門,建立市(shi)(shi)場需求與(yu)競爭對手跟蹤的(de)例行管理機(ji)制,多(duo)渠道了解市(shi)(shi)場動向(xiang);
6.規范了(le)市場需求管理與產品規劃規范的流程;